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2 www.investcoaching.com.br 15 Testes Para Melhorar sua Performance Este ebook é uma coletânea com diversos testes para Autoconhecimento Comportamental. Através desse Autoconhecimento você poderá focar naqueles aspectos comportamentais que já são desenvolvidos e trabalhar naqueles que precisam melhorar. Aqui você encontrará testes para as mais variadas áreas da vida, tais como: Profissional, Financeira, Emocional e Relacionamentos. Todas as pessoas que vivem em estado de Alta Performance possuem características comportamentais que não só as distinguem de outras pessoas, como também garantem seu sucesso. Responda os testes deste ebook com atenção e sinceridade, assim você poderá identificar comportamentos que vem praticando que estão contribuindo e quais estão prejudicando seu sucesso. Uma vez que se tem Autoconhecimento do seu estado atual, dando continuidade no seu processo de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, poderá atingir Alta Performance alcançando suas metas e objetivos. Tenha um bom proveito! 3 www.investcoaching.com.br SUMÁRIO TESTE 1: TESTE DE ALTA PERFORMANCE ................................................................................PÁG 04 TESTE 2: TESTE DOS 7 TIPOS DE PERSONALIDADE...................................................................PÁG 08 TESTE 3: TESTE DA AVALIAÇÃO DO PERFIL COMPORTAMENTAL................................................PÁG 14 TESTE 4: TESTE DE COMO VOCÊ É VENDENDO/NEGOCIANDO? ................................................PÁG 18 TESTE 5: TESTE DOS ESTILOS DE NEGOCIADOR..........................................................................PÁG 25 TESTE 6: TESTE DA TRÍADE DO TEMPO....................................................................................PÁG 30 TESTE 7: TESTE DO SISTEMA REPRESENTACIONAL...................................................................PÁG 32 TESTE 8: TESTE DAS CINCO LINGUAGENS DO AMOR.................................................................PÁG 35 TESTE 9: TESTES DAS MÚLTIPLAS INTELIGÊNCIAS.....................................................................PÁG 37 TESTE 10: TESTE DAS ESTAÇÕES DA VIDA E O CICLO DE RENOVAÇÃO........................................PÁG 42 TESTE 11: TESTE DO CICLO FINANCEIRO .................................................................................PÁG 46 TESTE 12: TESTE DA INTELIGÊNCIA FINANCEIRA.......................................................................PÁG 50 TESTE 13: TESTE DO PERFIL FINANCEIRO.................................................................................PÁG 55 TESTE 14: TESTE DA CAPACIDADE DO CASAL DE CONSTRUIR RIQUEZA .....................................PÁG 58 TESTE 15: TESTE PARA SABER SE VOCÊ ESTÁ PRONTO PARA INICAR UM PROCESSO DE COACHING .............................................................................................................................................PÁG 61 4 www.investcoaching.com.br TESTE 1 TESTE DE ALTA PERFORMANCE Este teste foi elaborado considerando 15 características que podem levar as pessoas a altos patamares de realização. Respondendo com sinceridade e honestidade, você poderá identificar quais dos comportamentos que vem praticando estão contribuindo e quais estão prejudicando seu sucesso. Para cada característica há quatro alternativas, apenas uma deve ser assinalada, circule a alternativa que mais se aproxima de seu padrão cotidiano de comportamento em relação a essa característica. 1- Toda pessoa de Alta Performance sabe que contribuições produtivas pretende proporcionar para a organização em que trabalha e para sociedade em que vive. A - Tenho escrita a contribuição que desejo realizr. B - Tenho na cabeça a contribuição que desejo realizar. C - Sei que contribuo com algo, mas nunca pensei em saber com o que. D - Não me preocupo com isso. 2- Um indivíduo de Alta Performance sabe que tipo de gente quer ser, onde quer morar, quanto deseja ter de renda mensal, se prefere ser empregado ou emporesário, que tipo de família quer construir, que carreira seguir, etc. A – Tenho este cenário escrito em detalhes. B – Tenho este cenário em mente, mas nunca pensei em escrevê-lo. C – De vez em quando penso nessas coisas. D – Essas ideias são apenas sonho. 