EXERCICIO AULA 2 ADM DE NOVOS NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS   Lupa  
 
Exercício: GST0399_EX_A2_201509007652  Matrícula: 201509007652
Aluno(a): ANA PAULA DE OLIVEIRA BASTOS Data: 22/03/2016 10:11:25 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201509055160)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na
avaliação de novos negócios, deve­se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos:
Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e
retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I ­ Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II ­
Qual preço seria aceito pelos clientes? III ­ Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem
ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos:
Viabilidade de mercado e controle governamental.
Viabilidade de mercado e controle governamental.
  Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
  Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
Viabilidade de mercado e concorrência.
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  2a Questão (Ref.: 201509606074)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
  Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao
gestor da empresa.
O empreendedor preocupa­se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões
relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
  3a Questão (Ref.: 201509055265)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A Cia. de Bebidas Guararapes ­ CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já
estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um
novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo­
se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I
­ Pesquisa adequada de marketing. II ­ Atendimento de uma necessidade. III ­ Grande vantagem do produto.
IV ­ Qualidade e preço adequado no lançamento. V ­ Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de
Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
I, II, V.
I, IV e V.
  II, IV e V.
  I, III, IV.
I, III e V.
  4a Questão (Ref.: 201509245797)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são
apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência
chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios
nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em:
Novas tecnologias
Plano financeiro
  Oportunidades de negócios
Patente
Plano de marketing
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  5a Questão (Ref.: 201509242815)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para
montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
  Licenciar o produto
Arranjar sócios
Divulgar a terceiros o produto
Vender o produto
  Procurar financiamento
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  6a Questão (Ref.: 201509069094)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Mariana Bernardes uma estudante de Administração, iniciou­se no negócio de fabricação de bolinho de bacalhau
congelado, voltado para a clientela de restaurantes finos e lanchonetes. No seu preparo final, dispensa o uso de
óleo de cozinha, permitindo o seu cozimento em forno convencional ou de micro­ondas, característica essa que
levou a ter uma clientela fiel. Ela levou quase seis meses no desenvolvimento do produto, envolvendo teste,
inicialmente com seus familiares e posteriormente com um público selecionado para tal finalidade, onde ela
colheu opiniões e sugestões para a melhoria do produto. Considerando os fatores críticos para o sucesso de
novos produtos, o fator­chave desse sucesso é:
Escolha dos canais corretos de distribuição.
Pesquisa adequada de marketing.
  Qualidade e preço adequado no lançamento.
Atendimento de uma necessidade.
  Grande vantagem do produto.
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