AV2 INTRO.ADM

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08/06/2016 BDQ Prova
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Avaliação: GST0260_AV2_201402415222 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO       Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201402415222 ­ DIEGO DA SILVA OLIVEIRA
Professor: VOLMER AVELINO S P SILVEIRA Turma: 9018/AR
Nota da Prova: 6,0 de 10,0    Nota do Trab.: 0   Nota de Partic.: 0     Data: 01/06/2016 20:09:28 (F)
  1a Questão (Ref.: 815267) Pontos: 0,5  / 1,0
A departamentalização também reflete a disposição da empresa em centralizar ou descentralizar o processo
administrativo. Cabe aos administradores decidirem qual o grau de centralização ou de descentralização
adequado à sua organização. Quando podemos afirmar que a centralização está presente em uma organização?
Resposta: Quando todos os setores direcionam­se para um só gestor,onde possa coordenar as sub áreas.
Gabarito: Pode­se dizer que quando a maioria das decisões é tomada pelos dirigentes do nível estratégico, a
organização é centralizada. Ou seja, significa que a autoridade para tomar decisões está centrada no topo da
organização.
  2a Questão (Ref.: 578711) Pontos: 0,5  / 1,0
Descreva finalidade e a essência da função administrativa controle.
Resposta: Acompanha o desenpenho da empresa e tem como essência o planejamento.
Gabarito: A finalidade do controle assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto
quanto possível aos resultados obtidos. Sua essência se caracteriza em verificar se as atividades monitoradas
estão ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.
  3a Questão (Ref.: 237864) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os
objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos
encontrar essa tão importante função?
Nos níveis institucional e operacional.
  Em todos os níveis.
Nos níveis gerencial e institucional.
Nos níveis gerencial e operacional.
No nível institucional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 244300) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são
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organizadas?
departamentalização
sistema de controle
divisão do trabalho
  organograma
cadeia de valor
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 570170) Pontos: 1,0  / 1,0
As equipes são mais que simplesmente grupos por quê:
A definição de grupos esta mais relacionado a Força / Tarefa, aonde os membros se unem para garantir
um objetivo específico e depois se dispersa.
As equipes têm que ter membros comuns, com as mesmas habilidades.
As equipes não têm gerência direta, todos têm o mesmo grau de participação, responsabilidade e
liderança.
  Espera­se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o
que transforma os grupos em equipes.
Grupos ou equipes tanto faz, pois trata­se da mesma coisa, sendo apenas uma forma de designar a
reunião de mais de uma pessoa envolvida com um objetivo comum.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 229168) Pontos: 1,0  / 1,0
A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da
empresa é:
Planejamento
Direção
Comando
Organização
  Controle
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 242664) Pontos: 0,0  / 1,0
Toda organização produz alguma coisa, mesmo que o resultado dessa produção não seja um objeto que se
possa ver ou tocar. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Assim,
considerando­se este fator natureza dos bens produzidos, sub­dividimos as organizações em dois tipos:
Organizações de planejamento e organizações de serviço.
Organizações de manufatura e Organizações táticas.
  Organizações de manufatura e Organizações de serviço.
Organizações estratégicas e Organizações táticas.
  Organizações de planejamento e Organizações de controle.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  8a Questão (Ref.: 189702) Pontos: 1,0  / 1,0
O termo "Mix de Marketing" corresponde apenas a uma das seguintes opções :
  Produto , preço , promoção ,praça
Fidelização, demanda , venda , lucratividade
Durabilidade , qualidade , relação produção­consumo ,lucro
Atributos , benefícos , clientes , consumo
Métodos , praça , precificação , propaganda
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 701060) Pontos: 0,0  / 1,0
Tem por finalidade fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e demissões, além
de constituir­se em documento para uma eventual justificativa dessas decisões perante tribunais. Neste âmbito
estamos tratando de:
  Planejamento de carreira e sucessões
Direito trabalhista
Plano de cargos e salários
Relações trabalhistas
  Avaliação de desempenho
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 241888) Pontos: 0,0  / 1,0
A administração financeira é o conjunto de aĕvidades que administra o fluxo de recursos financeiros na empresa. Ela assume um papel muito
importante no desenvolvimento de todas as aĕvidades da organização, contribuindo de forma fundamental para o sucesso do empreendimento.
As alternaĕvas abaixo se referem as funções ėpicas do administrador financeiro, exceto:
Maximizar o valor do empreendimento.
Maximizar a riqueza dos donos do capital.
  Realizar pesquisas mercadológicas visando maximizar a saĕsfação do público‐alvo da empresa.
  Parĕcipar aĕvamente das decisões estratégicas com vistas a definir uma boa rentabilidade para os invesĕmentos feitos pela empresa.
Coordenar, monitorar e avaliar todas as ações e fluxos financeiros da organização através de orçamentos e relatórios financeiros.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016.