ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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PROVA DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 1a Questão (Ref.: 201202149270) Pontos: 0,0 / 1,0 
Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações. 
 
 
Resposta: é uma combinação de fluxo de informações e processos e de procedimentos administrativos que 
,geralmente é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização , 
torna se uma importante ferramenta de auxilio á gestão. 
 
 
Gabarito: O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir 
da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também 
determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático 
quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202145644) Pontos: 0,5 / 1,0 
CONCEITUE ORÇAMENTO DE CAIXA 
 
 
Resposta: é uma combinação de fluxo de informações contendo todas as entradas e saidas operacionais , e as 
entradas e saidas não operacionais , a movimentação de recursos financeiros como consequencia de aquisição 
de ativos produtivos ,assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por 
emprestimos. 
 
 
Gabarito: É uma ferramenta gerencial que vislumbra os recebimentos e pagamentos futuros de caixa. Deve 
propor sempre um saldo a favor da empresa para que não haja necessidade de caixa 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202273626) Pontos: 1,0 / 1,0 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
 
 Os dados orçados são estimativas; 
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias. 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direção. 
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202172981) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o 
volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: 
 
 Orçamento flexível. 
 
Orçamento de capital ou de investimento 
 
Orçamento de mão de obra 
 Orçamento de produção 
 
Orçamento de base zero 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202273905) Pontos: 0,0 / 1,0 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de 
uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois 
conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento 
está envolvido: 
 
 
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 Fixação de objetivos 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
 Verificação da integração entre as partes 
 
Execução das métricas de avaliação 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201202335861) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta 
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é 
verificado: 
 
 
Aumento do risco de estoque. 
 
Melhor utilização das instalações. 
 Sazonalidade. 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
 
Ganhos de escala. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201202155355) Pontos: 0,5 / 0,5 
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os 
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 
 
 2300 
 
3100 
 
2500 
 
1300 
 
1500 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201202667873) Pontos: 0,0 / 0,5 
Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes 
conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou 
serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere 
a: 
 
 Gasto 
 
Perda 
 
Custo 
 Investimento 
 
Despesa 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201202288424) Pontos: 0,5 / 0,5 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: 
 
 
despesa geral 
 
gasto não operacional 
 
despesa financeira 
 
custo 
 despesa administrativa 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201202152204) Pontos: 0,5 / 0,5 
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em : 
 
 
projetar o lucro tendo como base a conta caixa 
 
projetar as vendas com base nas bases medias móveis 
 
projetar a receita com base no principio de caixa 
 
projetar as vendas com base nas ações de Marketing 
 projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas