Av1 Logistica e distribuição

Prévia do material em texto

01/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=4901310&p1=201409093247&p2=2130176&p3=CCE0245&p4=102412&p5=AV1&p6=05/05/2016&p10=39505587 1/3
 
Avaliação: CCE0245_AV1_201409093247 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201409093247 ­ GERLANO DA SILVA MAIA
Professor: JOSE MACHADO CARREGOSA Turma: 9027/BA
Nota da Prova: 9,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 05/05/2016 20:22:04
  1a Questão (Ref.: 201409243999) Pontos: 1,0  / 1,0
De uma forma geral, a Administração da Produção e Logís䰀贃ca dizem respeito àquelas a䰀贃vidades orientadas para a produção de um
bem 䜀尃sico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a dis䰀贃nção entre Produção e Logís䰀贃ca dizendo que:
Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da
prestação de serviços.
Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da
prestação de serviços
  Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da
prestação de serviços.
Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a
fabricação ou prestação de serviços.
Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação
da prestação de serviços.
  2a Questão (Ref.: 201409260886) Pontos: 1,0  / 1,0
Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos
realizados são:
Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
  Visão cíclica e a Visão push/pull.
Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
  3a Questão (Ref.: 201409813332) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
A manutenção de estoque é cara
  A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da
quantidade entregue
01/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=4901310&p1=201409093247&p2=2130176&p3=CCE0245&p4=102412&p5=AV1&p6=05/05/2016&p10=39505587 2/3
  4a Questão (Ref.: 201409340833) Pontos: 1,0  / 1,0
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker ,
o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
  Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
  5a Questão (Ref.: 201409674749) Pontos: 0,0  / 1,0
Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um
preço definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende de
variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço. Dessa forma,
será certo dizer que:
  É a oferta que determina o movimento da demanda
É a oferta que determina o serviço.
É a demanda que determina a compra do produto.
É a demanda que determina o gosto do consumidor.
  É a demanda que determina o movimento da oferta.
  6a Questão (Ref.: 201409674754) Pontos: 1,0  / 1,0
As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda
permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo
assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
gradual.
sazonal.
irregular.
  contínuo.
descontínuo.
  7a Questão (Ref.: 201409724398) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação aos conceitos estudados, todos estão errados, à EXCEÇÃO
  Marketing de Massa ­ Cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente margens
maiores.
Marketing de Nicho exige: programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade e
desejos de grupos de comunidades locais.
O marketing de segmento exige descentralização em algumas práticas da empresa.
O segmento deve ser: identificável, mensurável, inacessível, não rentável, instável.
É o segmento de um comprador, marketing customizado ou marketing um­a­um.
  8a Questão (Ref.: 201409674770) Pontos: 1,0  / 1,0
01/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=4901310&p1=201409093247&p2=2130176&p3=CCE0245&p4=102412&p5=AV1&p6=05/05/2016&p10=39505587 3/3
Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será
homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e
exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz
junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:
Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing
Individual.
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing
individual.
  Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de
Compra .
  9a Questão (Ref.: 201409674801) Pontos: 1,0  / 1,0
Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma
organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
  minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
  10a Questão (Ref.: 201409674779) Pontos: 1,0  / 1,0
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e
conservação de matérias­primas, produtos acabados ou semi­acabados. Ainda podemos dizer, que trata­se de
atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em
locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então,
que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de:
investimento
recursos humanos
custo
  planejamento
equipamentos
Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.