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Fechar Avaliação: AV2 - LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Avaliação: AV2 Aluno: Professor: Turma: Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 02/06/2016 1a Questão (Ref.: 735875) Pontos: 0,5 / 1,0 EM RELAÇÃO À DEMANDA, EXPLIQUE BASICAMENTE A FABRICAÇÃO POR PREVISÃO DE DEMANDA E FABRICAÇÃO POR ENCOMENDA. Resposta: A fabricação por previsão de demanda é feita seguindo uma previsão das quantidades de materiais necessários a ser fabricado num determinado período considerendo os fatores que determinaram a demanda. Já a fabricação por ecomenda é um modo de fabricação individualizada para cada cliente. Gabarito: O fornecedor fabrica os produtos em antecipação à demanda e os armazena em estoques de produtos acabados, atendendo a demanda com produtos desse estoque de acordo com a chegada de pedidos. 2a Questão (Ref.: 228970) Pontos: 0,5 / 1,0 A padronização de materiais é uma dos um dos meios das empresas assegurarem qualidade e, como regra geral, reduzir custos. Cite um de seus aspectos que mais apresentam vantagens para a empresa. Resposta: Redução da variedade dos materiais nos leva a uma simplificação do controle dos estoques, reduzindo os custos. Gabarito: Reduzir a variedade de materiais utilizados na empresa, resultando na uma simplificação do controle de estoques, na diminuição do espaço ocupado e na redução do custo da estocagem. 3a Questão (Ref.: 710752) Pontos: 1,0 / 1,0 Identifique a única opção de exemplo de estrutura informal Representantes de produtos de beleza AVON Cooperativa de taxis Supermercado Carrefour Educandário Cidade Nova Clinica veterinária 4a Questão (Ref.: 265071) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto. Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam. Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil. Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 266968) Pontos: 1,0 / 1,0 Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: Maior quantidade de material estocado Menor número de colaboradores alocados nos processos Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. Menor numero de tarefas nos processos produtivos Melhor acomodação dos materiais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 188012) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer? Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos? A cor das paredes deve ser trocada? Existe flexibilidade para atender às variações de demanda? Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem? Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes? Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 188145) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo mecanizada automatizada manual analógica mista 8a Questão (Ref.: 188385) Pontos: 1,0 / 1,0 O princípio base do JIT é suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s) trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção evitar enormes armazéns de estoques trabalhar com produção "empurrada" Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 265162) Pontos: 1,0 / 1,0 Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que: A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos produtos fabricados A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais disponíveis A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores preços A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos treinamento dos colaboradores A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 618671) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação a gerenciamento da logística de distribuição e transporte, identifique se as sentenças abaixo são FALSAS ou VERDADEIRAS: 1 - Modais são métodos para o deslocamento de pessoas e tipos de cargas 2 - Para a carga a granel usamos um caminhão baú 3 - Na cidade, a carga líquida pode ser transportada diretamente em containeres 4 - Os transportes agregam valor de lugar aos produtos 5 - A roteirização do transporte de uma empresa é feita pelos clientes F, V, V, V, F V, F, F, V, F F, F, F, V, V V, V, F, F, V V, V, V, F, F
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