3- Com relação aos objetivos da minha vida em um ano... A – Tenho, por escrito, os objetivos que pretendo realizar em um ano. B – Tenho os meus objetivos definidos, porém não escritos. C – Sei que objetivos são importantes, mas não os tenho definidos claramente. D – Não tenho certeza se objetivos são importantes, simplesmente vou fazendo. 4- A pessoa de Alta Performance age com base nas necessidades que a organização e a sociedade demonstram, relacionadas com seu trabalho. A – Procuro mudar minhas atitudes e processos de trabalho para satisfazer melhor as necessidades da organização e da sociedade que usufrui do produto desse trabalho. B – Sei que posso melhorar meu trabalho em função das necessidades das pessoas que usufruem dele, mas não me preocupo muito coim isso. C- Enquanto as pessoas não dizem nada, continuo a fazer o meu trabalho da mesma forma. D – Não me preocupo com as necessidades dos outros. 5 – Todas as pessoas de Alta Performance praticam um consistente processo de comunicação com os outros. A – Procuro sempre falar o que penso e sinto, mas também fico quieto, atento, quando os outros estão falando. B – Falo, normalmente, mais que os outros, muitas vezes até interrompo quando eles estão falando. C – Não expondo minhas ideias e sentimentos. Prefiro ficar ouvindo. D – Nunca observei direito minhas atitudes de falar e ouvir em relação aos outros. 5 www.investcoaching.com.br 6 – Alta Performance exige busca contínua de novos conhecimentos. A – Tenho períodos do dia e do ano programados para estudar e buscar novos conhecimentos. B – Leio e busco novos conhecimentos sempre que tenho tempo. C – Sei que preciso aprender mais, mas não tenho tempo para leitura e cursos. D – Poucas leituras e cursos são aproveitáveis. 7 – Alta Performance exige aprendizagem contínua de novas habilidade. A – Pratico novos conhecimentos e verifico o resultado. B – Procuro colocar em prática novos cohecimentos, mas não me preocupo com seus resultados. C – Só coloco em prática um novo conhecimento quando tenho certeza que dará certo. D – Não vejo necessidade de testar novos conhecimentos. 8 - Pessoas de Alta Performance assumem a liderança com coragem e determinação. A – Me sinto feliz sempre que consigo alinhar idéias, sentimentos e ações de outras pessoas com as minhas, na busca de realizações que trazem satisfação a todos. B – Quando estou trabalhando com outras pessoas tenho receio de tomar a iniciativa de alinhar todas em um única direção. C – Só assumo a responsabilidade de alinhar pessoas em uma única direção quando indicados para isso. D – Não gosto de alinhar pessoas, prefiro fazer o meu trabalho. 9- Toda pessoa de Alta Performance busca a realização de seus objetivos, não espera que eles caiam do céu. A - Me esforço a cada momento para praticar todas as ações que, acredito, realizarão meus objetivos. B – procuro Realaizar sempre que possível as ações que, acredito, realização meus objetivos. C – Se alguma ação for muito difícil, mudo meus objetivos. D – Vou fazendo o meu trabalho sem me preocupar com a realização ou não de objetivos. 10 – As pessoas de Alta Performance usam plano de ações como direcionador para auxiliar a realização dos objetivos. A – Tenho um plano de ações escrito para garantir a realizaçãode cada um dos meus objetivos. B – Tenho na minha cabeça o que devo fazer para a realização de meus objetivos. C – Sei que é importante ter um plano de ações, mas não parei para fazê-lo. D – Plano de ações são inúteis. 