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Avaliação: GST0580_AV_201303066165 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201303066165 - MARIANA PISANI MATA Professor: CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA Turma: 9017/AL Nota da Prova: 3,5 Nota de Partic.: 0 Data: 13/11/2015 18:06:48 1 a Questão (Ref.: 201303319205) Pontos: 1,5 / 1,5 O que significa administrar? Resposta: Administrar significa aplicar, de forma eficiente e eficaz, os recursos de uma empresa, sejam eles materiais, financeiros ou humanos, no intuito de alcançar os objetivos da entidade. Esses recursos, de forma geral, passam pelas funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle, as quais visam, se bem executadas, atingir as metas da empresa. Gabarito: Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. 2 a Questão (Ref.: 201303317649) Pontos: 0,0 / 1,5 A área de Recursos Humanos (ARH) apresenta etapas que representam práticas e políticas necessárias à administração das pessoas. Assim, apresente em sequência, as fases da Administração de Recursos Humanos (ARH). Resposta: Gabarito: atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do pessoal Fundamentação do(a) Professor(a): sem resposta 3 a Questão (Ref.: 201303644924) Pontos: 0,0 / 0,5 Das habilidades do administrador saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas, refere-se a: Habilidade humanas; Habilidades técnicas; Habilidades individuais; Habilidades pessoais; Habilidades conceituais; 4 a Questão (Ref.: 201303118074) Pontos: 0,0 / 0,5 No mundo competitivo de hoje, as empresas buscam o sucesso utilizando-se para isto do planejamento. Esta forma assemelha-se ao defendido por Sun-Tzu, general chinês, que escreveu a obra "A arte da guerra", onde observa-se a importância que ele atribui às ações estratégicas para alcançar as vitórias desejadas na guerra. Nas empresas, que tipo de planejamento é utilizado neste sentido: Institucional Executivo Gerencial Operacional Tático 5 a Questão (Ref.: 201303308573) Pontos: 0,0 / 0,5 O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão: Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional. É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa. Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional. Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos. 6 a Questão (Ref.: 201303316347) Pontos: 0,0 / 0,5 Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho organizacional são: integração, formalização, descentralização e centralização. diferenciação, centralização, derivação e descentralização. derivação, formalização, centralização e integração. descentralização, derivação, integração e formalização. diferenciação, formalização, centralização e integração. 7 a Questão (Ref.: 201303337103) Pontos: 0,0 / 0,5 Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor responde a questão. I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais. III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Todas as afirmativas estão corretas. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. Apenas a afirmativa II está correta. 8 a Questão (Ref.: 201303646387) Pontos: 0,0 / 0,5 O controle que sua dimensão de tempo se dá pelo médio prazo e aborda cada unidade da empresa (como um departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado isoladamente dos demais é o controle: Estratégico. Operacional. Institucional. Financeiro. Tático. 9 a Questão (Ref.: 201303308851) Pontos: 1,0 / 1,0 A Administração de Operações de uma organização tem cinco principais preocupações que, se tratadas com eficácia, poderão proporcionar competitividade. Marque o conjunto correto: Rapidez, qualidade, confiabilidade, flexibilidade, custo. Preço, qualidade, faturamento, custo, rapidez. Faturamento, Marca, Custo, Confiabilidade, Flexibilidade. Flexibilidade, preço, marca, qualidade, rapidez. Marca, rapidez, preço, custo, flexibilidade. 10 a Questão (Ref.: 201303303777) Pontos: 1,0 / 1,0 A Área de Recursos Humanos (ARH) cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas, especialmente as atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do pessoal. Os três objetivos centrais da ARH são: I. Identificar e atrair pessoas que estejam desempregadas. II. Adaptar as pessoas à organização e desenvolver todo seu potencial de crescimento. III. Manter os Recursos Humanos comprometidos, motivados e satisfeitos com a organização. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: todas as afirmações são verdadeiras somente a afirmação II é verdadeira somente as afirmações I e III são verdadeiras somente as afirmações I e II são verdadeiras somente as afirmações II e III são verdadeiras
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