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Avaliação: GST0143_AV1_ » GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
	Tipo de Avaliação: AV1 
	
	Professor:
	ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR
	Turma: 9001/A
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 08/04/2014 20:01:01 
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	 1a Questão (Ref.: 201301453839)
	sem. N/A: CAPITAL DE GIRO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O capital de giro corresponde ao :
	
	
	Ativo Não Circulante 
	
	Passivo Circulante
	
	Ativo Circulante 
	
	Intangível
	
	Passivo Não Circulante 
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201301453846)
	sem. N/A: MODELO DE GESTAO DE CAIXA
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Este modelo afirma que o fluxo de caixa é incerto, ou seja, variando ao longo tempo e, portanto não existe a uma definição no gráfico defendido pelo modelo de lote econômico.
	
	
	Lote Econômico de Compra
	
	Beta 
	
	Miller Orr 
	
	Baumol 
	
	CAPM
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201301376097)
	1a sem.: Capital de Giro
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	É considerada Atividade de Investimento sob o ponto de vista do Fluxo de Caixa :
	
	
	Depreciação de Equipamentos
	
	Vendas a prazo com duplicatas a receber
	
	Empréstimo bancário
	
	Aquisição de Máquinas e Equipamentos
	
	Pagamento de Notas promissórias
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201301266740)
	2a sem.: CICLO DE CAIXA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	________________ é o período compreendido entre os gastos e recebimentos de caixa. Corresponde ao ciclo operacional menos o prazo médio de pagamento. 
	
	
	Ciclo Operacional
	
	Prazo Medio de Cobrança
	
	Idade Media de Estoques
	
	Ciclo de Caixa
	
	Giro de estoques
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201301266732)
	2a sem.: CICLO DE CAIXA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Observando os seguintes Ciclos de Caixa das empresas a seguir : 
                          PMP PMC IME 
Empresa 1          42      80     50 
Empresa 2          45      50     90 
Empresa 3          35     45     80 
Empresa 4          50     45   102 
Empresa 5          48    62      70 
Qual das empresas oferece o melhor ciclo de caixa considerando : OBS : Prazo Médio de Pagamento (PMP), Prazo Médio de Cobrança (PMC) e Idade Média de Estoques (IME) 
	
	
	Empresa 1
	
	Empresa 4
	
	Empresa 3
	
	Empresa 2
	
	Empresa 5
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201301453842)
	sem. N/A: CAPITAL DE GIRO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Corresponde aos itens de curtíssimo prazo do ativo circulante que possuem natureza transitória como caixa, bancos e aplicações financeiras de curto prazo.
	
	
	Ativo Flutuante
	
	Ativo Fixo 
	
	Ativo Intangível 
	
	Ativo Imobilizado 
	
	Ativo Operacional 
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201301376663)
	3a sem.: Gestão de Capital de Giro
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	São contas do Passivo Operacional , exceto :
	
	
	salários
	
	Fornecedores
	
	Contas a Pagar
	
	obrigações financeiras de curto prazo
	
	impostos a pagar
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201301453845)
	sem. N/A: MODELO DE GESTAO DE CAIXA
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Este modelo busca determinar quanto de recursos aplicados em títulos conversíveis deve ser aplicados em caixa, ou seja, transformados em moeda e colocados à disposição da empresa. O autor trata as necessidades de caixa como sendo totalmente previstas e dentro de um fluxo constante. Com base nesta informação , o modelo apresentado acima é denominado Modelo :
	
	
	Lote Econômico de Compra
	
	Baumol
	
	Miller Orr 
	
	Beta 
	
	CAPM
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201301376665)
	4a sem.: Capital de Giro
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Uma empresa gira seus estoques cinco vezes ao ano, com prazo medio de cobrança de 45 dias e prazo medio de pagamento de 25 dias. O ciclo de caixa será , em dias:
	
	
	152
	
	142
	
	112
	
	72
	
	92
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201301376680)
	5a sem.: Capital de Giro
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Existem varias razões para a demanda de caixa. A necessidade de cobrir situações específicas se justifica pela :
	
	
	liquidez
	
	Prescrição
	
	precaução
	
	transação
	
	especulação
	
	Avaliação: GST0143_AV2_» GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
	Tipo de Avaliação: AV2 
	
	Professor:
	ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR
	Turma: 9001/A
	Nota da Prova: 4,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 20/06/2014 19:05:11 
	�
	 1a Questão (Ref.: 201301292756)
	2a sem.: capital de giro
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	O Capital de giro são recursos que as empresas mantêm em caixa para atender suas necessidades operacionais imediatas. Apartir desta afirmativa , contribua com exemplos desta prática. 
	
