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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa
Exercício: GST1142_EX_A5_201308059647 Matrícula: 201308059647
Aluno(a): MARIANA CARNEIRO DA SILVA Data: 23/08/2016 11:13:16 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201308779413) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
O que é a linha de base de custos do projeto?
Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
Referência para o controle dos custos do projeto
Registro histórico de projetos similares
Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201308822688) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar:
Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente definidos e compreendidos por
todos envolvidos, embora este não seja um elemento capaz de comprometer a sua execução.
Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns representando influências externas e outros
de natureza interna, a exemplo da previsão do tempo para execução de determinados projeto.
Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas rotineiras.
Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade única para agregar novos
conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem às suas equipes trabalharem de forma diferente em cada
novo projeto, conjugando saberes e habilidades.
Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido exatamente da mesma maneira
pelo mesmo grupo de pessoas e alcançando os mesmos resultados.
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201308777965) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos,
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do
orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e
gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
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Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários
necessários para terminar as atividades do projeto.
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201308139700) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado à gestão de:
Nenhuma das opções citadas
Riscos
Qualidade
Recursos
Custos
5a Questão (Ref.: 201308779485) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
Estimativa do caminho crítico
Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
Estimativa paramétrica
Opinião especializada
Estimativa análoga
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201308777989) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Controlar os custos é o processo cujo principal benefício é fornecer os meios de se reconhecer a variação do
planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. Sobre este tema, pode-se
dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO:
Informar as partes interessadas apropriadas a respeito de todas as mudanças aprovadas e custos
associados
Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de imediato, sem a aprovação pelo Gerente
do Projeto, de modo a não burocratizar as tarefas
Levar os excessos de custos não previstos para dentro dos limites aceitáveis
Monitorar o desempenho do trabalho em relação aos recursos financeiros gastos
Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas no relato do custo ou do uso de recursos
Gabarito Comentado
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7a Questão (Ref.: 201308772914) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e
dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos
necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do
produto para garantir as margens de lucro desejadas.
A afirmativa I é falsa.
A afirmativa II é falsa.
A afirmativa III é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Todas as afirmativas são falsas.
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201308779480) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente
povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa
inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais
das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?
Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado
Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima
A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de
vida
Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas
Gabarito Comentado
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