AV GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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22/06/2016 BDQ Prova
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CCT0269_AV_201408329212 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS  Avaliação: AV
Aluno: 201408329212 ­ JOSE WESLLEY LIMA DOS SANTOS
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2     Data: 16/06/2016 10:16:33 (F)
  1a Questão (Ref.: 680252) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando o gerenciamento de escopo não é feito de forma correta os integrantes do projeto podem cometer um
equívoco chamado de gold plating, que impacta diretamente no sucesso do projeto. Explique o que é o gold
plating no gerenciamento de escopo.
Resposta: O escopo é fundamental para o sucesso do projeto, pois nele está contido o Termo de Abertura do
projeto, a EAP e o dicionário da EAP. Se erros ocorrem durante este processo que se dá no início do projeto,
todo o projeto é comprometido, gerando assim o Gold Plating.
Gabarito: O aluno deverá discorrer sobre o erro conhecido como "enfeitar o pavão", que é quando um dos
recursos do projeto decide aumentar o escopo por conta própria, sem notificar o gerente do projeto.
  2a Questão (Ref.: 67958) Pontos: 1,0  / 1,0
Considera um projeto de sucesso aquele que foi entregue no prazo e dento do orçamento. Contudo, somente
um bom planejamento não é garantia de sucesso, sendo necessário a identificação de todas as incertezas,
como serão monitoradas e contramediadas. Qual é a principal forma de identificar essas incertezas dentro de
um projeto e como gerencia­las?
Resposta: Realizando o planejamento de riscos. Neste planejamento deve­se conter medidas contra as
incertezas previstãs e não previstas, juntamento com seu plano de ação ou contigência.
Gabarito: A principal forma é através do brainstorming com todos os participantes do projeto. O gerenciamento
pode acontecer através da identificação e um simples registro sobre o risco ou através de um processo mais
formal, com vários papéis e responsáveis e com um maior rigor na análise e no gerenciamento dos planos de
respostas dos riscos.
  3a Questão (Ref.: 100678) Pontos: 1,0  / 1,0
A Principal preocupação do patrocinador do projeto é o(a): (assinale a opção correta)
Número de pessoas envolvidas no projeto
Cronograma do projeto
Quantidade de trabalho técnico a ser realizado
  Custo do projeto
Nível de envolvimento do cliente
  4a Questão (Ref.: 100784) Pontos: 1,0  / 1,0
22/06/2016 BDQ Prova
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Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de
Abertura do Projeto.
O cronograma detalhado.
Estimativas para os pacotes de trabalho
Análise dos Riscos
Estimativas detalhadas para os recursos humanos
  O cronograma e orçamento sumarizados
  5a Questão (Ref.: 100796) Pontos: 1,0  / 1,0
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta):
  Planejamento do Escopo
Estimativa de Custos
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto)
Planejamento de recursos
Duração da Atividade
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 251671) Pontos: 1,0  / 1,0
O guia PMBOK estabelece um conjunto de boas práticas para gerenciamento de projetos. Em sua estrutura, as
atividades fundamentais para gestão de um projeto estão dispostas em grupos de processos, quais são esses
grupos?
Planejamento, Execução, Checagem e Monitoramento
Viabilidade, Planejamento, Controle, Execução e Finalização
Iniciação, Viabilidade, Execução, Controle e Encerramento
  Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
Proposição, Validação, Execução, Homologação e Finalização
  7a Questão (Ref.: 593622) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual a definição de Escopo de Produto ?
Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado
  Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 619105) Pontos: 0,5  / 0,5
São consideradas ENTRADAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
  Lista de atividades
Linha de base do cronograma (baseline)
22/06/2016 BDQ Prova
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Método do Caminho Crítico
Mudanças solicitadas
Modelo de cronograma
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 736432) Pontos: 0,5  / 0,5
Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos?
Base do gerenciamento de projetos.
Base de monitoramento e controle.
Linha de base de medição.
Linha de base integrada.
  Linha de base do cronograma.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 640292) Pontos: 0,5  / 0,5
O gerenciamento da qualidade do projeto trabalha para garantir que os requisitos do projeto, incluindo os
requisitos do produto, sejam cumpridos e validados. Quais são os processos segundo o PMBOK?
Planejar o gerenciamento da qualidade, Registrar as lições aprendidas e Controlar a qualidade
Executar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Controlar a qualidade
  Planejar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Controlar a qualidade
Planejar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Construir o escopo
Planejar o gerenciamento da qualidade, Construir relatórios e Controlar a qualidade
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.