INOVAÇÃO TECNOLOGICA 2016.1

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Avaliação: CCT0112_AV1_201408032661 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor: CARLOS ALBERTO DE FARIAS Turma: 
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 20/05/2016 17:20:13 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408269813) Pontos: 1,0 / 1,0 
Atualmente, o poder econômico e de produção de uma empresa estão mais diretamente relacionados à 
capacidade de criar e transferir conhecimento do que aos seus ativos tangíveis. Os ativos intangíveis são a 
chave para o sucesso e a longevidade das empresas num cenário extremamente competitivo. Com base no 
texto acima. Qual a alternativa apresenta duas características de ativo intangíveis? 
 
 
 
Equipamentos e criatividade. 
 
Inovação e equipamentos 
 Criatividade e inovação. 
 
Máquinas e inovação. 
 
Instalação e inovação. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408099554) Pontos: 1,0 / 1,0 
Pedro desde pequeno observava seu pai desmontar e consertar qualquer aparelho elétrico e eletrônico. Quando 
fez 15 anos, Pedro resolveu entrar em um cursinho e aprendeu muitos detalhes com seu professor e todas as 
apostilas do curso. Assinale a opção que representa o modo de conversão do conhecimento relatado: 
 
 
 
Externalização 
 
Socialização 
 
Internalização 
 Combinação 
 
Comparação 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408279078) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual é a condição imprescindível para que a Inovação Tecnológica, ocorra? 
 
 
 conhecimento 
 
criação 
 
decisão 
 
compartilhamento 
 
raciocínio 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408279053) Pontos: 1,0 / 1,0 
O conceito de espiral do conhecimento foi amplamente divulgado no início da década de 90. O conhecimento é 
difundido ultrapassando o nível individual para o grupal e depois para o organizacional (passo a passo). 
Quais as dimensões do conhecimento? 
 
 
 
temporal - ontológica - informativo 
 
epistemológica - informativo - temporal 
 ontológica - epistemológica - temporal 
 
epistemológica - informativo - ontológica 
 
convertido - temporal - ontológica 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408651814) Pontos: 1,0 / 1,0 
As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São 
muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro 
de uma empresa inovadora. 
 São consideradas fontes internas: 
 
 
 Fornecedores de equipamentos de software. 
 Fornecedores de equipamentos. 
 Componentes e software. 
 Pesquisa & Desenvolvimento. 
 Aquisição de tecnologia não incorporada. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201408651824) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na época da inflação mais acelerada no Brasil, apresentou-se como preponderante a lógica de as famílias 
fazerem compras para o mês todo, criando o mercado para os hipermercados e para os freezers em cada 
residência. Com o declínio da inflação e maior dificuldade na mobilidade urbana ressurgiu a lógica das lojas 
de vizinhança, que se tornaram objeto de investimento mesmo para os grandes varejistas. 
 Esta Fonte de Inovação pode ser considerada como: 
 
 
 Inovação baseada na inovação do processo. 
 Mudanças em percepção, disposição e significado. 
 Mudanças na estrutura do setor industrial ou na estrutura do mercado. 
 Mudança demográfica ou populacional. 
 Inesperada. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201408670156) Pontos: 1,0 / 1,0 
No processo de inovação tecnológica existe um modelo cujo "o desenvolvimento, a produção e a 
comercialização de novas tecnologias são vistos como uma sequência bem definida no tempo, que se 
origina nas atividades de pesquisa, envolvidas na fase de desenvolvimento do produto e leva à produção e, 
eventualmente, à comercialização." [OCDE, 1992]. 
 Este modelo é conhecida por: 
 
 
 
 Modelo interativo. 
 Modelo simples. 
 Modelo complexo. 
 Modelo linear. 
 Modelo concreto. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201408670165) Pontos: 1,0 / 1,0 
A mudança tecnológica é complexa no que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos 
nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para 
seu diferencial competitivo, vários têm sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente 
organizacional inovador. 
As abordagens __________ ou __________ surgiram, então, trazendo novos modelos para o 
desenvolvimento da inovação, baseados na premissa de que a inovação se desenvolve a partir de um 
processo social, com a participação de diferentes atores, com várias retroações. 
 As palavras que melhor preenchem as lacunas são: 
 
 
 não-lineares / interativas. 
 concretas / lineares. 
 lineares / complexas. 
 simples / concretas. 
 concretas / complexas. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201408603639) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo Paulo Roberto Motta," as organizações inovadoras possuem maior flexibilidade na sua estrutura: as 
fronteiras administrativas e as divisões internas são mais ambíguas e fluidas, permitindo a livre circulação de 
ideias e encorajando iniciativas individuais; constroem uma nova cultura em que a unidade e a diversidade 
convivem simultaneamente como forças de agregação." (Fonte: Transformação Organizacional: a teoria e a 
prática de inovar) Assim, pode-se afirmar que as organizações que buscam estruturas organizacionais flexíveis 
devem ser: 
 
 
 atomizadas e holográficas. 
 
burocráticas e mecanicistas. 
 
tayloristas e holográficas. 
 
tayloristas e burocráticas 
 
mecanicistas e atomizadas. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201408603619) Pontos: 1,0 / 1,0 
O objetivo dos sistemas de informação é apresentar os fluxos de informação, estabelecendo vinculações com o 
processo decisório e dando pleno suporte aos gestores responsáveis pela gestão de processos. Nesse contexto, 
considere as seguintes ações. I - Determinar os requisitos de informação para a tomada de decisão. II - 
Localizar e registrar os dados necessários à produção da informação. III - Manipular e resumir os dados de 
modo a produzir os relatórios de informação necessários. IV - Prover a avaliação da informação. V - Confrontar 
a informação produzida com as necessidades de informação por parte da unidade operacional superior. Quais 
devem ser executadas pelo gestor a fim de maximizar a eficiência da gestão? 
 
 
 
Apenas I e V 
 
Apenas II e IV 
 
Apenas I, II, III e V. 
 
Apenas III, IV e V. 
 I, II, III, IV e V.