GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
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 1a Questão (Ref.: 201501814888) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços 
de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA 
 
 
 
Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal 
tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. 
 
Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. 
 Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de 
forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. 
 
Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos 
especializados. 
 
Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como 
os novos sistemas de informações integrados. 
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 2a Questão (Ref.: 201501851460) Pontos: 1,0 / 1,0 
O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É 
importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo 
real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio: 
 
 
 
Logistica Externa 
 
Logistica Interna 
 
Logistica Fragmentada 
 Integração Estratégica 
 
Logistica de Suprimentos 
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 3a Questão (Ref.: 201501919472) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado 
de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado: 
 
 
 
Logística de Recursos. 
 Logística de Produção. 
 
Logística de Armazenagem. 
 
Logística de Distribuição. 
 
Logística de Suprimentos. 
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 4a Questão (Ref.: 201501908758) Pontos: 1,0 / 1,0 
O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração 
funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade 
 
 
 integração funcional 
 
interdisciplinaridade dos fatores 
 
conjunto de componentes 
 
somente qualidade 
 
valor do tempo 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502249829) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre os custos com estoques podemos destacar abaixo: Marque a opção CORRETA. 
 
 
 
Custos de embalagem. 
 
Custos de parada de máquina. 
 
Custos de transporte. 
 Custos da falta de mercadoria. 
 
Custos com a aquisição de equipamentos. 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502331771) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos? 
 
 
 
atacadista e distribuidor 
 
distribuidor e fábrica 
 
varejista e atacadista 
 
varejista e cliente final 
 fabricante e fornecedor 
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 7a Questão (Ref.: 201501851487) Pontos: 1,0 / 1,0 
É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competência 
da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser 
¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços. 
 
 
 
Confiabilidade 
 
Velocidade 
 
Disponibilidade 
 
Consistência 
 Flexibilidade 
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 8a Questão (Ref.: 201501851483) Pontos: 1,0 / 1,0 
Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um 
ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento 
oportuno. Descreve o papel da área: 
 
 
 
Recursos Humanos 
 
Finanças 
 
Exportação 
 Logistica 
 
Marketing 
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 9a Questão (Ref.: 201501814955) Pontos: 1,0 / 1,0 
Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia 
logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e 
aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. 
Escolha a denominação que define o texto acima. 
 
 
 
Apoio às Decisões 
 
Controle Gerencial 
 
Controle Tático 
 Planejamento Estratégico 
 
Sistema TRansacional 
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 10a Questão (Ref.: 201502433339) Pontos: 1,0 / 1,0 
A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou 
sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um 
processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou 
crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é: 
 
 
 
Infraestrutura de instalações 
 
Operação de transporte 
 Tecnologia da informação 
 
Procedimento de armazenagem 
 
Gestão de estoque 
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