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Aula 02 ERP Paulo Marcelo Bechaire Definição Enterprise Resource Planning - Planejamento de Recursos Empresariais. São sistemas baseados em sistemas de informações transacionais (OLTP) cuja função é armazenar, processar e organizar as informações geradas nos processos organizacionais agregando e estabelecendo relações de informação entre todas as áreas de uma companhia. Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. ERP Alguns ERPs conhecidos • Baan da SSA Global; • SAP ERP; • Peoplesoft da Oracle; • Microsoft Dynamics; • TOTVS com linha RM, Protheus, Datasul; • TECNICON Business Suite – Empresa Horizontinense; • ERP Gestor da Abase de Três de Maio; • Vários outros. ERP História • Década de 50: – Técnicas de arquivamento e recuperação de informações de grandes arquivos; – Informações impressas não facilitavam o cruzamento e análise dos dados; – Utilização de mainframes com aplicativos isolados. • Década de 70: – Economia em expansão; – Percepção da interdependência da cadeia administrativa; – Aumento na concorrência externa nas empresas; – Surge o MRP (material requirement planning) - integração entre a fabricação, compra e gerenciamento de materiais (recursos fabris). ERP História • Década de 80: – Criação da internet; – Revolução na atividade de produção e logística; – MRP II (Manufacturing Resource Planning) = MRP + planejamento financeiro e de RH. • Década de 90: – Mudanças na estrutura organizacional demandou novos tipos de SIs; – Maior necessidade de integração de todas as áreas funcionais; – ERP (Enterprise Resource Planning): • 1ª fase – integração interna • 2ª fase – integração externa (início sec. XXI) ERP ERP - Evolução Extended ERP Manufacturing Resource Planning (MRP II) Inventory Control Packages 2000 1980 1960 1990 1970 Enterprise Resource Planning (ERP) Material Requirement Planning (MRP) FONTE: Castro (2009, p. 15) Troca de Informações com entidades externas (papel, telefone ou eletrônica - EDI/B2B) Integração entre os módulos ERP Fluxo de Informações Fluxo de Material Fluxo de Recursos Financeiros Supri- mentos Produção Vendas Contabi- lidade e Custos Tesou- raria Contas a Pagar Contas a Receber Planej. Produção Rec. Humanos Fatura- mento Forne- cedores Clientes ERP – Principais módulos DECISÕES POR ERP • Com a migração para as plataformas baseadas em redes, surgiu a necessidade de novos aplicativos; • Manter a escolha por aplicativos pulverizados? • Como atender a demanda por novos aplicativos? – Atualizar e manter os sistemas legados? • Reengenharia de software • Desenvolver novos softwares aplicativos sob medida? • Soluções caseiras ou terceirizadas? • Comprar aplicativos prontos? Importância • Gerenciamento central; • Confiabilidade nos dados e informações; • Monitoramento em tempo real; • Integração entre todos os setores; • Mais informações sobre situação atual; • Melhor planejamento da empresa; • Planejamento total da produção; • Controle; • Possibilita a Tomada de Decisões. ERP Vantagens • Eliminar o uso de interfaces manuais; • Redução de custos; • Melhores práticas (best practices); • Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência); • Otimizar o processo de tomada de decisão; • Eliminar a redundância de atividades; • Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado; • Reduz as incertezas do lead-time. ERP • Por si só não garante integração (depende de processos definidos); • Altos custos que muitas vezes não comprovam o benefício (módulos); • Dependência do fornecedor do pacote; • Adoção de best practices aumenta o grau de limitação e padronização entre as empresas de um segmento (apesar de ser uma vantagem); • Torna os módulos dependentes uns dos outros, pois cada departamento depende das informações do módulo anterior, por exemplo. Logo, as informações têm que serem constantemente atualizadas, uma vez que as informações são em tempo real (on-line); • Excesso de controle sobre as pessoas, o que aumenta a resistência à mudança e pode gerar desmotivação por parte dos funcionários. ERP Desvantagens ERP 2 Tem como principal característica, além da integração dos sistemas, a ênfase na colaboração comercial que utiliza a Internet – atividade que também podemos chamar de e-commerce. Além de desenvolver produtos e formas de comercialização específicas, ele permite ainda o incremento do fluxo de informações entre as corporações interligando sistemas entre elas, mais notadamente módulos do ERP. Produção on-demand; B2B – Business to Business – De negócio para negócio (EDI) B2C – Business to Consumer – De negócio para consumidor ERP CICLO DE VIDA DE UM SISTEMA ERP • Decisão e adoção; • Escolha e aquisição; • Implantação; • Uso e Manutenção; • Evolução (SIG, SATD, CRM, etc.); • Abandono; IMPLANTAÇÕES DE ERP • Caracteriza-se por colocar os módulos do sistema ERP em funcionamento na organização (go live); – Big Bang ou por Módulos; • É desenvolvida por equipes baseadas em cada área de negócio, representadas por usuários chaves; • Provoca profundos impactos organizacionais: – Maior necessidade de compartilhamento de informações; – Mudanças nos processos; – Adaptar-se ao sistema ou o sistema adapta-se a organização? ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO • Parametrização: – Significa adotar as práticas embutidas no sistema, definindo valores em relação aos parâmetros que ele apresenta, habilitando ou desabilitando características específicas; – Definição do método de avaliação de estoques (média ponderada, PEPS); – Definição de parâmetros de compra (padrões de autorização). ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO • Customização: – Processo que proporciona características adicionais que o software não oferece, mas que podem ser disponibilizadas mediante programação para melhor adaptá-lo a organização. • Realização de ajustes, alteração de funcionalidades de telas, relatórios, de criação de boletos – A empresa termina arcando com o ônus da atualização da customização ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO • Carga dos dados iniciais, conversão e limpeza – Envolve a entrada dos dados relativos a plano de contas, cadastro de fornecedores, tabela de condições de pagamento, códigos fiscais, centro de custos, cadastro de clientes e produtos, e etc. – Informações importadas de outros SI com necessidade de conversão – Atualização de dados de má qualidade, eliminando redundâncias ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO • Configuração das permissões e visões de diferentes usuários: – São concedidas contas a diferentes usuários, permitindo-lhes diferentes níveis de acesso ao sistema; – Envolvendo permissões a consultas, entradas de novos dados, alteração de dados do sistema e execução de transações; – Trata sobre questões sobre a segurança dos dados. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO • Treinamento de todos usuários: – É fundamental para devido funcionamento do sistema; – Quanto maior for o domínio do ERP, menor será o impacto de sua adoção; –Deve-se se estender a fase após a entrada em produção; – Treinamento na fase final do processo resulta em falsa economia. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO • Definição de procedimentos de backup e recuperação de dados: – Procedimentos definidos em parceria pela equipe de TI e pela equipe de implantação • Definição de planos de contingência: – Em caso de falhas do sistema, a empresa não pode parar – Execução paralela de algumas rotinas do ERP DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO • Complexidade; • Custos envolvidos; • Longo tempo de duração; • Dificuldades de parametrização ou customização; • Dificuldades de adoção de novos processos; • Dificuldades na obtenção da participação favorável das pessoas envolvidas. 80% 20% Pessoas Tecnologia DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO CUSTO/TEMPO/COMPLEXIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO FATORES REDUTORES FATORES INCREMENTADORES Adoção de produtos não totalmente adaptados à velocidade de mudanças legais/fiscais brasileiras Usuários sem tempo disponível para o necessário envolvimento com a implantação do sistema Empresas sem processos formais bem definidos Empresas com processos muito específicos e particulares Ser parte de um grupo que já teve o sistema implantado em outra unidade semelhante Dados de boa qualidade Possuir disseminada a cultura de softwares integrados Empresas com empregados qualificados a aprender novas características de sistemas de informações SOLUÇÕES EMPRESARIAIS • Tecnologias nunca estão totalmente estabilizadas ou completas • Sistemas ERP não se estagnam, hoje são denominados soluções empresariais: – Novas funcionalidades; – Plataformas mais abertas, maior integração; – Integração com aplicativos web; – Maior ênfase às pequenas e médias empresas; – Gestão do relacionamento com clientes (CRM); – Gestão de componentes e processos logísticos; – Ferramentas de inteligência empresarial (business intelligence). Sistemas ERP ON-Line (Cloud) – É um completo sistema de Gestão WEB, voltado para pequenas e médias empresas. – É acessado pela internet, onde na maioria dos casos, não é necessário comprar software, licenças de uso, pois não é um produto e sim um serviço (paga-se assinaturas por usuário). ERP - Tendências ERP - Tendências – Atendem a área comercial, financeira, estoque, contábil e fiscal (SPED e NFe) e industrial da sua empresa. – Funcionam com as mesmas características de uma solução que é instalada na sua máquina ou servidor, porém neste caso ela estará hospedada em um DataCenter, que garante a sua empresa segurança e mobilidade. Exemplos: Para estudar SAP Business ONE http://www.sap.com/brazil/sme/solutions/businessmanagement/businessone/ index.epx TECNICON Business Suite – Empresa horizontinense http://www.tecnicon.com.br/ STOQ – Gestão Comercial – Open Source http://www.stoq.com.br/pt-br/ ERP Lite Free da WK Sistemas – Possui uma versão Free para pequenas empresas http://www.erplitefree.com.br/ ERP 04/05/2016 30 Para estudar Freedom ERP - Free http://www.freedom.org.br/freedomerp-website/faces/pages/index.xhtml Adempiere ERP http://www.adempiere.com/ADempiere_ERP ERP Empresas digitais 2 – ERP e CRM http://olhardigital.uol.com.br/pro/video/empresas-digitais-capitulo-2/42689 VÍDEOS Empresas digitais 1 – Como o computador mudou as empresas http://olhardigital.uol.com.br/video/empresas-digitais-1-como-o-computador- mudou-as-empresas/42572 04/05/2016 32 Dúvidas sobre ERP ? ERP
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