11 – Para pessoas de Alta Performance é fundamental perceber o que outras pessoas pensam sentem em relação a suas atitudes e contribuições. A – Busco informações sobre a contribuição que proporciono por meios formais e informais. B – Busco informações sobre a contribuição que proporciono apenas em situações informais. C – Procuro ouvir as opiniões dos outros apenas quando eles me procuram espontaneamente. D – O que os outros têm a dizer sobre mim não tem muita importância. 6 www.investcoaching.com.br 12 – É importante medir continuamente até que ponto a prática das ações está realizando os objetivos desejados. A – Registro e quantifico, por meio de números, o resultado de minhas ações em um determinado período. B – Quantifico o resultado de minhas ações em determinados períodos, mas não por meios numéricos. C – Sei que é importante medir os resultados de minhas ações, mas ainda não tenho um método para isso. D – Não tenho certeza de que medir o impacto de meu trabalho em outras pessoas seja algo importante. 13 – Pessoas de Alta Performance procuram avaliar até que ponto o resultado de suas contribuições são compatíveis com sua Missão e Visão. A – Sempre que realizo um trabalho comparo até que ponto os resultados conseguidos são compatíveis com os objetivos a que me havia proposto. B – Comparo os resultados realizados apenas em relação aos objetivos mais amplos. C – Acho importante comparar resultados com objetivos, mas não faço iss de forma regular. D – Nunca comparo os resultados do meu trabalho com objetivos. Não acho isso necessário. 14 – Modificar rapidamente atitudes, procedimentos e formas de agir para buscar melhores contribuições é uma habilidade fundamental para pessoas de Alta Performance. A – Frente a evidências de que minhas atitudes e procedimentos são pouco ou nada contributivos, não conduzindo à realização dos objetivos desejados, busco novos procedimentos e ações. B – Frente a evidências de que minhas atitudes e procedimentos são pouco, ou nada contributivos, não conduzindo à realização dos objetivos desejados, fico ansioso e nervoso, e só com muito esforço modifico algumas ações. C – Frente a resultados ruins me sinto frustrado e nervoso, sem saber o que fazer, relutando em mudar minhas ações. D – Frente a resultados ruins me sinto nervoso e frustrado, incapaz de modificar as minha ações. Tento fazer melhor o que já venho fazendo. 15 – A efetiva realização dos objetivos e das contribuições desejadas é a razão da felicidade e do bem-estar das pessoas de Alta Performance. A – Normalmente realizo todos os objetivos e contribuições a que me proponho para um determinado período. B – Normalmente realizo a maioria dos objetivos e contribuições a que me proponho para um determinado período. C – Normalmente realizao apenas alguns dos objetivos e contribuições a que me proponho para em determinado período. D – Normalmente não realizo os objetivos e contribuições a que me proponho para um determinado período. 7 www.investcoaching.com.br SOMATÓRIO: Após somar o total de cada letra, faça a soma do total de pontos e veja como está sua performance na tabela abaixo. A:____________ B:____________ C:____________ D:____________ TOTAL DE PONTOS:________ TABELA DE PONTOS AVALIAÇÃO Cada A vale 4 pontos 46 a 60 pontos – Alta Performance Cada B vale 3 pontos 31 a 45 pontos – Média Performance Cada C vale 2 pontos 16 a 30 pontos – Baixa Performance Cada D vale 1 ponto Até 15 pontos – Performance praticamente nula 8 www.investcoaching.com.br TESTE 2 TESTE DOS 7 TIPOS DE PERSONALIDADE Descubra quais são suas características e qual perfil se adequa mais à sua personalidade. Com certeza você ampliará a consciência de suas capacidades e comportamentos e poderá ainda compreender melhor como as pessoas que convivem com você agem e se comportam. Leia com atenção os 12 blocos de perguntas e respostas, escolha em cada bloco, a resposta com a qual você mais se identifica (só vale uma resposta por bloco). 