trabalho 5º semestre UNOPAR - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	Entrevista.	�
42.1.1	ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA.	�
72.2	ANÁLISE DE CUSTO	�
72.2.1	CUSTOS DA EMPRESA	�
18REFERÊNCIAS	�
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INDÍCE DE TABELA
TABELA 01 CUSTO DA EMPRESA.....................................................................08
TABELA 02 CLASSIFICAÇÃO DE CUSTO..........................................................09
TABELA 03 RESULTADO POR LITRO................................................................10
TABELA 04 FATURAMENTO BRUTO AGOSTO 2015........................................14
TABELA 04 FATURAMENTO BRUTO SETEMBRO 2015...................................15
TABELA 04 FATURAMENTO BRUTO OUTUBRO 2015.....................................15
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INTRODUÇÃO
 	O presente trabalho é uma integração entre as disciplina do 5º e 6º semestre do curso de Administração 2015/02: Administração Financeira e Orçamentária, Mercado de Capitais, Análise de Custo e Seminário VI; da Universidade Norte do Paraná – Unopar Virtual. 
 O trabalho tem a finalidade uma pesquisa de campo, visitando uma empresa local; analisar as informações coletadas, identificar possíveis problemas e apresentar soluções. 
	A presente pesquisa poderá proporcionar os estudantes conhecerem a realidade financeira da empresa, conhecer seu fluxo de caixa, as operações comerciais, financeira e bancarias; possibilidade de conhecimento prático sobre a classificação dos custos, gastos e despesas do estabelecimento pesquisado, e por fim sua expectativa para o futuro, e sua consolidação no seguimento de revenda de combustível. 
	 Visando a qualificação do acadêmico, o curso de Administração, da Universidade Norte do Paraná – Unopar Virtual propõem o trabalho de Produção Textual em Grupo, com o objetivo de atividade teórico e prática, que o aluno possa fazer pesquisas bibliográficas em artigos, periódicos, livros e site relacionado ao tema em pesquisa, auxiliando assim, na construção de conceitos e proporcionando a integração interdisciplinar.
DESENVOLVIMENTO
Entrevista.
	A empresa selecionada para a entrevista foi razão social: Nutril Comércio de Combustíveis Automotivo Ltda, tombada no CNPJ: 10.917.502.0001-35; nome Fantasia Auto Posto Litro, situada na cidade de Dourados MS, no anel viário da cidade; uma empresa com mais de um ano de existência, está no seguimento de revenda de combustíveis, bandeira Ipiranga; porte médio com o seu faturamento bruto médio de R$ 783.449,00, mês.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA.
	Administração financeira é uma ferramenta utilizada para controlar de forma mais eficaz possível os meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando o crescimento da mesma, evitando gastos desnecessários, desperdícios, ou seja, observando o melhor meio para conduzir a saúde financeira da empresa.
	Neste gerenciamento de uma gestão financeira, tem-se seus sub grupos, ou seja, departamentos, como por exemplo o fluxo de caixa, orçamentos, linhas de financiamentos, entre outros. Neste momento abordará o orçamento de caixa da empresa pesquisada.
	Bazoli e Santos (2013) enfatizam que: o fluxo de caixa de uma empresa consiste na projeção de entradas e saídas de recursos financeiros da empresa. Possuindo alguns objetivos básicos, entre eles: prever qual vai ser o saldo em caixa de cada período, e também determinar a previsão dos recebimentos e desembolso de capital em cada período.
	Lunkes (2007) afirma que, o fluxo de caixa possibilita assegurar recursos monetários suficientes para atender as operações da empresa.
	A partir dos conceitos detalhe-se esse primeiro tópico fluxo de caixa. A empresa atua no mercado de revenda de combustível, um posto de combustível, opera com os seguintes produtos, gasolina comum, capacidade do tanque 15000 litros; gasolina aditivada tanque de 15000 litros; etanol 7500 litros; diesel S500 aditivado, 30000 litros sendo bipartidos, um tanque com a capacidade de 10000 litros e o outro de 20000 litros; e o diesel S10 22500 litros, bipartidos, um tanque com 7500 litros e o outros com a capacidade 15000 litros.
	O combustível é o “carro chefe” do posto, também revende lubrificantes, aditivos, para veículos de passeios os carros leves, e para veículos pesados, como por exemplos caminhões.
	O auto posto litro possui duas pistas de abastecimento, uma pista com gasolina comum e aditiva; etanol e o diesel s10; e na segunda pista ficou destinada para veículos pesados, fornecendo diesel S500 e o S10.
	A compra do combustível é efetuada, seguindo a demanda de venda, ou seja, faz um acompanhamento de estoque diariamente; em períodos de vendas aquecidas (períodos de safra, colheitas, véspera de feriados) o pedido pode ser feitos até 3 vezes na semana, em períodos com vendas fracas (em dias de chuvosos) pode ser fazer 1 vez na semana.
