EMPREENDEDORISMO

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GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
AV2 - 2015.2B - 19/12/2015 
CURSO 
DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO 
PROFESSOR(A) ADRIANA CAVALCANTI 
TURMA DATA DA PROVA 
ALUNO(A) 
 
 
MATRÍCULA POLO 
 
 
 
 
GABARITO OBRIGATÓRIO 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
B A C E B B B B A D 
ATENÇÃO – LEIA ANTES DE COMEÇAR 
 
1. Preencha, obrigatoriamente, todos os itens do cabeçalho. 
2. Esta avaliação possui 10 questões. 
3. Todas as questões de múltipla escolha, apresentando uma só alternativa correta. 
4. Qualquer tipo de rasura no gabarito anula a resposta. 
5. Só valerão as questões que estiverem marcadas no gabarito presente na primeira 
página. 
6. O aluno cujo nome não estiver na ata de prova deve dirigir-se à secretaria para 
solicitar autorização, que deve ser entregue ao docente. 
7. Não é permitido o empréstimo de material de nenhuma espécie. 
8. Anote o gabarito também na folha de “gabaritos do aluno” e leve-a para 
conferência posterior à realização da avaliação. 
9. O aluno só poderá devolver a prova 1 hora após o início da avaliação 
10. A avaliação deve ser respondida com caneta com tinta nas cores azul ou preta. 
 
 
 
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1. Quanto às habilidades que devem ser 
desenvolvidas pelo empreendedor 
representadas em três áreas temáticas, analise 
as assertivas abaixo, em seguida marque a 
alternativa correta: 
 
I. Técnica: Envolve o entendimento 
tecnicamente do seu negócio, como utilização 
de máquinas equipamentos, legalidade, 
impactos, entre outros e além destes citados, 
também implica em aprender técnicas de 
liderança, organização, atualizações e 
inovações. 
II. Gerencial: Passa pelo processo de criação, 
desenvolvimento, medição e controle. 
III.Pessoal: Disciplina, persistência, liderança. 
 
a) I, II e III são falsas 
b) I, II e III são verdadeiras 
c) Apenas a I é verdadeira 
d) Apenas a II é verdadeira 
e) I e II são verdadeiras, apenas 
Comentário OK 
Material: extraído do guia da unidade 1 
Assunto: O empreendedor 
 
2. Marque O para os tipos de empresas dentro 
da classificação quanto aos objetivos e P para 
às da classificação quanto ao número de 
proprietários, em seguida assinale a alternativa 
correta: 
 
( ) Civis: aquelas empresas que têm por 
objetivo fim a prática de atos relacionados 
principalmente com a prestação de serviços. 
( ) Mercantis: aquelas empresas que se 
dedicam a prática de atos de natureza 
comercial. 
( ) Empresas Individuais ou firmas Individuais: 
são aquelas empresas que pertencem a um 
único proprietário. 
( ) Empresa coletiva ou sociedade: são 
aquelas que pertencem a mais de um 
proprietário, que são geralmente denominados 
sócios. 
 
a) O-O-P-P 
b) O-P-O-P 
c) P-P-O-O 
d) P-O-P-O 
e) O-P-O-P 
 
 
OK Comentário 
Material: extraído do guia da unidade 1 
Assunto: Classificação 
 
3. Quanto ao mix de marketing estão corretas 
as seguintes definições, exceto: 
 
a) Produto – Podemos caracterizar o produto 
como qualquer bem, serviço, ideia, pessoa, 
instituição entre outros que potencialmente 
possuem valor de troca. 
b) Preço – Para a definição do preço, podemos 
usar as variáveis que refletem o custo final do 
produto pronto para o consumidor, como o próprio 
preço, as condições de pagamento, prazo, 
aceitação ou não de cartões, entre outras variáveis 
que possam influenciar. 
c) Para o preço, são utilizadas cinco 
estratégias, cada uma com a sua finalidade: 
Preço de venda, de Prêmio, de promoção, de 
entrada e de Defesa. 
d) Promoção – A promoção é um processo de 
comunicação ativa entre um produto para o 
mercado-alvo pretendido. 
e) Praça – Podemos definir praça como tudo que 
se relaciona à logística, distribuição e localização 
física que envolva o caminho para fazer um 
produto chegar às mãos do consumidor. 
OK Comentário 
Material: Extraído do guia unidade 2 
Assunto: Mix de marketing/4Ps 
 
4. O conceito de autoridade está intimamente 
ligado ao de hierarquia. Sobre autoridade, 
assinale a alternativa incorreta: 
 
a) É o poder de comando das equipes e 
direcioná-los a agir da forma desejada e 
planejada, estabelecendo assim a base da 
responsabilidade. 
b) Autoridade Funcional é uma das bases de 
funcionamento de qualquer organização. 
c) Autoridade Jurídica é imposta por obrigação 
aos subordinados. 
d) A autoridade jurídica pode ser dividida em 
autoridade formal (formalizada através da 
estrutura organizacional) e a autoridade 
operativa (definida pelos procedimentos 
internos da organização). 
 
