GESTÃO INTEGRADA DE RH GST1070

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07/07/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Simulado: GST1070_SM_201507015186 V.3   Fechar
Aluno(a): JAINA KELLY FERREIRA SIMOES Matrícula: 201507015186
Desempenho: 1,0 de 10,0 Data: 07/07/2016 19:14:47 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201507274706) Pontos: 0,0  / 1,0
O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura
especializada como o conjunto de:
capacidade empreendedora, headhunter e avaliação
  iniciativa, criatividade e determinação.
capacitação, habilidade e ação intencional
conhecimentos, habilidades e pró­atividade
  conhecimentos, habilidades e atitudes
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201507630089) Pontos: 0,0  / 1,0
Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a uma determinada
época. Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção
INCORRETA (assinale a única opção INCORRETA).
Na atualidade, entende­se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a organização.
Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país ­ no comportamento, na arte, na
indústria. Na administração das organizações ocorreu o mesmo.
A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de vários fatores,
tais como: estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
  O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral
dos Sistemas, no que se refere a gerir pessoas.
  Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração de Recursos
Humanos em substituição a Administração de Pessoal e Relações Industriais.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201507058809) Pontos: 0,0  / 1,0
Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
  Transforma a organização proativa em reativa.
  Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
  4a Questão (Ref.: 201507794488) Pontos: 0,0  / 1,0
A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente
interno:
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  Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos.
  Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho.
Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos.
Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH.
Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201507026269) Pontos: 0,0  / 1,0
"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava­
se que os objetivos das organizações ­ como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de
recursos materiais e financeiros, redução de custos ­ eram incompatíveis com os objetivos individuais das
pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa
que apresenta solução viável para esta relação.
Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus
investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento
tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada
a seus produtos e serviços.
Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a
quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de
classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das
organizações.
  As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na
gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e
para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e
serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe
criar, desenvolver e produzir.
  As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de
crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos
materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201507682431) Pontos: 0,0  / 1,0
Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos
Humanos?
Atividade meio
Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
  Interdisciplinar
  Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
Contingencial
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201507583097) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos
as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação,
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capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve
ser utilizada para avaliar esses requisitos?
Teste psicotécnico
  Dinâmica de grupo
Entrevistas com outros gestores
Entrevista com a psicóloga
Redação tema livre
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201507274709) Pontos: 0,0  / 1,0
A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de
treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:
Entrega de fardamento
Aplicação de provas de conhecimento
  Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas
Programas de integração
  Avaliação psicológica
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201507587207) Pontos: 0,0  / 1,0
A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que um
dos principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia com a nova
empresa. Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve estrutura­se de forma a:
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e
segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas,
valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
  É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação
formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
É a maneira que a organização utiliza para dar boas­vindas ao novos colaboradores e promover a
integração destes com os colaboradores mais antigos.
  fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como
o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201507713014) Pontos: 0,0  / 1,0
Qual item abaixo não atende aoque se considera como objetivo da integração social?
Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
Trabalhar as relações interpessoais.
Humanizar a empresa.
  Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
  Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
 Gabarito Comentado.
07/07/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2231016550 4/4