1. Quando precisa tomar uma decisão rápida, você: a. ( ) Toma no mesmo instante, seguindo o bom senso. b. ( ) Toma no mesmo instante, seguindo sua intuição. c. ( ) Tomo no mesmo instante, porque sabe que vai dar certo. d. ( ) Prefere analisar o cenário, mesmo que isso demore um pouco. e. ( ) Avalia quais as consequências para os que dependem de sua decisão. f. ( ) Convoca, antes, uma reunião urgente entre os interessados. g. ( ) Pede a outra pessoa que tome a decisão por você. 2. Você chega em casa cansado, depois de um dia estressante, e encontra tudo fora do lugar. Então: a. ( ) Chama os responsáveis pela bagunça, manda arrumar a casa e sai. b. ( ) Manda alguém colocar as coisas em seus lugares e fica ali, para vigiar o cumprimento da ordem. c. ( ) Guarda tudo, sem se preocupar se está colocando nos lugares certos. d. ( ) Arruma as coisas com cuidado, colocando-as em seus devidos lugares. e. ( ) Chama as pessoas, fala da necessidade de uma casa organizada e pede-lhes ajuda para arrumá-la. f. ( ) Nem liga; dá de ombros e vai para seu quarto descansar. g. ( ) Não entende por que zeram aquilo com você. 9 www.investcoaching.com.br 3. Quando alguém o recrimina, você: a. ( ) Acha que a pessoa está errada. b. ( ) Explode e manda a pessoa sair de sua frente. c. ( ) Procura mostrar que está com a razão. d. ( ) Fica indignado, mas não demonstra. e. ( ) Avalia se ela está mesmo com a razão. f. ( ) Ouve o que a pessoa tem a dizer g. ( ) Fica aborrecido por ter feito algo errado 4. Ao ser apresentado a uma pessoa, você: a. ( ) Desconfia dela de imediato, mesmo sem conhecê-la. b. ( ) Sabe que ela não pode ameaçar seu modo de vida. c. ( ) Avalia criticamente suas roupas, seus gestos, o modo de falar. d. ( ) Coloca-se à disposição para o que ela precisar. e. ( ) Sorri com todo o seu charme e começa a conversar. f. ( ) Trata-a com simpatia, mas não se dedica a conhecê-la melhor. g. ( ) Compara-se a ele e acha-se inferior. 5. No trabalho, você recebe um elogio. Então: a. ( ) Sorri, certo de que o elogio é mais do que merecido. b. ( ) Não dá importância, só se interessa por sua própria opinião. c. ( ) Fica feliz porque seu talento foi reconhecido. d. ( ) Fica feliz, mas acha que poderia ter feito melhor. e. ( ) Diz que seu sucesso deve-se também às pessoas que o cercam. f. ( ) Fica sinceramente agradecido e demonstra essa gratidão. g. ( ) Acha que a pessoa fez isso só pra agradar. 10 www.investcoaching.com.br 6. Em relação à sobrevivência, você: a. ( ) Sempre foi independente. b. ( ) Acha que quem depende dos outros é um fraco. c. ( ) É tranquilo, pois sabe que nunca terá problemas com isso. d. ( ) Procura dar sempre o melhor de si. e. ( ) Faz questão de sustentar a casa. f. ( ) Acha que o certo é dividir as despesas. g. ( ) Fica inseguro, temendo não conseguir se sustentar sozinho. 7. Para ser feliz você precisa: a. ( ) Ver as coisas acontecendo como planejou. b. ( ) Ter tudo sob controle. c. ( ) Estar sempre em ação. d. ( ) Ter certeza de que fez tudo certo. e. ( ) Saber que as pessoas precisam de você. f. ( ) Estar tranquilo. g. ( ) Sentir-se amparado. 8. Se pudesse voltar ao passado, você: a. ( ) Faria tudo outra vez. b. ( ) Teria mais poderpara fazer as coisas. c. ( ) Seria muito mais ativo. d. ( ) Faria ainda melhor. e. ( ) Ajudaria mais os outros. f. ( ) Escolheria uma vida mais tranquila. g. ( ) Seria outra pessoa. 11 www.investcoaching.com.br 9. Você fica aborrecido: a. ( ) Quando as coisas não saem a seu gosto. b. ( ) Quando algo o contraria. c. ( ) Quanto está sem fazer nada. d. ( ) Quando é obrigado a jogar conversa fora. e. ( ) Quando percebe que sua ajuda não é necessária. f. ( ) Quando assiste a uma discussão. g. ( ) Por qualquer motivo. 10. Quando lhe pedem ajuda, você: a. ( ) Ajuda, mas a seu modo. b. ( ) Organiza tudo e estabelece o que cada um deve fazer. c. ( ) Coloca-se à disposição no mesmo instante. d. ( ) Avalia o que pode efetivamente fazer. e. ( ) Diz “sim” sem pestanejar. f. ( ) Faz o que pode para ajudar. g. ( ) Ajuda, mesmo achando que não pode fazer muita coisa. 