Prova introdução à administração V3

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Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 03/05/2016 19:41:57 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201602969275) Pontos: 1,0  / 1,0
O Ambiente Geral, também reconhecido por Macroambiente, é aquela no qual o Administrador observa diversas
variáveis que podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre os quais podemos citar os que estão
listados nas alternativas abaixo, EXCETO:
Questões culturais.
Questões políticas;
  Clientes da empresa;
Ambiente natural (clima, recursos naturais etc);
Questões sócio­econômicas;
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  2a Questão (Ref.: 201602975849) Pontos: 1,0  / 1,0
Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o
ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e
complexas. Esta definição corresponde ao conceito de:
Habilidade Humana
Habilidade Instrumental
Habilidade Técnica
  Habilidade Conceitual
Competência Fundamental
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  3a Questão (Ref.: 201602933394) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico é aquela que "reflete o equilíbrio entre
os objetivos de curto e de longo prazos, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de
tendências e ocorrências, e entre perspectiva interna e externa de desempenho." Tal ferramenta é denominada:
  Análise SWOT.
Matriz BCG.
Classificação A B C.
Matriz GE/McKinsey.
  Balanced Scorecard.
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  4a Questão (Ref.: 201602599983) Pontos: 1,0  / 1,0
Estudamos que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento:
Estratégico, mercadológico e organizacional
Estratégico, lógico e operacional
Estratégico, prático e organizacional
  Estratégico, tático e operacional
Estratégico, mercadológico e financeiro
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201603146449) Pontos: 1,0  / 1,0
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
As preferências e valores envolvidos.
Os cursos de ação alternativos.
Quem toma a decisão.
Os objetivos esperados.
  A inconstância de propósitos.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201602601734) Pontos: 1,0  / 1,0
Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a
serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados:
  procedimentos
regulamentos
políticas
programas
orçamentos
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  7a Questão (Ref.: 201602599991) Pontos: 1,0  / 1,0
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
Estabelecer as metas globais da empresa
Conduzir a gerência em situações de risco
Estabelecer uma forma ideal de gestão
Estabelecer uma forma democrática de gestão
  Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201602596612) Pontos: 0,0  / 1,0
Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas
subordinadas a um administrador, estamos observando:
Cadeia de comando
Organograma
  Amplitude de controle
  Departamentalização
Fontes de poder
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  9a Questão (Ref.: 201602541820) Pontos: 1,0  / 1,0
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a
alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
Elaboração de objetivos.
  Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
Criação da estrutura organizacional.
Comparar desempenho atual com o esperado.
Elaboração da estratégia organizacional.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201602393402) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção,
assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário­base.
bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
  segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.