 
 
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e) Autoridade religiosa - Surgida naturalmente 
da superioridade de conhecimentos ou know 
how de determinado indivíduo, a qual pode ser 
dividida em autoridade técnica e em autoridade 
pessoal. 
OK Comentário 
Material: Extraído do BUP unidade 2 
Assunto: Definição de responsabilidades 
 
5. O sistema de autoridade é constituído por, 
exceto: 
 
a) Amplitude administrativa ou de controle. 
b) Especialização do trabalho. 
c) Níveis hierárquicos. 
d) Delegação. 
e) Centralização ou descentralização. 
OK Comentário 
Material: Extraído do guia unidade 3 
Assunto: Autoridade 
 
6. As empresas são classificadas quanto, 
exceto: 
 
a) Quanto ao objeto. 
b) Quanto ao relacionamento entre os 
proprietários. 
c) Quanto à origem dos capitais. 
d) Quanto à Responsabilidade dos Proprietários. 
e) Quanto ao Ramo e Atividades que 
Desenvolvem. 
OK Comentário 
Material: Extraído do guia unidade 1 
Assunto: Classificação 
 
7. O planejamento deve ser encarado como 
fundamental no sucesso de um 
empreendimento, porém não pode ser visto de 
forma isolada e, sim, como um dos processos 
dentro do próprio gerenciamento de 
empreendimentos. Ao decidir-se por qualquer 
empreendimento, alguns passos compreendem 
a preparação do planejamento. Assinale a 
alternativa que apresenta estes passos: 
 
a) Fluxo de caixa, estratégias e tipo de negócio. 
b) Análise do perfil do empreendedor, tipo de 
negócio, modelo do sistema, estratégia, 
modelo da empresa, avaliação de equilíbrio, 
 
 
 
viabilidade econômica, financiamento de 
recursos e contingências. 
c) Tipo de negócio, modelo do sistema e modelo 
da empresa. 
d) Avaliação de equilíbrio, viabilidade econômica e 
contingências. 
e) Análise do perfil do empreendedor, origens, 
motivação. 
OK Comentário 
Material: BUP unidade 2 
Assunto: Estratégia e planejamento estratégico 
(interpretativa) 
 
8. Projeto é uma sequência de atividades, com 
começo e fim programados, que visa realizar 
um objetivo determinado. Os objetivos do 
projeto são: 
 
a) Resultados. 
b) Resultados, produtos ou entregáveis. 
c) Só produto. 
d) Apenas minimizar perdas. 
e) Apenas apresentar serviços. 
OK Comentário 
Material: BUP unidade 4 
Assunto: Projetos 
 
9. Sobre informalidade, marque a opção 
correta: 
 
a) A informalidade é o desenvolvimento de 
atividades empresariais lícitas, porém de forma 
irregular, à margem dos procedimentos legais. 
Sua característica básica é o descumprimento 
das regulamentações e dos tributos cabíveis – 
alvarás, licenças, registro de empregados, 
impostos e taxas – na comercialização de 
serviços e produtos. 
b) A informalidade é o desenvolvimento de 
atividades empresariais ilícitas. Sua característica 
básica é o descumprimento das regulamentações 
e dos tributos cabíveis – alvarás, licenças, registro 
de empregados, impostos e taxas – na 
comercialização de serviços e produtos. 
c) A informalidade é o desenvolvimento de 
atividades empresariais lícitas, que recolhe os 
devidos impostos, mas não contribuicom o INSS. 
d) A informalidade é qualquer atividade 
empresarial exercida na rua. 
 
 
 
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e) A informalidade é o desenvolvimento de 
atividades empresariais lícitas, que tendem a 
crescer rapidamente, já que fogem das obrigações 
legais. 
OK Comentário 
Material: BUP unidade 1 
Assunto: Os pequenos negócios informais 
 
10. Sobre a análise SWOT analise as assertivas 
abaixo, em seguida marque a alternativa 
correta: 
 
I. A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo 
norte-americano Albert Humphrey, durante o 
desenvolvimento de um projeto de pesquisa na 
Universidade de Stanford entre as décadas de 
1960 e 1970, usando dados da Fortune 500, que 
era uma revista que compõe um ranking das 
maiores empresas americanas. 
I. Esta matriz consiste basicamente em 
recolher dados importantes que caracterizam: 
Ambiente interno (forças e fraquezas) e o 
Ambiente externo (oportunidades e ameaças) 
da empresa. 
III. Chegando ao Brasil ficou conhecida como 
Matriz FOFA: Forças, Fraquezas, 
Oportunidades e Ameaças. 
 
a) Somente a assertiva I é verdadeira 
b) Somente a assertiva II é verdadeira 
c) Somente a assertiva III é verdadeira 
d) I, II e III são verdadeiras 
e) I e II são verdadeiras, apenas. 
OK Comentário 
Material: Extraído do guia unidade 3 
Assunto: Ferramenta de Planejamento