11. No comando da casa, você: a. ( ) Sente-se muito à vontade. b. ( ) Distribui tarefas para todos. c. ( ) Tenta diminuir o estresse do convívio diário entre as pessoas. d. ( ) Faz sempre mais do que pode. e. ( ) Finge que está sempre tudo bem. f. ( ) Toma decisões e estabelece regras levando em conta a opinião de todas que moram na casa. g. ( ) Sente que não nasceu para isso. 12 www.investcoaching.com.br 12. Diante de um fracasso, você: a. ( ) Procura os responsáveis pela situação. b. ( ) Busca o culpado pela falha e exige correção. c. ( ) Reconhece seu erro e procura aprender com ele. d. ( ) Inconformado, fica noites sem dormir. e. ( ) Assume a responsabilidade. f. ( ) Pensa: “tudo bem, a coisa não era mesmo muito importante”. g. ( ) Fica arrasado e demora meses para se recuperar. TABELA DE PONTOS Cada A vale 1 ponto Cada B vale 6 pontos Cada C vale 7 pontos Cada D vale 3 pontos Cada E vale 4 pontos Cada F vale 2 pontos Cada G vale 5 pontos A:____________x1=_____________ B:____________x6=_____________ C:____________x7=_____________ D:____________x3=_____________ E:____________x4=_____________ F:____________x2=_____________ G:____________x5=_____________ TOTAL DE PONTOS:_____________ AVALIAÇÃO 12 a 22 pontos – Controlador 23 a 32 pontos – Mediador 33 a 43 pontos – Perfeccionista 44 a 56 pontos – Protetor 57 a 69 pontos – Carente 70 a 79 pontos – Ditador 80 pontos ou mais – Fazedor Agora, vá até seu tipo de personalidade e descubra o seu perfil. 13 www.investcoaching.com.br Controlador Perfeccionista Dependente Fazedor Mediador Protetor Ditador Personalidade Assertivo Confiante Autoritário Tem iniciativas Líder natural Forte Afetivo Responsável Imparcial Objetivo Exigente Disciplinado Autocrítico Retraído Carente Dependente Não tem iniciativas. Quieto Ambicioso Comunicativo Eficiente Competente Líder Realizador Popular Receptivo Aberto Sereno Paciente Gentil Decidido Despretencioso Amoroso Gentil Confiável Sensível Prestativo Mandão Autoritário Decidido Ativo Explosivo Emocional Vaidoso Pontos Fortes Gosta de Desafios. Gosta de ser reconhecido por suas habilidades. Esforçado Incapaz de cometer injustiças. Equilibrado para tomar decisões. Ètico e sabe respeitar os demais. Observador Intuitivo Aprende rápido. Muito inteligente. Bom conselheiro. Compreende bem as limitações humanas. Agradável Educado Admite os próprios erros. Estimulador Talentoso Esforçado Gosta de harmonia. È cuidadoso Afetuoso Evita julgar Conservador nas questões familiares. Sabe ouvir Afetuoso Compreensivo e amoroso. Sincero Solícito Transmite segurança. Capaz de tomar decisões rápidas. Persistente Não dissimulado. Super sincero. Pontos de Melhoria Desejo em ambição. Adora contrariar. Egoísta Teme a franqueza, obediência e submissão aos outros. Teme fracassar por isso não expões suas emoções. Não aceita o mundo imperfeito. Quando descontrolado, se torna arrogante. Raramente ri e não gosta de brincadeiras. Dificilmente admite os próprios erros. Inseguro Se apega às pessoas com facilidade. Se faz de vítima. Se sente rejeitado. Gosta de chamar a atenção. Depende da opinião alheia. Teme a rejeição. Acredita que só ele é capaz de fazer as coisas acontecerem. Procrastinador Evita tomar iniciativas. Não gosta de mudanças. Tenta fugir da realidade correndo o risco de cometer excesso como uso de drogas, álcool ou muito trabalho. Precisa se sentir querido. Quano se torna super protetor, conviver com ele fica difícil. Tem a rejeição Tem medo de falhar. Acredita que só ele é o certo. Costuma magoar as pessoas pelo excesso de sinceridade. Teimoso Egoísta Dicas Aceite suas fraquezas. Aceite que as pessoas são diferentes, criativas e nem sempre hostis. Vivencie as emoções ao invés de escondê- las. Aceite que você vive num mundo imperfeito. Aceite os próprios erros e limitações. Aceite as coisas que não podem ser mudadas e que não prejudicam ninguém, será um grande passo na direção da tranquilidade. Precisa ser mais confiante. Aprenda a se valorizar. Anote num caderno os seus sucessos. Sinta-se útil ensinando o que sabe a outras pessoas. Reconheça que você tem valor. Explore melhor as próprias qualidades. Tenha mais