	A compra de combustível é efetuada via o portal da Ipiranga, no caso do referido posto, o combustível é retirado na base de Campo Grande MS, a base mais próxima.	As condições comerciais junto a distribuidora são: Etanol e Gasolina comum, 10 dias para pagamento, Diesel S-500 e Diesel S-10 15 dias de pagamento.
	Os recebíveis da empresa, atualmente acontecem das seguintes formas, a vista em espécie moeda corrente real, cheque, carta frete (venda com recebimento futuro), venda a prazo cliente abastece com 10 ou 15 dias e paga o boleto com 02 ou 10 dias, depende do acordo com o cliente; o cartão de crédito aguarda o recebimento do crédito (31dias), na opção débito o pagamento é efetuado com 24 horas, exceto o final de semana – começando na sexta-feira, sábado e domingo, o recebimento processa na segunda-feira.
	Observa que a empresa ainda vem buscando um modelo de fluxo de caixa para seguir, no momento o posto faz um acompanhamento dos recebíveis junto com as operações de cartão de crédito ou débito. A mesma ainda não consegue fazer uma dedução dos recebíveis com o débito.
	O acompanhamento dos recebíveis de cartão é feito diariamente, tem uma pessoa que faz esse acompanhamento das vendas com a entrada do cartão, a conciliação bancária. Assim acontece com as notas de entrada, gerando o contas a pagar. A empresa tem um programa de automação que auxilia no controle de entrada e saída de produtos.
	O posto faz compra de combustível 3 vezes na semana, a cada compra e feita uma analise de preço de compra, observando qual produto teve oscilação, essa comparação é feita com pedidos anteriores, e projetando para compras futuras.
	No inicio do mês do Outubro/2015 teve um aumento de 10% na gasolina, repassado pelas refinarias, nesse quesito, faz um acompanhamento no mercado – nos concorrentes, para verificar a porcentagem de aumento, e assim, não fica muito fora ou abaixo do mercado.
	Acompanhando os trabalhos da empresa, observa-se a questão financeira como um departamento que necessita de uma atenção redobrada, visto que, os resultados são analisados somente pelo sócio proprietário, não fazendo uma participação de seus gerentes e gestores; o mesmo não busca ouvir opiniões; se a venda baixou, não faz o questionamento por que baixo? Motivos? Razões? E o que poderia ser feito para a retomada do crescimento das vendas? O diálogo com funcionário (frentistas, caixa e atendentes), líderes e gerentes, é fundamental para pode tomar uma decisão futura na empresa.
	Verificou-se, que assim, como os resultados das vendas são analisados no final do mês, o mesmo ocorre com analise dos custos e despesas, mais ainda não faz um comparativo de um mês com o outro, ou de um determinado período específico.
	Manter-se no mercado sendo um revendedor de combustível vem sendo um desafio constante, ser criativo, atraire fidelizar o cliente, esse é uns dos objetivos principais do posto, fazendo descontos com abastecimento a vista; vale ducha; sorteios de brindes; cartão de fidelidade, parcerias com as empresas que abastecerem no posto, proporcionando descontos.
	Atualmente a empresa utiliza as seguintes linhas de créditos: desconto de duplicata mercantil, diretamente no banco a qual o posto trabalha; antecipação de cartão de crédito; e empréstimos CDC.
ANÁLISE DE CUSTO
O custo é o gasto económico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço. Ao estabelecer o custo de produção, é possível determinar o preço de venda ao público do bem em questão (o preço ao público é a soma do custo mais o lucro). 
Nogueira (2009) afirma que o custo de um produto é composto pelo preço da matéria-prima, o preço da mão-de-obra direta usada na sua produção, o preço da mão-de-obra indireta usada para o funcionamento da empresa e o custo de amortização da maquinaria e dos edifícios.
Os especialistas afirmam que muitos empresários costumam estabelecer os seus preços de venda com base nos preços da concorrência, sem antes determinar se estes chegam a cobrir os seus próprios custos. Por isso, negócios em grande quantidade não prosperam já que não obtêm a rentabilidade necessária para o seu funcionamento, o que reflete que o cálculo dos custos é indispensável para uma correta gestão empresarial e financeira.
Seguindo essa premissa acima analisaremos a informações coletadas no Auto Posto Litro. 
CUSTOS DA EMPRESA
Entre as várias ferramentas gerenciais da área de custos, aplicáveis ao cotidiano dos administradores que lidam com preços e custos, talvez a de maior importância seja a relação custo/volume/lucro. 
A análise do CVL é uma ferramenta valiosa para calcular o impacto de preços, custos e volume sobre o lucro operacional. Uma importante dimensão do trabalho da administração é gerenciar cada variável que afeta o lucro operacional, para aumentar a lucratividade da companhia (MAHER, 2001). 
Classifica os custos da empresa: 
	
