Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
26/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 Avaliação: GST0253_AV1_201403123161 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201403123161 EDUARDO HENRIQUE SOUZA DE CARVALHO Professor: NEIDI DE OLIVEIRA NYARADI Turma: 9040/BN Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 10/05/2016 23:38:25 (F) 1a Questão (Ref.: 242406) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo o que estudamos na aula 1, dentre as inúmeras competências que podem ser consideradas importantes para a organização, assinale nas opções de resposta a seguir oferecidas, aquela que aponta corretamente uma das mais necessárias. Negociação Resiliência Versatilidade Comunicação Flexibilidade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 239034) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem quatro componentes que define comunicação. Assinale a alternativa que apresenta o componente que NÃO faz parte do processo. Mensagem Codificador Receptor Interpretação Fonte de informação Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 609388) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo que ocorre com um indivíduo que está em um grupo e sucede um afrouxamento das restrições normais ao seu comportamento, fazendo com que aja de forma impulsiva e desviante, é chamado de: Integração. Facilitação. Comunicação. Desindividuação. Interação. 26/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 4a Questão (Ref.: 270414) Pontos: 1,0 / 1,0 O que podemos entender por indolência social? Tendências das pessoas de realizar melhor as tarefas complexas e pior os trabalhos simples, como consequência dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observados e avaliados facilmente. Tendências das pessoas de realizar pior tanto as tarefas complexas quanto os trabalhos simples, como consequência dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observados e avaliados facilmente Tendências das pessoas de realizar pior as tarefas complexas e melhor os trabalhos simples, como consequência dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observados e avaliados facilmente Tendências das pessoas de realizar melhor tanto as tarefas complexas quanto os trabalhos simples, como consequência dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observados e avaliados facilmente Tendências das pessoas de realizar melhor as tarefas complexas e pior os trabalhos simples, como consequência dos esforços grupais, quando as pessoas estão sozinhas, porque não podem ser observados e avaliados facilmente. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 658526) Pontos: 1,0 / 1,0 Para o alcance do sucesso da organização o desenvolvimento da avaliação de desempenho apresenta objetivos fundamentais na própria gestão do desempenho. Entre os objetivos da avaliação de desempenho NÃO se inclui o de viabilizar a avaliação de comportamento dos subordinados, contando com um sistema amplo de medição capaz de levar em consideração as subjetividades individuais garantir o reconhecimento e o tratamento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva da organização, cuja produtividade pode ser desenvolvida fornecer oportunidade de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, levando em consideração os objetivos organizacionais e individuais propor providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho de subordinados. permitir condições de medição do potencial humano, no sentido de determinar sua plena aplicação Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 696358) Pontos: 1,0 / 1,0 Para garantir compromisso com a meta no desempenho de coordenadores e empregados, que será analisado na avaliação de desempenho, estabelecela não é suficiente. É necessário que os empregados se sintam comprometidos com essas metas. Assim, há o contrato de desempenho que envolve as fundações que permitem esse comprometimento. As seguintes técnicas, associadas ao contrato, facilitam esse processo, EXCETO: Monitorar o processo e dar retorno. Demonstrar apoio. Não disseminar as metas. Estabelecer metas, não ações. Vincular à visão/missão. Gabarito Comentado. 26/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 7a Questão (Ref.: 659477) Pontos: 1,0 / 1,0 A organização moderna deve manter o tipo de avaliação que traz muitos benefícios e mudanças positivas na gestão de pessoas. Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho, investir no treinamento de seus pares, bem como: obter informações reais e avaliar de perto as implicações de uma possível mudança na gestão dos recursos da empresa. eliminar achismos e palpites quando do remanejamento de um funcionário identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização. promover a apreciação involuntária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos procurar manter continuamente um alto padrão de benefícios e de obtenção de resultados 8a Questão (Ref.: 662258) Pontos: 1,0 / 1,0 Consideramos empregadoestrela, o colaborador que é reconhecido como talento por apresentar algumas características. Assinale apenas a resposta considerada INCORRETA: Aprecia ambientes desafiadores que o incentive a desenvolver suas habilidades. Motivase pelo reconhecimento individual e recompensa pelos esforços. É estimulado pelo crescimento e oportunidades que favoreçam seu processo de aprendizagem. Considera a remuneração fator chave para sua retenção dentro da organização. Prefere ambientes onde existam colaboradores capazes e comprometidos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 700816) Pontos: 1,0 / 1,0 John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a realização de mudanças. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta estes estágios: Aumentar a urgência. Realizar exames médicos em todos os funcionários. Criar vitórias em curto prazo. Criar uma coalizão orientadora. Comunicar para conseguir adesão. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 267418) Pontos: 1,0 / 1,0 As tecnologias facilitam o meio de transmissão, mas não modificam a necessidade de compreender os desafios da troca de dois tipos de conhecimento. Estamos nos referindo a: Conhecimento tácito e implícito Conhecimento geral e específico Conhecimento implícito e explícito Conhecimento explícito e pacífico Conhecimento tácito e explícito 26/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4 Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.
Compartilhar