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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Simulado: GST0189_SM_201512815331 V.1 Fechar Aluno(a): REGINA CELIA SINGUE Matrícula: 201512815331 Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 28/04/2016 17:31:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201513653697) Pontos: 1,0 / 1,0 São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿. É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos. Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade. Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos. É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201513564768) Pontos: 1,0 / 1,0 Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos: propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos. dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta. promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos. indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201513072648) Pontos: 1,0 / 1,0 Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição. Planejamento de Produção Logística Suprimentos Marketing Finanças Gabarito Comentado. Página 1 de 4BDQ Prova 28/04/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4342985808 4a Questão (Ref.: 201513129848) Pontos: 1,0 / 1,0 A função logística tem como objetivo : controle de preço pedido correto agregar valor aos clientes e fornecedores racionalizar a matéria-prima melhorar a estrutura Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201513072630) Pontos: 1,0 / 1,0 Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está descrito ? Transportes Estoques Distribuição Produção Suprimentos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201513520003) Pontos: 1,0 / 1,0 O ciclo de atividades de Distribuição ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante e engloba todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Distribuição. Atendimento do pedido do varejista. Programação de vendas do varejista. Emissão do pedido do varejista. Recebimento do pedido pelo varejista. Acionamento do pedido do varejista. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201513538813) Pontos: 1,0 / 1,0 Nas relações entre marketing e logística,busca-se oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao produto.Sendo assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta. A redução de seus lucros. Página 2 de 4BDQ Prova 28/04/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4342985808 Tornar-se menos competitiva. Produzir cada vez mais sem firmar parcerias. Construir relações comerciais mais duradouras. Manter a eficiência aumentando os custos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201513650189) Pontos: 1,0 / 1,0 O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística. É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201513036109) Pontos: 1,0 / 1,0 Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima. Planejamento Estratégico Sistema TRansacional Apoio às Decisões Controle Gerencial Controle Tático Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201513514651) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos níveis de funcionalidade da informação logística é composto das seguintes atividades: formulação de alianças, desenvolvimento de capacitação, análises do serviço ao cliente baseadas no lucro. Nesse nível de funcionalidade está o: Controle gerencial. Apoio á decisão. Planejamento estratégico. Sistema transacional. Página 3 de 4BDQ Prova 28/04/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4342985808 Controle técnico. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Página 4 de 4BDQ Prova 28/04/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=4342985808
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