Gestao da Cadeia de Suprimentos GSCM

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CONCEITOS DE 
SSCM E GSCM 
Prof. Dr. Luiz Claudio Gonçalves
2015
INTRODUÇÃO
O modelo econômico e consumo utilizado nas
últimas décadas nos países desenvolvidos, agravou a
degradação do planeta, desencadeando um
comportamento social marcado por amplo
desperdício de recursos. A capacidade de produção
mundial necessita ser mais consciente em relação a
utilização dos recursos existentes, com o propósito
de contribuir para o Desenvolvimento Sustentável.
Esse fato tem constantemente pressionado as
organizações a incorporarem, além do atributo
exclusivamente econômico, também os atributos
sociais e ambientais em suas estratégias.
DESENVOLVIMENTO 
SUSTENTÁVEL
“...é o desenvolvimento que atende as
necessidades do presente sem
comprometer as possibilidades de as
gerações futuras atenderem as
suas próprias necessidades”.
(WCED/Relatório Bruntland)
SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN 
MANAGEMENT (SSCM)
A SSCM pode ser entendida como a gestão dos fluxos de
informação, material e capital, bem como a cooperação
entre empresas ao longo da cadeia de suprimentos, tendo
objetivos das três dimensões do Desenvolvimento
Sustentável (econômica, ambiental e social), levando em
consideração que são derivados das necessidades dos
clientes e das partes interessadas. Na SSCM, critérios e
práticas socioambientais necessitam ser cumpridos por
todos os elos da cadeia para que os mesmos se mantenham
como integrantes da mesma. Desse modo, a SSCM leva em
conta uma ampla gama de questões e, ampliando a
discussão da SCM, muito além dos processos produtivos e
logísticos.
GREEN SUPPLY CHAIN 
MANAGEMENT (GSCM)
A GSCM pode ser conceituada como a
integração da questão ambiental na cadeia
de suprimentos, incluindo a concepção do
produto, a procura e a seleção de material,
os processos de fabricação, a entrega do
produto final aos clientes, bem como a
gestão do produto após o término do seu
ciclo de vida.
GSCM E OS 7 Rs
- Reduction (redução)
- Repair (reparação)
- Remanufacturing (remanufatura)
- Reuse (reuso)
- Reconditioning (recondicionamento)
- Recycling (reciclagem)
- Reverse Logistic (Logística Reversa)
PRÁTICAS DA GSCM
a) Gestão Ambiental Interna (GAI) - a GAI é
considerada como o primeiro passo para a
implantação e adoção de outras práticas de GSCM.
Para tal, devem ser adotados programas internos de
gestão ambiental com o comprometimento da alta
administração e cooperação interfuncional,
programas de auditoria interna e externa e a adoção
de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
pautado nas normas ISO 14001 e OSHAS-18000.
b) Ecodesign - também conhecido como DFE
(Design for Environment), tem como objetivo criar
produtos ecoeficientes, sem comprometer custos,
qualidade e restrições de tempo para a fabricação.
Um dos aspectos-chave do ecodesing é facilitar o
reuso, redução de materiais, reciclagem e
recuperação dos produtos. Um projeto do produto de
sucesso necessita da cooperação entre as empresas e
seus parceiros da cadeia de suprimentos, seja no
projeto de embalagens em parceria com os
fornecedores, seja no projeto de produtos em
parceria com clientes na busca de minimizar a
geração de resíduos e o impacto ambiental do
produto durante todo ciclo de vida.
O ecodesign faz uso da metodologia de LCA (Life Cycle
Assessment) visando: design de produto para reduzir
consumo de material e/ou energia; design de produto para
reuso ou reciclagem ou recuperação de componentes;
design de produto para evitar ou reduzir o uso de
substâncias perigosas no processo de fabricação.
