Gestao Cadeia Suprimentos AV 2016 1 Vicente Ferrer

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Avaliação: GST0189_AV_201408336073 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201408336073 ­ VICENTE FERRER ELOY DA SILVA
Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 08/06/2016 20:00:33
  1a Questão (Ref.: 201408602008) Pontos: 1,0  / 1,0
Descreva a abrangência do Processo de Distribuição Física
Resposta: O processo de Distribuição Física envolvem o processamento e a entrega do pedido ao cliente. É
dentro desse contexto, que a empresa pode exercer a sua vantagem competitiva e agregar valor ao cliente.
Também podemos citar que esse ciclo, o niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega e o manuseio de
mercadoria
Gabarito: A distribuição física preocupa­se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com
mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as
mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê­las no depósito da fábrica e transportá­las até
depósitos locais ou diretamente ao cliente.
  2a Questão (Ref.: 201408637390) Pontos: 0,5  / 1,0
Uma visão push/pull da  cadeia  de  suprimento  é muito útil  ao  considerarmos decisões  estratégicas
relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento. Essa visão nos  força uma análise mais global
dos  processos  da  cadeia  de  suprimento  ligados  ao  pedido  do  cliente.  Considerando  esta
visãopush/pull, descreva o comportamento dos dois modelos:
Resposta: Na visão Push o pedido do cliente é processado de forma antecipada e o estoque é minimo. Na visão
Pull o pedido do cliente é processado ao longo da cadeia.
Gabarito:
Todos os processos integrantes do ciclo de pedido do cliente são, dessa maneira, processos pull. O atendimento
ao pedido é feito com um estoque de produtos organizados em antecipação aos pedidos do cliente. O objetivo
do ciclo de reabastecimento é garantir a disponibilidade do produto quando o pedido chega. Todos os processos
do ciclo de reabastecimento são realizados em antecipação à demanda, portanto, são processos push.
Fundamentação do(a) Professor(a): Push (empurrado) ­ a produção é feita de forma antecipada, com base na
previsão de demanda do item.Pull (puxada) ­ a produção só inicia após o recebimento do pedido detalhado do
cliente, para se conhecer as especificações e as quantidades desejadas.
  3a Questão (Ref.: 201408936426) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos
como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
Integração interna.
Integração estratégica.
Integração flexível.
Atuação segmentada.
  Logística integrada.
  4a Questão (Ref.: 201408545437) Pontos: 1,0  / 1,0
Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional,
niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
Produção
  Distribuição
Suprimentos
Estoques
Transportes
  5a Questão (Ref.: 201409083715) Pontos: 1,0  / 1,0
Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de
automação integrada, são comuns falhas operacionais como:
Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto)
Entrega no prazo
  Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para
embarque, etc.)
Precisão no atendimento.
Cumprimento do tempo de entrega.
  6a Questão (Ref.: 201408545457) Pontos: 1,0  / 1,0
É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A
competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações
inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
Consistência
Disponibilidade
  Flexibilidade
Confiabilidade
Velocidade
  7a Questão (Ref.: 201408943423) Pontos: 0,5  / 0,5
A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa
correta.
Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro.
  Itens C ­ Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro.
Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas.
Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital.
Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento.
  8a Questão (Ref.: 201409083717) Pontos: 0,5  / 0,5
É denominado "sistemas de informações que integram todos os dados e processos de uma organização em um
único  sistema.  A  integração  pode  ser  vista  sob  a  perspectiva  funcional  (sistema  de:  finanças,  contabilidade,
recursos  humanos,  fabricação,  marketing,  vendas,  compras  etc.)  e  sob  a  perspectiva  sistêmica  (sistema  de
processamento de transações, sistema de informações gerenciais, sistema de apoio a decisão etc.)".
CRM (Customer Relationship Management).
MRP (Material Requirements Planning).
VMI (Vendor Managed Inventory).
  ERP (Enterprise Resource Planning).
WMS (warehouse management system).
  9a Questão (Ref.: 201408508875) Pontos: 0,5  / 0,5
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística
denominada ARMAZENAGEM.
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os
compromissos com o cliente;
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
  Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias;
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e
produtos;
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
  10a Questão (Ref.: 201408385765) Pontos: 0,0  / 0,5
Em quais funções geralmente ocorrem a padronização das embalagens?
Terciária e quartenária
Quartenária e de quinto nível
  Secundária e terciária
Terciária e de quinto nível.
  Primária e secundária