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05/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Simulado: GST0045_SM_201602204421 V.1 Aluno(a): BRUNA TAISE RIBEIRO Matrícula: 201602204421 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/06/2016 14:32:15 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602465768) Pontos: 0,1 / 0,1 Em relação aos conceitos preconizados nas estratégias de estoque, analise as alterna橔‾vas abaixo: I. No estudo da Cadeia de Suprimentos, uma das abordagens mais contundentes é a definição da demanda. II. Não ter estoques, ou o que se chama de ¿estoque zero¿, é algo bastante improvável de ser conseguido pela grande maioria das empresas, mas o que se pretende é que os estoques sejam mínimos, não abrindo mão do nível de serviço ao cliente. III. A polí橔‾ca dos estoques prioriza deixar faltar material, pois o mais importante é capitalização dos recursos financeiros e materiais, mesmo que prejudique o cliente. IV. O método ABC é um instrumento de planejamento que permite ao gerente orientar seus esforços em direção à aquisição máxima de produtos, o que acarreta na economia, no que se refere às questões relacionadas ao sazonalismo. A par橔‾r dessa análise, pode‐se concluir que estão CORRETOS: apenas os itens I e III apenas os itens I e IV apenas os itens II e IV apenas os itens I e II apenas os itens II e III Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201602384485) Pontos: 0,1 / 0,1 Foram identificados requisitos e atributos que trazem impactos na eficiência pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual requisito ou atributo que está definido no texto abaixo: As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando as atividades de planejamento e controle da produção. Integração Coordenação Interorganizacional Competitividade Disponibilidade Velocidade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 05/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 3a Questão (Ref.: 201602832677) Pontos: 0,1 / 0,1 Identifique entre as afirmações, a seguir, aquela que não corresponde a um SISTEMA LEGADO (sistema de TI baseado em tecnologia mainframe) de uma Cadeia de Suprimento. Os Sistemas Legados costumam conseguir realizar a operação. Podem não ser muito eficientes e ser lentos, mas como os Sistemas Legados estão em operação há mais de uma década, provaram que funcionam. Os Sistemas Legados, normalmente funcionam em nível operacional em apenas um estágio ou mesmo em uma função dentro de um estágio da cadeia de suprimento. Os Sistemas Legados ou sistemas analíticos não se concentram no nível operacional, mas sim nas decisões de planejamento e estratégia. Analisam as informações fornecidas por sistemas legados ou ERP para ajudarem os gerentes da cadeia de suprimento a tomarem boas decisões. Sistemas Legados são sistemas que apresentam pouca capacidade analítica e costumam interferir apenas em transações operacionais que ocorrem na função em que estão focados. Os Sistemas Legados por já existirem, às vezes requerem menos investimentos para ser operados do que a instalação de novos sistemas. 4a Questão (Ref.: 201602880921) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual estágio abaixo configura a extremidade final da Cadeia de Suprimentos ? atacadista e fornecedor cliente final e varejista varejista e distribuidor distribuidor e centro de distribuição distribuidor e fabricante 5a Questão (Ref.: 201602904375) Pontos: 0,1 / 0,1 O ciclo de pedido do cliente ocorre na interface entre o cliente e o varejista e incluiu todos os processos diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente. Normalmente, o cliente inicia esse ciclo em um varejo e seu principal objetivo é satisfazer a demanda do cliente. Os processos envolvidos no ciclo de pedido do cliente são: Chegada do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Chegada do cliente, Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Nenhuma das respostas anteriores está correta. Chegada do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente
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