GST0454 Orçamento Empresarial Avaliando o Aprendizado AULA 04

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL – AULA 04
 1a Questão Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1)
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela 
preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado:
Ganhos de escala.
Melhor utilização das instalações.
Economia com aquisição de matéria-prima.
 Aumento do risco de estoque.
 Sazonalidade.
 2a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1)
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos 
de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser 
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem 
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a 
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as 
potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais 
externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. 
deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento 
técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
I e III.
 II e III.
I, II e IV.
III, IV e V.
IV e V.
 Gabarito Comentado
 3a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1)
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que 
são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-
se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é 
somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da 
realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
 operacional
de investimento
de custos
 da produção
integrado
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 4a Questão Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1)
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, 
o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está 
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.
Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de
estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
 Produção.
Investimentos.
Pessoal.
Mão de obra direta.
Comercial.
 Gabarito Comentado
 5a Questão Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1)
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
 Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1)
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando 
em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
o orçamento de caixa
 o orçamento de compra de matéria-prima
o orçamento de aplicações financeiras
 o orçamento de mão de obra
o orçamento de investimentos fixos
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