item
	Descrição 
	Combustível
	Gasolina Comum
	
	Gasolina Aditivada
	
	Etanol
	
	Diesel S-500
	
	Diesel S-10
	Lubrificantes
	Lubrificantes diversos para veículos leves
	
	
	
	Lubrificantes diversos para veículos pesados
	
	
	Filtros
	Filtros diversos
	Enersia
	mensal
	Telefone
	mensal
	Sálario
	mensal
	Frete
	por litro
	Royalties
	Posto bandeirado
	Encargos socias
	FGTS, INSS
	Impostos
	Estadual, Federal e Municipal
Tabela01: Custo da Empresa
	O cuidado na manutenção e na redução dos custos é vital para o sucesso do negócio, e por isso o empreendedor deve, sempre que possível, buscar maneiras de reduzir o custo, mantendo a qualidade do serviço prestado. Essa redução no custo poderá acontecer de diversas formas, como a redução do desperdício e a automação de algumas tarefas. Abaixo segue a classificação dos custos do Auto Posto Litro:
	item
	Descrição
	Custo
	Despesas
	Perda
	Reembolso
	custo fixo
	custo variáveis
	Estoque
	Combustível
	x
	 
	 
	 
	 
	 
	
	Lubrificantes
	x
	 
	 
	 
	 
	 
	
	Filtros
	x
	 
	 
	 
	 
	 
	Energia
	Das bombas de combustível 
	X
	 
	 
	 
	X
	 
	Energia
	 Do Posto
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	Telefone
	 
	
	
	
	
	
	
	Salário
	 
	X
	 
	 
	 
	X
	 
	Frete
	 
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	Royalties
	posto bandeirado
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	Encargos sociais
	 
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	Impostos
	 
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	Contador
	 
	 
	x
	 
	 
	 
	 
	Máquina de Cartão
	Aluguel
	 
	x
	 
	 
	x
	 
	
	Taxa administrativa
	 
	x
	 
	 
	x
	 
	Material de Limpeza
	 
	 
	x
	 
	 
	x
	 
	Material de Escritório
	 
	 
	x
	 
	 
	x
	 
	Manutenção de equipamento
	aferição - preventiva
	 
	 
	 
	x
	 
	 
	
	bomba com problema
	 
	 
	 
	x
	 
	 
	
	abastecimento errado
	 
	 
	x
	 
	 
	 
	
	Desastre naturais - raio, chuva, avárias
	 
	 
	x
	 
	 
	 
	Comunicação
	Propaganda de rádio
	 
	x
	 
	 
	 
	 
	internet
	mensal 
	 
	x
	 
	 
	 
	 
	seguro
	 Anual
	 
	x
	 
	 
	 
	 
	IPTU
	ANUAL
	
	X
	
	
	
	
	INMETRO
	ANUAL
	
	X
	
	
	
