SIMULADO 3

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Desempenho: 7,0 de 10,0Data: 05/05/2016 17:31:08 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.: 201403619261)Pontos: 1,0  / 1,0
Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um
orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a
repartição de Rafael?
Planejamento estratégico
Planejamento de longo prazo
 
Planejamento financeiro
Estratégia competitiva
Estratégia de crescimento
 Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
2a Questão (Ref.: 201403619257)Pontos: 1,0  / 1,0
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique
as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I ­ A Administração Estratégica
pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um
conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. II ­ O estudo da Administração Estratégica teve sua forma
definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma
pesquisa no currículo das escolas de negócios. III ­ O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução
de problemas em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV ­ A Administração Estratégica permite
a construção de modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e
tomada de decisões.
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
3a Questão (Ref.: 201403666807)Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação ao Ambiente Organizacional podemos dizer que o macro ambiente externo é formado por:
Fornecedores, órgãos de classe, variáveis político legais e sócio­culturais.
Clientes, concorrentes, fornecedores e órgãos de classe.
 
Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político­legais e sócio­culturais.
Clientes, fornecedores, variáveis políticos legais e econômicas.
Variáveis tecnológicas, fornecedores, clientes e órgãos de classe.
 Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
4a Questão (Ref.: 201403488314)Pontos: 1,0  / 1,0
A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e
incertezas. Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de
uma organização e quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só
chegará para as organizações que conseguirem...
incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão".
aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
 
aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar­se às forças particulares de seu setor e prosperar.
manter­se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
procurar a acomodação associada à burocratização das organizações.
 Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
5a Questão (Ref.: 201403618129)Pontos: 0,0  / 1,0
Ao elaborar a visão de uma organização, alguns elementos devem ser observados, EXCETO:
 
Descrição sucinta dos propósitos da organização
Projeção de oportunidades futuras
Tempo predeterminado
Intenção estratégica de longo prazo
 
Concentração e direcionamento de esforços
 Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
6a Questão (Ref.: 201403488268)Pontos: 0,0  / 1,0
A ____________________ expressa um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e
inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização.
Estratégia
 
Visão
Análise Externa
 
Missão
Cultura corporativa
 Gabarito Comentado.
 
7a Questão (Ref.: 201403507684)Pontos: 0,0  / 1,0
Estratégia tem sua origem geralmente associada ao grego Strategos, ou à arte dos generais, a estratégia
mostra­se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente
aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e pelos principais autores contemporâneos como
ligadas à estratégia. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo. I ­ Todas as organizações têm,
subjacentes ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita. II ­ A estratégia exige a construção
de planos detalhados. III ­ Estratégia pressupõe uma inseparabilidade entre a organização e seu ambiente. IV ­
A formulação da estratégia envolve um processo de construção racional e formal. Estão corretas APENAS as
afirmativas: