Gerenciamento_Projetos_AV2

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Gabarito: Papéis e responsabilidades, Organograma e Plano de gerenciamento de pessoal
 5a Questão (Cód.: 52235) Pontos: 1,0 / 1,0
Aplicando as técnicas modernas de gerenciamento de projeto, podemos obter sucesso em:
Diminuição da criticidade do prazo estipulado, mas o aumento do risco do custo esperado.
 Aumento na probabilidade do projeto atingir os objetivos para o qual ele foi criado.
Cumprimento dos prazos, mas não garantindo o aumento do escopo e o esforço.
Estimar o resultado preciso do entendimento estabelecido no início do projeto.
Aumento dos prazos e custo, mas não no escopo.
 6a Questão (Cód.: 52312) Pontos: 0,0 / 0,5
Podemos afirmar, que dentre os benefícios de se utilizar os conceitos modernos de gestão de projetos, destacamos:
 
 o gerenciamento do escopo, para maior satisfação do cliente e consequentemente diminuição dos riscos do
projeto.
 melhor utilização dos recursos da empresa e redução no tempo de colocação de novos produtos no
mercado.
especificamente o controle das atividades relacionadas aos custos envolvidos nos projetos.
maior satisfação do cliente e menor envolvido do fornecedor, não impactando nas atividades do início ao
final do projeto.
o gerenciamento do fornecedor, na entrega da solução ao cliente e lucro satisfatório obtido ao final do
projeto
 7a Questão (Cód.: 51785) Pontos: 0,0 / 0,5
Um processo é um trabalho contínuo e repetitivo. Já em projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São
eles:
 Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto.
Escopo do projeto; Recursos humanos
Progresso da atividade; Gestão da atividade
Administrados à objeto; Administrados à interface.
 Entrada; Saída.
 8a Questão (Cód.: 150942) Pontos: 0,5 / 0,5
Um gerente de projetos é responsável por um projeto que está três meses atrasado, porém com os custos abaixo
do previsto. Ele analisa a possibilidade de adicionar recursos em uma das atividades do caminho crítico. Que nome
é dado para essa técnica?
Paralelismo
Nivelamento de recursos
 Compressão
Valor agregado
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hi...
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Análise de riscos
 9a Questão (Cód.: 70668) Pontos: 0,5 / 0,5
Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado
gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu
falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no
desenvolvimento desse projetos é:
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Custo
 Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de escopo
 10a Questão (Cód.: 52202) Pontos: 0,8 / 1,5
O que é Gerenciar um projeto?
Resposta: É coordenar equipes, na maioria das vezes equipes multidiciplinares, para atingir o objetivo do projeto
com sucesso, aplicando técnicas de gerenciamento de projeto sugeridas no PMBOK.
Gabarito: Gerenciamento de projetos é a aplicação de técnicas, ferramentas,conhecimento e habilidades as
atividades do projeto para atender seus requisitos.
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.
 
 
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hi...
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