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Fechar FUNDAMENTOS DA GESTÃO HOSPITALAR Lupa Exercício: EX_A6 Matrícula: Aluno(a): Data: 14/06/2016 16:31:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em uma organização de saúde de médio porte, o modelo de gestão utilizado compreende a seguinte distribuição proporcional entre os diversos atores: Os supervisores passam cerca de 30% de seu tempo em atividades gerenciais e 70% em atividades técnicas.O presidente passa, no mínimo, 90% do seu tempo em atividades gerenciais e, no máximo, 10% em atividades técnicas. Se colocássemos todos os outros níveis hierárquicos no modelo, veríamos que, ao mesmo tempo que um indivíduo progride em uma organização, as atividades gerenciais e as exigências em relação a elas aumentam, e o envolvimento em atividades técnicas diminui. Muitas vezes observamos nas organizações um contraste entre o nível gerencial e o nível funcional, de forma que é esperado, no conjunto de papeis de um gerente, que gradativamente ele se envolva mais com atividades gerenciais do que técnicas. Eventualmente em uma situação na qual o gerente se envolve mais em atividades técnicas do que o esperado no seu nível gerencial temos caracterizado: Uma criteriosa alocação de recursos escassos. A predominância da obtenção de resultados eficazes através de pessoas. Uma maior ênfase ao elemento humano na organização. Que os seus subordinados trabalham segundo as próprias potencialidades O exercício limitado das funções do administrador. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) São estruturados para prestar atendimento a situações de urgência e emergência, garantindo todas as manobras de sustentação da vida e condições de dar continuidade à assistência no local ou em outro nível de atendimento referenciado: Hospitais Terciários. Day Hospital. Hospitais de Pronto-Socorro. Home Care. Hospitais Gerais. 3a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É uma unidade voltada para realização de procedimentos cirúrgicos de pequeno e médio porte, que demandem curta permanência de internamento do paciente, no máximo 12 horas, após a realização da cirurgia. Day Hospital. Hospital Especializado. Hospital Geral. Ambulatório. Hospital de Ensino. 4a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Hoje sabemos a importância do planejamento estratégico como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais. Qual dos elementos citados abaixo é um dos que são importantes a serem utilizados ao longo deste processo para assegurar sua implementação? listas dos clientes externos missão institucional lista de sócios lista dos clientes internos cadastro nacional de pessoa jurídica Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) rganizações de saúde são complexas e carregadas de incertezas em suas atividades. Do leque de organizações de saúde existentes, as organizações hospitalares são as que apresentam uma maior rede de relacionamentos internos e externos, ampliando sua complexidade. Identifique, nas alternativas a seguir a ÚNICA que NÃO está relacionada as funções mais observadas em nossa sociedade contemporânea em relação ao que ESPERAMOS de uma organização hospitalar: Contribuir para a educação sanitária e a higiene no trabalho; garantir a segurança do cidadão; Restaurar a saúde, realizando diagnóstico e tratamento curativo de enfermidades em geral; Prevenir doenças; Oferecer assistência e vigilância à população; 6a Questão (Ref.:) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Algumas formas observadas de organizações hospitalares podem identificar uma tipologia correlacionada tais como: I - Hospitais Gerais; Hospitais Especializados ou Terciários. II - Hospitais de referência nacional ou quaternários; Home Care. III - Hospitalar convencional; Hospitais de pronto-socorro. IV - Hospitais de Ensino; Ambulatórios; Day Hospital. São corretas as formas de organização hospitalar: Somente os itens I, II e III. Somente os itens II, III, IV. Somente os itens I, II e IV. Todos os itens. Nenhum dos itens.
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