Administração e Mercado de Trabalho

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Avaliação: GST0583_AV_201508521689 (AG) » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201508521689 - BRUNO PAIXÃO CARDOSO
	Professor:
	CELIA LIMA PARADELA
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 08/06/2016 15:01:20
	
	 1a Questão (Ref.: 201509417435)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações vivem, atualmente, em um ambiente em constantes mudanças e isso tem um impacto determinante no trabalho dos administradores, já que os desafios são cada vez maiores. Um dos desafios é o fato de que novas tecnologias surgem e tornam-se obsoletas a um ritmo cada vez maior. Por que a velocidade da mudança tecnológica é um desafio para a Administração?
		
	
Resposta: É um desafio, pois, a empresas tem que se adaptar o mais rápido possível para ser manter no mercado e com os avanços da globalização, a internet e entre outros avanços as empresas tem quer ser mais flexíveis e comprometidas com a inovação e com a qualificação pessoal para absorver tais mudanças.
	
Gabarito: A velocidade da mudança tecnológica é um desafio para a Administração porque para se manter atualizada tecnologicamente a organização precisará investir constantemente na renovação de seus equipamentos. Isso envolve, além do custo dos equipamentos, o treinamento de pessoas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201509334233)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sabemos que o primeiro movimento em direção ao início da ciência da Administração foi a abordagem científica de Taylor. Nessa abordagem o homem era visto como homem economicus. Explique por que dessa nomenclatura para o homem daquele período.
		
	
Resposta: Na evolução da ciência da administração, no período do homem economicus, visava específicamente a economia o lucro em primeiro lugar, sem dar atenção para o futuro da sociedade.
	
Gabarito: Nas considerações da Administração Científica de Taylor, a organização é comparada com uma máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para a satisfação dos funcionários; a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu mercado; a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em consequência da divisão de tarefas que são executadas de maneira repetitiva e monótona e finalmente, a administração científica, faz uso da exploração dos funcionários em prol dos interesses particulares das empresas.O homem era naturalmente preguiçoso e deveria ser punido para trabalhar.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508748712)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
		
	
	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	
	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	 
	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
	
	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	
	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201509159444)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ouvir sugestões dos funcionários, obter apoio para os objetivos da organização e promover uma atmosfera de trabalho em equipe são consideradas
		
	
	habilidades técnicas
	 
	habilidades humanas
	
	habilidades de pessoal
	
	habilidades profissionais
	
	habilidades conceituais
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508817156)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim, alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às atividades de marketing.
		
	 
	Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas
	 
	Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas
	
	Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda
	
	Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado
	
	Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201508589284)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As funções da Administração são:
		
	
	Pesquisar, Precificar, Comunicar
	
	Planejamento e Vendas
	
	Treinar, Avaliar, Implementar
	 
	Planejamento, Organização, Direção, Controle
	
	Estratégia e Execução
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201508587296)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão (SOBRAL E PECI, 2008):
		
	 
	As falhas gerenciais na condução dos negócios.
	
	As redes e o trabalho em equipe ainda prevalecem nos modelos organizacionais brasileiros.
	
	A capacidade dos administradores em saber motivar os subordinados em ambientes de incerteza e em permanente mudança.
	
	A capacidade dos administradores em saber lidar com pessoas com diferentes experiências, personalidades, conhecimentos, ambições.
	
	A percepção da visão global dos negócios não constitui um desafio para os administradores.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201508813211)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quanto à globalização, NÃO é correto afirmar que:
		
	
	A globalização traz o desafio de criar um sistema que maximize o crescimento global e capaz de integrar as potências emergentes e auxiliar os países marginalizados.
	
	O desenvolvimento da tecnologia da informação foi um fator essencial para a integração entre as nações.
	
	Existe uma nova ordem mundial em que as fronteiras dos negócios no mundo todo estão desaparecendo rapidamente.
	 
	É melhor para os países emergentes pois podem praticar um protecionismo sofisticado por meio de sobretaxas e controles de qualidade preconceituosos.
	
	Dentre as características da globalização está a formação de espaços plurirregionais como o Nafta e a União Europeia.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201509145847)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vivemos diversas transformações da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento. Marque abaixo a opção a qual refere-se ao modo de produção desta sociedade do conhecimento:
		
	
	Produção em massa para um mercado global;
	
	Produção em massa para um mercado local;
	
	Produção física e mecânica.
	 
	Produção flexível para um mercado global;
	
	Produção flexível para um mercado local;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201508845544)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A experiência do aprendizado contínuo é de suma importância para o sucesso do administrador. Como vivemos em um momento de mercados turbulentos e flexíveis com mudanças mais do que constantes, o administrador deve estudar cenários, avaliar os fatos e poderá:
		
	
	Ter vários empregos ao mesmo tempo, pois a experiência vai lhe ajudar continuamente.
	
	Alcançar o nível de diretoria ou presidência em menos de um ano.
	 
	Tomar decisões com mais segurança, acertando o máximo possível.
	
	Sair de férias tranquilamente que tudo será resolvido pela sua equipe.
	
	Determinar todas os acontecimentos do mercado, bem como mudanças no comportamento do consumidor e na economia, até mesmo fora do país e ter certeza absoluta.