O Life Cycle Assessment (LCA) ou Avaliação do Ciclo de
Vida do produto é uma metodologia que busca analisar o
impacto ambiental durante todas as fases do ciclo de vida
do produto, as quais poderão influenciar na carga ambiental
de uma cadeia de suprimentos, desde a extração de recursos
naturais, fabricação, utilização e reutilização, até a
reciclagem ou destinação final.
c) Operações Verdes 
c.1) Produção Verde - é considerada como a atuação
nos processos de produção que utilizam insumos com
relativamente baixo impacto ambiental, que são altamente
eficientes e que geram poucos ou nenhum resíduo ou
poluição.
c.2) Manufatura Verde - abrange os impactos
ambientais e a eficiência dos recursos, considerando a
gestão envolvida na tecnologia de fabricação utilizada em
toda a cadeia de suprimentos. Nesse sentido, difere-se da
produção verde pelo fato de que essa atua diretamente no
processo de fabricação, enquanto a manufatura verde atua
no gerenciamento da tecnologia de fabricação.
c.3) Compra Verde - envolvem atividades de compra com
o objetivo de reduzir o resíduo na fonte e o consumo de
matérias, por meio da incorporação de critérios ambientais
nas decisões de compras organizacionais, assim como
relacionamentos de longo prazo com os fornecedores.
c.4) Distribuição Verde - referem às atividades
relacionadas com a operação de embalagem e atividades de
distribuição que visam melhorar os impactos ambientais,
bem como atividades de marketing verde. Para tal, incluem
as iniciativas relacionadas com as embalagens e transporte,
onde as características da embalagem, tais como o
tamanho, forma e materiais têm impacto na distribuição,
devido aos seus efeitos sobre as características do
transporte do produto.
c.5) Gestão de resíduos - englobam três
atividades: redução de compras; prevenção da
poluição e a disposição final dos resíduos.
c.6) Prédios Verdes - tem como principal
objetivo melhorar o desempenho ambiental
das instalações industriais durante as fases de
construção e operação. Assim sendo,
considera a eficiência no consumo de água e
energia, otimização do consumo de recursos
materiais, bem como a qualidade ambiental
interna.
c.7) Logística Reversa (LR) - é a área da
Logística Empresarial que planeja e controla
o fluxo e as informações logísticas
correspondentes, do retorno dos bens de
pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de
negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos
canais de distribuição reversos,
agregando-lhes valor de diversas naturezas:
econômico, ecológico, legal, de imagem
corporativa, dentre outros.
d) Cooperação com clientes - a cooperação
com os clientes inclui o intercâmbio de
informações técnicas e operacionais, a fim de
planejar e definir metas ambientais e assim,
realizar projetos conjuntos visando o
desenvolvimento de produtos verdes e
inovações ambientais. Essa cooperação está
associada ao desempenho do produto nos
aspectos de conformidade às especificações e
à durabilidade, o que inclui a qualidade
ambiental dos insumos
e) Recuperação de investimentos - trata-se
do reaproveitamento de resíduos e materiais
aparentemente inservíveis, vendendo-os para
outras empresas da cadeia de suprimento.
Nesse sentido, essa prática refere-se ao uso
estratégico da reciclagem, reconversão e
revenda para assim obter valor de bens e
materiais ao transformar ativos excedentes,
ativos ociosos e equipamentos usados
(quando da compra de novos equipamentos)
em receita para a empresa.
Considerações Finais
A GSCM tende a representar, a integração e o
gerenciamento dos aspectos ambientais e econômicos ao
longo de toda cadeia de suprimento, podendo ser
considerada como um primeiro passo para o
desenvolvimento de modelo efetivo de produção e
consumo sustentáveis, envolvendo todos os stakeholders.
As cadeias de suprimento, por meio da implantação das
práticas de GSCM buscam uma mudança de paradigma,
em que a questão da sustentabilidade deixa de ser vista
como fonte de custos, passando a representar uma potencial
fonte de vantagem competitiva para as empresas
envolvidas.
FIM
profluizgoncalves@bol.com.br