AP 3 - Orçamento Empresarial

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28/04/2016 BDQ Prova
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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201502167697 V.3   Fechar
Aluno(a): TATIANA MARIA CHAVES CASTRO Matrícula: 201502167697
Desempenho: 3,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 17:14:14 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502911080) Pontos: 0,0  / 1,0
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos
fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
  Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Tomar decisão.
Analisar o sistema de controle da produção.
Elaborar lançamentos contábeis.
  Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201502887343) Pontos: 0,0  / 1,0
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função
administrativa descrita é qual das abaixo?
  Planejamento.
Execução.
Direção.
Organização.
  Controle.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201502361577) Pontos: 0,0  / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como
Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
  previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem
realizados.
  cálculos para investimentos a serem realizados.
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
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  4a Questão (Ref.: 201502415795) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão
das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
vendas
caixa
investimentos
  custos
capital
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201502361584) Pontos: 0,0  / 1,0
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das
estimativas de vendas, custos, matérias­primas, mão­de­obra, bem como dos demais custos e despesas
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e
cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti
(2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle
orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
os investimentos
o custeio dos produtos e serviços
  os indicadores financeiros e não financeiros.
custos, despesas e perdas
  o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201502423515) Pontos: 0,0  / 1,0
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
  Produtos/Serviços
Quantidade
Preços e Valores
  Despesas Financeiras
Áreas Geográficas
  7a Questão (Ref.: 201502900508) Pontos: 0,0  / 1,0
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também
levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
o orçamento de mão de obra
o orçamento de caixa
  o orçamento de compra de matéria­prima
o orçamento de investimentos fixos
  o orçamento de aplicações financeiras
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 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201502931827) Pontos: 1,0  / 1,0
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a
tomada de decisão do Gerente é:
  Custo unitário do Produto/serviço;
Niveis de estoque
Necessidade de investimento
Tempo de Produção;
Depreciação acumulada;
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201502900467) Pontos: 1,0  / 1,0
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem­me o meu pessoal
e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata­se de mais
uma evidência da importância do:
  Orçamento de pessoal.
Orçamento de despesas.
Orçamento de investimento.
Orçamento de base zero.
Orçamento de Receitas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201502415815) Pontos: 0,0  / 1,0
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
de mão de obra administrativa ­ de investimentos
  de mão de obra direta ­ de produção
de vendas ­ operacional
caixa ­ de mão de obra indireta
  de investimentos ­ de custos
 Gabarito Comentado.