	
Tabela 02: Classificação de Custo do Auto Posto Litro
	Controlar custos deve ser missão permanente em qualquer empreendimento, porque estão diretamente relacionados à capacidade competitiva e desempenho no mercado. Consequentemente, a produtividade passa pela racionalização de processos, pela inovação tecnológica e de gestão. No entanto, garantir eficiência e qualidade em produtos e serviços, bem como oferecer o atendimento adequado ao cliente, exigem determinação e critério para evitar decisões sem volta que abalem o núcleo da empresa. Por isso, mesmo em momento de crise os cortes não podem ser aleatórios e impulsionados sem uma analise criteriosa dos setores, departamentos.
	Para Dutra (2003) o estudo do custo de produção pode ser feito sob dois enfoques: o econômico e o contábil. O primeiro diz respeito aos custos para tomada de decisões e o segundo para apuração de resultados. Muitos são os métodos existentes, no entanto, os mais utilizados são: por absorção, variável, baseado em atividades (ABC), o padrão e o meta. Entende-se por método de custeio a apuração de valores de custos dos bens, mercadorias ou serviços das entidades públicas e privadas. Tais métodos visam determinar a metodologia de atribuição de custos aos produtos. 
	RESULTADO POR LITRO DE COMBUSTIVEL Setembro-2015
	DESCRIÇAO
	VENDA REAIS
	VENDA LITROS
	CUSTO
	RES. BRUTO
	%
	R$ P/ LITRO
	DESP. OP. 
	DESP. FINC. 
	IMPOSTOS
	FRETE
	R. P/ LITRO
	RES. LIQUIDO
	DIESEL S-500 
	 189.966,73 
	 63.001,26 
	 163.865,83 
	 26.100,90 
	 28,76 
	 0,4143 
	 0,1562 
	0,0186
	 0,0061 
	0,0700
	 0,16340 
	 10.294,15 
	DIESEL S-10
	 84.899,95 
	 27.027,90 
	 73.907,21 
	 10.992,74 
	 12,34 
	 0,4067 
	 0,1533 
	0,0182
	 0,0060 
	0,0700
	 0,15913 
	 4.300,93 
	GASOLINA COMUM
	 277.595,18 
	 79.353,90 
	 223.364,13 
	 54.231,05 
	 36,23 
	 0,6900 
	 0,2602 
	0,0309
	 0,0102 
	0,0700
	 0,31872 
	 25.291,62 
	ETANOL
	 69.875,83 
	 28.028,82 
	 55.137,85 
	 14.737,98 
	 12,80 
	 0,5258 
	 0,1983 
	0,0236
	 0,0078 
	0,0700
	 0,22622 
	 6.340,79 
	GASOLINA C ADTIVADA
	 76.311,06 
	 21.610,89 
	 60.444,40 
	 15.866,66 
	 9,87 
	 0,7342 
	 0,2768 
	0,0124
	 0,0108 
	0,0700
	 0,36413 
	 7.869,07 
	 
	 698.648,75 
	 219.022,76 
	 576.719,42 
	 121.929,33 
	 100,00 
	 0,5567 
	 0,2099 
	0,0250
	 0,0082 
	0,0700
	 0,24362 
	 53.358,68 
	LUBRIFICANTES
	 14.431,71 
	 
	 9.798,38 
	 4.633,33 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 4.633,33 
	FILTROS E OUTROS
	 1.468,36 
	 
	 708,27 
	 760,09 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 760,09 
	TOTAL
	 714.548,82 
	 219.022,76 
	 
	 127.322,75 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 58.752,10 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 RESULTADO POR LITRO VENDIDO BRUTO 
	 
	 
	 