calma. Controle mais a ansiedade. Precisa reagir ao negativismo. O conflito faz parte da natureza humana, aceite as discussões como algo saudável. Confie mais em si mesmo. Olhe para si com humildade. Receba dos outros o mesmo amor que sabe dar. Esteja atento para não exagerar na proteção. Cooperar é mais importante que obedecer. Use suas qualidades: liderança e iniciativa para estimular os que o cercam. Um verdadeiro líder reconhece o erro, volte atrás e comece tudo de novo. 14 www.investcoaching.com.br TESTE 3 TESTE DA AVALIAÇÃO DO PERFIL COMPORTAMENTAL POR NED HERMMAN Pode ser usada para conhecer os padrões de pensamento, comportamento e atitudes de uma pessoa. Em cada uma das 25 questões a seguir, escoha uma alternativa (I, C, O ou A) e marque-a no espaço correspondente. 1 Eu sou... 13 Minha filosofia de vida é... I Idealista, criativo e visionário A Há ganhadores e perdedores, e eu acredito ser um ganhador C Divertido, espiritual e benéfico C Para eu ganhar, ninguém precisa perder O Confiável, meticuloso e previsível O Para ganhar é preciso seguir regras A Focado, determinado e persistente I Para ganhar, é necessário inventar novas regras 2 Eu gosto de... 14 Eu sempre gostei de... A Ser piloto I Explorar C Conversar com os passageiros O Evitar surpresas O Planejar a viagem A Focalizar a meta I Explorar novas rotas C Realizar uma abordagem natural 3 Se você quiser se dar bem comigo... 15 Eu gosto de mudanças se... I Me dê liberdade A Me der uma vantagem competitiva O Me deixe saber sua expectativa C For divertido e puder se compartilhado A Lidere, siga ou saia do caminho I Me der mais liberdade e variedade C Seja amigável, carinhoso e compreensivo O Melhorar ou me der mais controle 4 Para conseguir obter bons resultados é preciso... 16 Não existe nada de errado em... I Ter incertezas A Se colocar na frente O Controlar o essencial C Colocar os outros na frente C Diversão e celebração I Mudar de ideia A Planejar e obter recursos O Ser consciente 5 Eu me divirto quando... 17 Eu gosto de buscar conselhos de...A Estou me exercitando A Pessoas bem sucedidas I Tenho novidades C Anciões e conselheiros C Estou com outros O Autoridades no assunto O Determino as regras I Lugares, os mais estranhos 6 Eu penso que... 18 Meu lema é... C Unidos venceremos, divididos perderemos I Fazer o que precisa ser feito A O ataque é melhor que a defesa O Fazer bem feito 15 www.investcoaching.com.br I É bom ser manso, mas andar com um porrete C Fazer junto com o grupo O Um homem prevenido vale por dois A Simplesmente fazer 7 Minha preocupação é... 19 Eu gosto de... I Gerar a ideia global I Complexidade, mesmo se confuso C Fazer com que as pessoas gostem O Ordem e sistematização O Fazer com que funcione C Calor humano e animação A Fazer com que aconteça A Coisas claras e simples 8 Eu prefiro... 20 Tempo para mim é... I Perguntas a respostas A Algo que detesto desperdiçar O Ter todos os detalhes C Um grande ciclo A Vantagens a meu favor O Uma flecha que leva ao inevitável C Que todos tenham a chance de ser ouvido I Irrelevante 9 Eu gosto de... 21 Se eu fosse bilionário A Fazer progresso C Faria doações para muitas entidades C Construir memórias O Criaria uma poupança avantajada O Fazer sentido I Faria o que desse na cabeça I Tornar as pessoas confortáveis A Exibiria bastante com alumas pessoas 10 Eu gosto de chegar... 22 Eu acredito que... A Na frente A Odestina é mais importante que a jornada C Junto C A jornada é mais importante que o destino O Na hora O Um centavo economizado é um centavo ganho I Em outro lugar I Bastam um navio e uma estrela para navegar 11 Um ótimo dia para mim é quando... 