Exercício Gerenciamento de Riscos Aula 2

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Exercício Gerenciamento de Riscos – Aula 2
1 - O gerenciamento de riscos é considerado uma das áreas de conhecimento da gestão de projetos mais críticas, pois está diretamente relacionada ao sucesso ou ao fracasso do projeto, uma vez que se relaciona diretamente com as demais áreas do gerenciamento de projetos. Sobre o Gerenciamento de Riscos, foram feitas as seguintes afirmações:
I - O gerenciamento de riscos visa a aumentar a possibilidade de sucesso e a diminuir a possibilidade de fracasso de um projeto. 
II - O gerenciamento de riscos é um processo proativo, já que o objetivo é estar preparado para os acontecimentos que não estão no plano do projeto. 
II - O gerenciamento de riscos visa maximizar os riscos positivos e “minimizar” os riscos negativos.
Está(ão) correta(s):
Somente I
 Somente II
 Somente III
 Somente I e III
 I, II e III
- Justificativa: Para compreender melhor esta questão, reveja o item “Para que serve o Gerenciamento de Riscos?”.
2 - Riscos positivos são eventos que podem impactar positivamente um projeto (gerar ganhos), enquanto, ao contrário, os riscos negativos podem impactar positivamente um projeto (gerar perdas). Sobre esses tipos de riscos, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os riscos positivos são tratados como oportunidades, enquanto riscos negativos são tratados como ameaças. 
II - Quando tratamos dos riscos negativos, estamos minimizando as possibilidades de não cumprir os objetivos do projeto. 
III - Quando tratamos os riscos positivos, estamos maximizando as possibilidades de atingir os objetivos do projeto ou então aumentando a possibilidade de crescimento e sucesso.
Está(ão) correta(s):
Somente I
Somente II
Somente III
Somente I e III
I, II e III
- Justificativa: Para compreender melhor esta questão, reveja o item “O que são riscos positivos e riscos negativos?”
3 - Planejar o gerenciamento de riscos é o processo de definição sobre como conduzir as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto. Sobre essa etapa do gerenciamento de riscos, foram feitas as seguintes afirmações:
I - A principal vantagem deste processo é garantir que o grau, tipo e visibilidade do gerenciamento de risco sejam compatíveis com os riscos e com a importância do projeto para a organização.
II - O resultado desse processo é o plano de gerenciamento dos riscos.
III - Nas reuniões e análises de planejamento são discutidas como serão executas as tarefas de gerenciamento de riscos. Está(ão) correta(s):
Somente I
Somente II
Somente III
Somente I e III
I, II e III
- Justificativa: Para compreender melhor esta questão, reveja o item “Planejamento do Gerenciamento do Risco”.
4 - Entre outras coisas, o gerenciamento dos riscos é importante para um projeto, porque:
Elimina as incertezas na fase de planejamento.
Pela "Lei de Murphy", tudo o que puder dar errado, vai dar errado.
Identifica e prioriza os riscos mais importantes do projeto.
Utiliza ferramentas sofisticadas, como a simulação Monte Carlo.
Tranquiliza os patrocinadores do projeto.
- Justificativa: O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos que tratam do planejamento, identificação, análise qualitativa e quantitativa, respostas, monitoramento e controle, tentando maximizar a probabilidade e as consequências de eventos positivos e minimizar a probabilidade e consequências de eventos adversos aos objetivos do projeto.
5 - Sobre o gerenciamento de riscos em projetos, foram feitas as seguintes afirmações:
I – É um processo reativo, uma vez que devemos agir quando da ocorrência de um evento de risco. 
II – O gerenciamento de risco deve ser feito durante todo o ciclo de vida do projeto. 
III – O custo do gerenciamento de risco é muitas vezes considerado um problema.
Está(ão) correta(s):
Somente I
Somente II
Somente III
Somente II e III
I, II e III
- Justificativa: O gerenciamento de riscos é um processo proativo, já que o objetivo é estar preparado para os acontecimentos que não estão no plano do projeto.
6 – Cada uma das seguintes opções é verdadeira quanto ao plano de gerenciamento dos riscos, EXCETO:
É uma saída de informações do processo do planejamento do gerenciamento de riscos.
É uma entrada de informações para todos os processos restantes do planejamento dos riscos.
Contém uma descrição das respostas aos riscos e os gatilhos.
Contém os limiares, métodos de pontuação e interpretação, partes responsáveis e orçamentos.
Pode conter uma descrição da metodologia a ser usada para fazer o seu gerenciamento.
- Justificativa: Existe um plano específico para a resposta aos riscos: o plano de respostas aos riscos.
7 - Qual a alternativa que só contém itens que constam no plano de gerenciamento de riscos?
Tempo, metodologia, reuniões de planejamento.
Metodologia, matriz de probabilidade e impacto, formatos de relatório.
Registro de riscos, acompanhamento, tempo.
Coleta de informações, metodologia, funções de responsabilidades.
Reuniões de planejamento, funções de responsabilidades e matriz de probabilidade e impacto.
- Justificativa: O plano de gerenciamento de risco pode incluir: metodologia de gerenciamento de riscos; funções e responsabilidades dos membros da equipe; orçamento dos riscos; programação das atividades de gerenciamento de riscos; critérios de limites dos riscos; procedimentos de documentação dos riscos; e programação de auditoria de riscos.
8 - Sobre o paradigma do gerenciamento de riscos, foram feitas as seguintes afirmações:
I - A comunicação é percebida como o grande paradigma da gerência de riscos. 
II - O paradigma da gerência de riscos é um processo contínuo com dois componentes: avaliar (identificar e analisar) e controlar (planejar, monitorar e resolver). 
III - A comunicação é percebida como o principal obstáculo da gerência de riscos.
Está(ão) correta(s):
Somente I
Somente II
Somente III
Somente I e III
I, II e III
- Justificativa: Para compreender melhor esta questão, reveja o item “O Paradigma do Gerenciamento de Riscos”. 
9 - Entre os benefícios do gerenciamento de riscos podemos citar, EXCETO:
Minimização da ocorrência de surpresas e problemas.
Alavancagem de vantagens competitivas efetivas.
Reação cotidiana aos eventos de risco.
Redução nas perdas nos projetos, potencializando os resultados.
Aumento substancial da chance de sucesso do projeto.
- Justificativa: A minimização do gerenciamento por crises é um dos benefícios do gerenciamento de riscos.
10 - Sobre o plano de gerenciamento de riscos, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Descreve como o gerenciamento de riscos será estruturado e executado no projeto. 
II - Pode conter uma descrição da metodologia a ser usada para fazer o seu gerenciamento. 
III – É uma entrada do processo de planejamento de riscos.
Está(ão) correta(s):
Somente I
Somente II
Somente III
Somente I e II
I, II e III
- Justificativa: O plano de gerenciamento de riscos é o único resultado (Saída) do processo de planejamento de riscos.