	 
	 0,5567 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 FRETE 
	 
	 
	 0,0700 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 DESPESAS OPERACIONAIS 
	 45.972,30 
	 37,70 
	 0,2099 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 DESPESAS FINANCEIRAS 
	 5.466,76 
	 4,48 
	 0,0250IRRF E CSLL 
	 1.800,00 
	 1,48 
	 0,0082 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 53.239,06 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
Tabela 03: RESULTADO POR LITRO DE COMBUSTIVEL Setembro-2015
	Para a empresa em estudo observou que o melhor método seria o custeio variável, visto que, a utilização deste método fundamenta-se na identificação dos custos variáveis e fixos, ou seja, os custos que oscilam de forma proporcional ao volume de produção e vendas, dos custos que se mantém estáveis perante o volume de produção e vendas.
	O método de custeio variável permite observar quais são os custos variáveis dos produtos e o volume de unidades necessárias para cobrir a estrutura de custos fixos das empresas, além de gerar resultados aos acionistas. 
	Dutra (2003) aponta as vantagens de desvantagens de método: Vantagens: permite identificar os produtos mais rentáveis e, assim, dirigir os esforços de produção e de venda para a melhoria da rentabilidade; permite avaliar os limites dentre os quais se podem definir políticas de preços e de descontos sem prejuízo da rentabilidade; e, permite ainda definir volumes mínimos de produção e de preços sem prejuízos para a empresa (análise Custo x Volume x Lucro - CVL); Desvantagens: este sistema não atende aos princípios contábeis geralmente aceitos e não aceitos pelas autoridades fiscais, o que torna a sua utilização limitada nas decisões internas da empresa.
2.3 Mercado Financeiro e de Capitais.
	O Controle Financeiro da empresa é o modo como cada empresa controla as Entradas e Saídas do Caixa, da Conta Corrente, as Contas a Pagar, as Contas a Receber, o Estoque de cada produto, entre outros. 
	É importante salientar que cada empresa tem seu estilo, bem como seus documentos padrões. Porém, em todas elas deve existir o controle, pois, sem ele uma empresa não sabe precisar - Indicar com exatidão nem seu próprio lucro e correm sérios riscos de falência.
	 Atualmente o posto trabalha com duas instituições bancaria sendo: a Caixa Econômica Federal, nessa instituição tem as seguintes operações: desconto de borderô de cheque pré-datado:
 Encargos para essa operação:
Juros remuneratórios prefixados, cobrados antecipadamente, na concessão da operação.
​IOF, conforme legislação vigente.
​Os valores das tarifas bancárias referentes a operação estão disponíveis na Tabela de Tarifas PJ vigente.
 Outra operação efetuada com a instituição bancária é a antecipação de recebíveis na linha de cartão de crédito, com uma taxa menor que a administradora do cartão, enquanto as operadoras de cartões estão cobrando uma taxa de antecipação 3,5% a.m, a Caixa Econômica Federal, consegue por 2,2% a.m; um diferencial que a taxa fica fixa na Caixa, já operadora essa taxa oscila conforme a Taxa Selic estiver operando no dia da antecipação.
	Outra instituição financeira que a empresa trabalha é a Cooperativa Sicoob – 
			O Sicoob é o maior sistema financeiro cooperativo do país É composto por cooperativas financeiras e empresas de apoio, que em conjunto oferecem aos associados serviços de conta corrente, crédito, investimento, cartões, previdência, consórcio, seguros, cobrança bancária, adquirência de meios eletrônicos de pagamento, dentre outros. Ou seja, tem todos os produtos e serviços bancários, mas não é banco. É uma cooperativa financeira, onde os clientes são os donos e por isso os resultados financeiros são divididos entre os cooperados. (SICOOB)
	Nesta cooperativa opera com os seguintes serviços:
Cobrança Sicoob: a Cobrança Sicoob, que funciona por meio de boleto bancário, sua empresa tem uma preocupação a menos no dia a dia e pode direcionar mais esforços para vender e faturar.
Vantagens:
Quatro tipos de cobrança: registrada, sem registro, caucionada e vinculada;
Software moderno para administração da carteira pela própria empresa;
Antecipação de valores em caso de necessidade de capital de giro*;
Emissão de 2ª via de boletos com registro por meio do site www.sicoob.com.br;
Emissão de boletos de cobrança com ótimo custo-benefício.
Custódia de Cheques: Os cheques ficam sob a custódia do Sicoob, aguardando a data informada para o depósito. Após a compensação, o valor é creditado diretamente na conta corrente da sua empresa.
Vantagens:
Possibilidade de antecipar o recebimento dos créditos por meio da Antecipação de Recebíveis*;
Acompanhamento de cheques em custódia por meio do SicoobNet Empresarial, o Office Banking do Sicoob;
Segurança (evita roubos e desvios de cheques).
 Questionando a empresa sobre aplicações e investimentos, nos respondeu que no momento não existe, visto que, posto tem apenas 16 meses de inauguração, que suas prioridades no momento seria a consolidação da empresa, buscando uma referencia em atendimento e qualidade do produto vendido.
Os fundos de investimentos é a junção de empresas para captação de recursos, atualmente muito utilizada por investidores que querem diversificar seus investimentos e carteira.
Está sendo cada vez mais comum essa diversificação, aplicação do dinheiro em apenas um ativo pode ser muito perigoso, correndo o risco de esse ativo sofrer desvalorização, e perder todo o dinheiro investido.
O seguimento de revenda de combustível tem uma margem de lucro muito pequena, necessitando de uma gestão financeira e de custos muito eficaz, decisões necessitam serem muito bem pontuadas e pensadas; nesse sentido, algumas ponderações fazem necessárias: a empresa necessita pensar no futuro, no amanhã, quantos ela estima crescer no próximo semestre, ou até mesmo ano; partindo dessa premissa, qual o investimento que a empresa quer realizar, seria na ampliação estabelecimento? Diversificação do seguimento? Entre outros. E, a partir de então escolher um fundo de investimento para efetuar suas aplicações mensais, orientaríamos dois fundos: primeiro a poupança, sendo uma aplicação simples e tradicional, pode sofrer perdas com saques antes da data do aniversário; atualmente as contas são isentas de Imposto de Renda do valor; uma rentabilidade média de 0,5% a.m, atrelada a taxa Selic. O outro seria um investimento em taxa pré-fixada, independente do resultado do mercado o ganho do capital já está estabelecido, ou seja, se ficou em 10% a.m., o valor a ser recebido será esse.
O custo do capital pode ser representado pela taxa de juros que as empresas usam para calcular, descontando ou compondo, o valor do dinheiro no tempo (vide custo de oportunidade). É calculado considerando-se os custos dos recursos de todas as fontes, postos à disposição da empresa, e levando-se em conta a participação percentual de cada fonte (capital próprio e de terceiros). (Wikipédia, 2015)
A empresa opera com as seguintes características no seu faturamento:
	Faturamento Bruto/ agosto2015
	
