Competências e Treinamento nas Organizações

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1a Questão (Ref.: 201509432451)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
As competências individuais básicas da pessoa, conforme Chiavenato (2010, p. 131), baseiam­se em
conhecimento, habilidade, julgamento e atitude. Caracteriza a habilidade:
  o saber fazer
é o saber julgar
é o saber analisar, ponderar
é o saber
é o saber fazer acontecer
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  2a Questão (Ref.: 201509764923)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
Arnaldo faz parte do setor de Recursos Humanos de sua empresa e está preparando um treinamento específico
para desenvolver as competências da área de produção/operações. Com base nas competências dessa área
apresentadas por Chiavenato(2010), qual das seguintes competências não deve ser trabalhada no treinamento?
  Produtividade
  Imaginação
Qualidade
Logística
Inovação
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  3a Questão (Ref.: 201509232626)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (0)
A busca do desenvolvimento de competências críticas para que as estratégias da organização sejam alcançadas
é um dos objetivos:
  Da universidade corporativa
Da manutenção de pessoas
Do treinamento de pessoas.
Da metodologia andradógica
Da metodologia pedagógica
  4a Questão (Ref.: 201509432912)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
Segundo Chiavenato (2010), "o conteúdo do treinamento pode envolver quatro tipos de mudança de
comportamento", dependendo do seu propósito. Dos propósitos de treinamento relacionados abaixo, qual
aquele que NÃO é apresentado por Chiavenato?
Desenvolvimento de habilidades ­ quando visa suprir carências em habilidades e conhecimentos
essenciais ao pleno desempenho do cargo que ocupa ou no cargo que poderá vir a ocupar futuramente;
Desenvolvimento ou modificação de atitudes ­ visa sensibilizar e proporcionar mudança de atitudes mais
saudáveis das pessoas, frente à diversidade de desafios da convivência organizacional;
  Desenvolvimento psicológico ­ objetiva proporcionar condições para que haja um amadurecimento
psicológico do treinando por meio de técnicas interativas e simulações de situações empresariais reais.
Transmissão de informações ­ quando o conteúdo do treinamento contempla informações sobre a
empresa, suas práticas, suas políticas, seus produtos e/ou seus serviços etc.;
  Desenvolvimento de conceitos ­ objetiva proporcionar uma ampliação do pensamento e da visão de
mundo, através da ampliação do nível de abstração e conceituação de ideias e filosofias, aperfeiçoando
a capacidade de percepção e compreensão dos fatos.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201509272063)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
Após um Programa de Treinamento e Desenvolvimento realizado na Companhia de Melhoramentos Urbanos,
houve a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo.
Isto tornou os gerentes mais preocupados em investir em funcionários multitarefas, no desenvolvimento
humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão
especializada.
  funcional.
  sistêmica.
contingencial.
orgânica.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201509233412)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (0)
O processo de globalização fez surgir demandas como: alinhamento das ações estratégicas com as ações do dia
a dia; necessidade de disseminação da cultura organizacional; redução dos custos de treinamento; necessidade
de autodesenvolvimento do funcionário e foco na competência. Para atender essa situação surgiu no ambiente
organizacional a:
Manutenção de pessoal
Inovação andragógica
  Universidade corporativa
  Desenvolvimento gerencial
Treinamento comportamental