	
Resposta: Compra de matéria prima, compra de veiculo à vista, compra de maquinário à vista.
	
Gabarito: como por exemplo, negociar preços melhores com os fornecedores ou aproveitar uma oportunidade de negócio vantajosa, pagar salários e tarifas publica. 
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201301376722)
	6a sem.: Administração de Caixa
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	Como obtemos o custo da manutenção da liquidez?
	
	
Resposta: ativo circulante/passivo operacional
	
Gabarito: Através do custo de oportunidade
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201301259354)
	1a sem.: Composição de capital
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Falando sobre capital, podemos classificá-lo como: capital ______________ que é formado pelos ativos imobilizados e o capital __________________ formado pelos ativos circulantes. 
	
	
	fixo - de giro 
	
	corrente - fixo 
	
	total - corrente 
	
	de giro - fixo 
	
	corrente - total
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201301463462)
	sem. N/A: CAPITAL DE GIRO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A senhora Beatriz é uma excelente doceira, sendo assim, decidiu abrir um negócio e depois de alguns anos a Doce Delicia sua fabrica de compota está crescendo. Senhora Beatriz possui pleno controle da produção, mas, possui dificuldades na área financeira e principalmente em visualizar o recebimento das vendas e os pagamentos realizados. O melhor relatório para visualizar os recebimentos e os pagamentos realizados é o:
	
	
	Demonstrativo de Mutação de Patrimônio Líquido.
	
	Balanço Patrimonial
	
	Fluxo de caixa
	
	Demonstrativo de origem e Aplicação de Recursos 
	
	Demonstrativo de Resultado do Exercício.
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201301376710)
	3a sem.: Capital de Giro
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quanto a necessidade de investimentos em Capital de Giro, devemos observar que a mesma está ligada a vários fatores, dentre os quais podemos citar?
	
	
	Montante de contas
	
	Capacidade de financiar somente recursos de curto prazo.
	
	Ciclo financeiro e capacidade de produzir e vender
	
	Volume de atividades da empresa em produzir
	
	Montante de contas não circulantes
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201301453845)
	sem. N/A: MODELO DE GESTAO DE CAIXA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Este modelo busca determinar quanto de recursos aplicados em títulos conversíveis deve ser aplicados em caixa, ou seja, transformados em moeda e colocados à disposição da empresa. O autor trata as necessidades de caixa como sendo totalmente previstas e dentro de um fluxo constante. Com base nesta informação , o modelo apresentado acima é denominado Modelo :
	
	
	CAPM
	
	Baumol
	
	Beta 
	
	Lote Econômico de Compra
	
	Miller Orr 
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201301376675)
	5a sem.: Capital de Giro
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Modelo que utiliza o conceito de lote econômico de compra e é indicado para situações em que existam entradas periódicas no caixa e saídas constantes :
	
	
	CaixaMínimo Operacional
	
	Muller e Orr
	
	Ciclo de Caixa
	
	Dias da Semana
	
	Baumol
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201301453847)
	sem. N/A: TRANSFORMACAO EM CAIXA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Corresponde aos custos fixos de emissão e recebimento de uma ordem de conversão em caixa. Podemos exemplificar as taxas cobradas pela CBLC e pelos agentes de custódia.
	
	
	Custos Diretos 
	
	Custos de Oportunidade 
	
	Custos de conversão 
	
	Custos variáveis
	
	Custos Indiretos 
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201301413261)
	7a sem.: Política de Crédito
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Um padrão de crédito mais restrito representa 
	
	
	Redução de Custos Fixos
	
	Aumento de Investimentos em Duplicatas a Receber 
	
	Aumento do Volume de Vendas 
	
	Queda do Volume de Vendas 
	
	Aumento nas despesas de crédito 
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201301408473)
	9a sem.: Analise e Controle de Valores a Receber
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Calcule o prazo médio de recebimento de uma mercadoria que gira 4 vezes em um semestre
	
	
	45 dias 
	
	30 dias 
	
	40 dias 
	
	60 dias 
	
	90 dias