	
	R$ 894.094,00 
	
	venda a vista
	 
	 
	 R$ 20.988,00 
	35,90 %
	 
	venda a cartão
	 
	 
	 R$ 253.133,00 
	28,31%
	 
	venda a prazo
	 
	 
	 R$ 308.698,00 
	34,53%
	 
	venda na carta frete
	 
	 
	 R$ 11.275,00 
	1,26%
 
	 Tabela04: Faturamento bruto – Agosto/2015
	Observa que a empresa no mês de agosto/2015 tem faturamento proporcional entre as vendas, seu faturamento maior 35,90% ocorre na veda em espécie (a vista), porem possui 64,10% do total de seu faturamento está na mão de terceiros, divido nas vendas de cartão, venda a prazo e carta frete. 
	Faturamento Bruto/ setembro/2015
	
	
	
	R$ 722.753,00 
	
	venda a vista
	 R$ 291.308,00 
	40,31%
	 
	venda a cartão
	 R$ 221.663,00 
	30,67%
	 
	venda a prazo
	 R$ 189.856,00 
	26,27%
	 
	venda na carta frete
	 R$19.926,00 
	2,76%
	
	 Tabela05: Faturamento setembro/2015
	O faturamento a vista aumentou 4,41% em ralação ao mês anterior; porém, no mês de setembro o faturamentobruto, caiu em relação ao mês anterior, essa que por aumento no combustível repassado pelas refinarias; outro ponto observado é que o capital na mão de terceiros ainda está alto 59,70% do faturamento total.
Neste mês de setembro/2015, a empresa recou a linha de empréstimo consignado, a operação aconteceu na Caixa Econômica Federal, a uma taxa de 1,27 a.m; - “não foi aberto o valor pego CDC”.
	Faturamento Bruto/ Outubro/2015
	
