AV AP ANALISE ORGNANIZACIONAL

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12/05/2016 BDQ Prova
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   ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Simulado: GST0032_SM_201512244317 V.1 
Aluno(a): ROBSON SILVA FREITAS Matrícula: 201512244317
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 12/05/2016 18:35:23 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201512280519) Pontos: 0,1  / 0,1
Se uma ________________________, os funcionários dispõem de um mínimo de arbítrio sobre o que deve ser
feito, quando deve ser feito e como devem fazê­lo.
  Organização é altamente formalizada
Organização é altamente especializada
Organização é altamente centralizada
Organização é altamente departamentalizada
Organização é altamente descentralizada
  2a Questão (Ref.: 201512315018) Pontos: 0,1  / 0,1
As novas formatações organizacionais deslocam os processos organizacionais em direção ao cliente. Estão
surgindo organizações baseadas em equipes multifuncionais dedicadas aos processos empresariais resultando
no chamado achatamento da pirâmide organizacional que também recebe o nome de:
Core Business.
Empowerment
Terceirização.
Status quo.
  Downsizing
  3a Questão (Ref.: 201513003621) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a alternativa correta quanto à metodologia, implementação e avaliação da estrutura organizacional.
O planejamento estratégico só pode ser realizado após a elaboração da estrutura organizacional
adequada.
Não é necessário realizar a avaliação da evolução tecnológica da organização
Os objetivos, as estratégias e as políticas não influenciam a estrutura organizacional
  Os objetivos, as estratégias e as políticas influenciam a estrutura organizacional, pois quando são bem
delineados, as unidades organizacionais conhecem não somente seu papel na contribuição para os
resultados gerais, mas desenvolvem a estrutura capaz de atende­los.
O sistema de comunicação não necessita ser avaliado
  4a Questão (Ref.: 201513008947) Pontos: 0,1  / 0,1
Responsável pela integração dos diversos componentes organizacionais, trata de harmonizar a aplicação de
12/05/2016 BDQ Prova
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todos os recursos para a maximização dos resultados. Define os meios pelos quais a organização procura
harmonizar suas diferentes partes em função da divisão do trabalho. Marque a opção correta.
Mecanismo de decisão.
  Mecanismo de coordenação.
Mecanismo de operação.
Mecanismo de organização.
Mecanismo de comunicação.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201512884876) Pontos: 0,1  / 0,1
A empresa Competência S/A cobre uma grande área geográfica e com mercados extensos. Apoia­se na
premissa de que todas as atividades que se realizam em determinada região devem ser agrupadas e colocadas
sob as ordens de um mesmo executivo. Esse tipo de departamentalização denominamos:
Departamentalização funcional.
Departamentalização por clientes.
Departamentalização por mercado.
  Departamentalização por base territorial.
Departamentalização por produtos ou serviços.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.