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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a Questão (Ref.: 200901481414) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: R: integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 2a Questão (Ref.: 200902051950) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 1) As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. R: Premissas 3a Questão (Ref.: 200902014676) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 1) A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. R: Pessoas, informações e tecnologia. 4a Questão (Ref.: 200902007457) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? R: Controle. 5a Questão (Ref.: 200902031194) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: R: Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. 6a Questão (Ref.: 200901345400) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 1) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: R: Fator de sazonalidade 1a Questão (Ref.: 200901378499) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. R: orçamento de capital ou de investimento 2a Questão (Ref.: 200901543598) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: R: À projeção dos valores 3a Questão (Ref.: 200901902762) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: R: Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; 4a Questão (Ref.: 200901535909) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de: R: Custos 5a Questão (Ref.: 200901378497) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. R: o orçamento de produção 6a Questão (Ref.: 200901544392) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: R: Orçamento Flexível 1a Questão (Ref.: 200902007465) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? R: O orçamento de vendas. 2a Questão (Ref.: 200901535919) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: R: Operacional 3a Questão (Ref.: 200901481695) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: R: Fixação de objetivos 4a Questão (Ref.: 200901543629) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: R: Despesas Financeiras 5a Questão (Ref.: 200901481698) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : R: o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 6a Questão (Ref.: 200901378496) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. R: pelas vendas estimadas. 1a Questão (Ref.: 200902010007) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) É uma definição de estoques de matéria-prima: R: insumos básicos utilizados no processo de fabricação. 2a Questão (Ref.: 200902051941) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: R: Custo unitário do Produto/serviço; 3a Questão (Ref.: 200902051939) Fórumde Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: R: O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender 4a Questão (Ref.: 200901496186) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: R: Custo unitário do Produto/serviço; 5a Questão (Ref.: 200902010003) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: R: Estoque Mínimo. 6a Questão (Ref.: 200901899467) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir R: Todas as afirmativas são verdadeiras. 1a Questão (Ref.: 200901535929) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. R: de mão de obra direta - de produção 2a Questão (Ref.: 200901568215) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? R: Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 3a Questão (Ref.: 200901929857) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: R: Direta 4a Questão (Ref.: 200902020581) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: R: Orçamento de pessoal. 5a Questão (Ref.: 200901481700) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: R: Mudanças nas políticas de crédito 6a Questão (Ref.: 200901380785) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: R: de produção. 1a Questão (Ref.: 200902020633) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. R: A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 2a Questão (Ref.: 200901898722) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é: R: orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. 3a Questão (Ref.: 200901875663) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: R: Gasto 4a Questão (Ref.: 200901544329) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. R: I - Investimento II - Custo III – Despesa 5a Questão (Ref.: 200901906357) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de? R: 180.000 6a Questão (Ref.: 200901496180) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: R: Custo; 1a Questão (Ref.: 200901544355) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. R: As afirmações I e III estão corretas. 2a Questão (Ref.: 200901535939) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é umexemplo de: R: despesas administrativas 3a Questão (Ref.: 200901496214) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: R: despesa administrativa 4a Questão (Ref.: 200901496220) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: R: despesa comercial 5a Questão (Ref.: 200901345397) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária? R: Orçamento de despesas 6a Questão (Ref.: 200901929953) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas: R: Comerciais 1a Questão (Ref.: 200901876054) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: R: antes do terceiro ano. 2a Questão (Ref.: 200901535942) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: R: Investimento 3a Questão (Ref.: 200901876016) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: R: Payback 4a Questão (Ref.: 200901496192) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE: R: Investimento 5a Questão (Ref.: 200901359996) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : R: Modelo CAPM 6a Questão (Ref.: 200901496224) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) . O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: R: Valor do Homem hora (hh) 1a Questão (Ref.: 200901975295) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? R: Controle Orçamentário 2a Questão (Ref.: 200901879352) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: R: Controlar 3a Questão (Ref.: 200901876165) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: R: I, II e III. 4a Questão (Ref.: 200901496258) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: R: Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. 5a Questão (Ref.: 200901876076) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado: R: controle orçamentário 6a Questão (Ref.: 200901496256) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: R: Controle orçamentário 1a Questão (Ref.: 200901359994) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em : R: projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas 2a Questão (Ref.: 200901544408) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é: R: O Fluxo de Caixa Projetado. 3a Questão (Ref.: 200901357058) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao : R: Saldo de Excedente de Caixa 4a Questão (Ref.: 200901345395) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Qualdos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa? R: Aquisição de equipamentos à vista 5a Questão (Ref.: 200901535958) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de: R: Fluxo de caixa 6a Questão (Ref.: 200901496274) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que: R: Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
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