	
	R$ 733.500,00 
	
	venda a vista
	 R$ 324.202,00 
	44,20 %
	 
	venda a cartão
	 R$ 238.564,00 
	32,52 %
	 
	venda a prazo
	 R$ 163.976,00 
	22,36%
	 
	venda na carta frete
	 R$ 6.758,00 
	0,92%
Tabela06: Faturamento outubro/2015
	O faturamento bruto aumentou em relação ao mês de setembro/2015, as vendas a vista teve um aumento de 3,89%, reflexo dos descontos que o posto concede para o cliente que abastece em espécie. A empresa vem buscando uma redução nas vendas a prazo, em virtude da crise financeira, projetando uma possível dificuldade nos recebimentos futuros; a opção das venda a cartão de crédito neste momento vem caracterizando com uma venda a prazo segura, ou seja, no crédito a cada 31 dias o recebimento acontece, e o débito no outro dia; porém não pode desconsiderar as taxas de operações administrativas, e de antecipações que as operadoras cobram; taxas essas que atualmente está variando de 1,8% ao débito, 2,0% no crédito e 1,5% na antecipação programada, e na antecipação avulsa a taxa sobre para 2,5%.
	Mais uma reforça a questão da estrutura do fluxo de caixa, uma elaboração eficaz, uma gestão financeira elencando todas as despesas, os custos.
CONCLUSÃO
O trabalho de campo, com objetivo de pesquisar uma empresa, e conhecer sua estrutura financeira, teve seu objetivo alcançado. A empresa Nutril Comercio de Combustível LTDA, com o nome fantasia Auto Posto Litro, foi receptiva, proporcionando e disponibilizando informações, arquivos e documentos para os pesquisando.
As ponderações fazem-se necessária, para que a empresa possa continuar suas atividades comerciais. Na Administração financeira e Orçamentaria, não foi encontrado um cronograma com as atividades da empresa, um fluxo de caixa diário ou até mesmo mensal; a empresa faz antecipações de cartões de crédito semanalmente, isso influencia diretamente no seu custo, reduzindo assim a sua margem de lucro; não faz uma analise de seus resultados de um mês anterior, ou seja, não faz comparações dos resultados, isso pode afeta diretamente na “saúde” financeira da empresa; a empresa efetua uma comparação dos preços compra do produto, mais sem deduzir os impostos e as despesas; a empresa constantemente efetua empréstimos CDC, para liquidar suas despesas e até mês.
Analisando os custos da empresa, a mesma ainda precisa fazer uma classificação detalhada, de todas as despesas do posto, buscar uma assessoria junto contabilidade para se elaborar planos de conta, departamentos, e efetuar uma apuração de seus custos.
No tópico mercado de capitais, o grupo fez uma demonstração do faturamento bruto da empresa, mostrando aos gerentes e gestores, a aplicação do capital da empresa, momento que pode identificar que 60% do faturamento da empresa estão na mão de terceiros, dividido entre cartões e venda a prazo; que a antecipação de cartões e desconto de cheques e duplicata, influencia diretamente nas despesas da empresa, reduzindo a margem de lucro.
 
REFERÊNCIAS
DUTRA, René Gomes. Custos uma abordagem prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
BAZOLI, Thiago, Nunes; SANTOS, Joenice Leandro Diniz dos. Administração financeira e orçamentária. São Paulo: Pearson Eduaction do Brasil, 2013.
LUNKES, Rogério João. Manual de orçamento. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de custo. São Paulo: Pearson Eduaction do Brasil, 2009.
PASOLD, Adelano; MANGANOTTI, Karen Hirmastsu; JÍNIOR, Jurandir Domingues. Mercado de capitais. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2014.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.
WERNKE, Rodney. Análise de custos e preços de venda: ênfase em aplicações e casos nacionais. São Paulo: Saraiva, 2005.
Conceito de custo - O que é Definição e Significado. Disponível em < http://conceito.de/custo#ixzz3q9fTxX3A>. Acessado no 30/10/2015.
Custo do Capital. Disponível em <https://pt.wikipedia.org/wiki/Custo_do_capital>. Acessado em 01/11/2015
Gestão de Custos - Para manter a empresa competitiva no mercado. Disponível em <http://www.assescrip.com.br/capa.asp?infoid=3819>. Acessado no dia 31/10/2015
 PORTAL EDUCAÇÃO – Realização de controles financeiros de uma empresa. Disponível em <http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/61111/realizacao-de-controles-financeiros-de-uma-empresa#ixzz3qGXfjxUJ>. Acessado no dia 30/10/2015
Sicoobnet. Disponível em <http://www.sicoob.com.br/o-sicoob>. Acessado no dia 01/11/2015
Quanto custa financiar um posto de combustível. Disponível em <http://poucodemorais.blogspot.com.br/2013/10/quanto-custo-operar-um-posto-de.html>. Acessado em 01/11/2015. 
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Orientador: Prof.: Regiane Brignoli, Alessandra Petrechi, Cleia Faria e Suzi Bueno
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