23 Eu acredito também que... A Consigo fazer muitas coisas A Aquele que hesita está perdido C Me divirto com meus amigos O De grão em grão a galinha enche o papo O Tudo segue conforme planejado C O que vai, volta I Desfruto de coisas novas e estimulantes I Um sorriso ou uma careta é o mesmo para quem é cego 12 Eu vejo a morte como... 24 Eu acredito ainda que... I Uma grande aventura misteriosa O È melhor prudência do que arrependimento C Oportunidade para rever os falecidos I A autoridade deve ser desafiada O Umm modo de receber recompenas A Ganhar é fundamental A Algo que sempre chega muito cedo C O coletivo é mais importante do que o individual 16 www.investcoaching.com.br 25 Eu penso que... I Não é fácil ficar encurralado O É preferível olhar, antes de pular C Duas cabeças pensam melhor do que uma A Se você não tem condições de competir, não compita RESULTADO TOTAL DE I__________X 4 = _________% IDEALIZADOR TOTAL DE C__________X 4 = _________% COMUNICADOR TOTAL DE A__________X 4 = _________% EXECUTOR TOTAL DE O__________X 4 = _________% ORGANIZADOR 17 www.investcoaching.com.br PERFIL COMPORTAMENTOS PONTOS FORTES PONTOS DE MELHORIA MOTIVAÇÕES VALORES IDEALIZADOR “FAZER DIFERENTE” -Criativo -Intuitivo -Foco no Futuro -Distraído -Curioso -Informal/Casual -Flexível Idealização -Provoca mudanças radicais -Antecipar o futuro -Criatividade -Falta de atenção para o aqui e agora -Impaciência e rebeldia -Defender o novo pelo novo -Liberdade de expressão -Ausência de controles rígidos -Ambiente de trabalho descentralizado -Liberdade para fazer exceções -Oportunidade para delegar tarefas e detalhes -Criatividade e Liberdade (Inspira idéias) COMUNICADOR “FAZER JUNTO” -Sensível -Relacionamento -Time -Tradicionalistas -Contribuição -Busca Harmoniosa -Delega Autoridade Comunicação -Manter comunicação harmoniosa -Desenvolver e manter a cultura empresarial -Comunicação aberta -Esconder conflitos -Felicidade acima dos resultados -Manipulação através dos sentimentos -Segurança -Aceitação social -Construir o consenso -Reconhecimento da equipe -Supervisão compreensiva -Ambiente harmônico -Trabalho em grupo -Felicidade e Igualdade (cultura da empresa - pensa nos outros) ORGANIZADOR “FAZER CERTO” -Detalhista -Organizado -Estrategista -Busca do Conhecimento -Pontual -Conservador -Previsível Organização -Passado, presente e futuro -Consistência, conformidade e qualidade -Lealdade e segurança -Regras e responsabilidades -Dificuldade de se adaptar as mudanças -Pode impedir o progresso -Detalhista, estruturado e demasiado sistematizado -Certeza, compreensão exata de quais são as regras -Conhecimento especifico do trabalho -Ausência de riscos e erros -Ver o produto acabado – começo, meio e fim -Ordem e Controle EXECUTOR “FAZER RÁPIDO” -Senso de urgência -Ação, Iniciativa -Impulsivo, Prático -Vencer Desafios -Aqui e Agora -Auto Suficiente Ação -Fazer com que ocorra -Parar com a burocracia -Motivação -Faz do modo mais fácil -Relacionamento complicado -Liberdade para agir individualmente -Controle das próprias atividades -Resolver os problemas do seu jeito -Competição individual -Variedade de atividades -Não ter que repetir tarefas -Resultados 18 www.investcoaching.com.br TESTE 4 TESTE DE COMO VOCÊ É VENDENDO/NEGOCIANDO? Normalmente o profissional de vendas acredita que em termos profissionais é excelente ou muito bom. Porém, quando vende para si mesmo, tem uma postura muito diferente das situações de negócios que envolvem interesses profissionais. Este teste objetiva medir seu grau de conhecimento sobre as técnicas e habilidades. As questões abrangem também o seu comportamento num encontro de negócios, envolvendo tanto a sua vida profissional , como pessoal. O resultado interessa somente a você e é uma forma de verificar o quanto domina as técnicas de venda/negociação e servirá para medir o grau de conhecimento. Instruções: • Considere como você age e não como deveria agir nas situações apresentadas, respondendo com sinceridade. • Analise as questões e assinale aquela que mais se aplica no seu caso. A atitude mais comum, de acordo com a situação apresentada. • Depois de responder, some os pontos e na sequencia, explicaremos o que fazer. 1.a. A venda/negociação só acontece se o cliente quiser comprar espontaneamente. b. Venda/negociação é um processo natural , quando cliente procura um produto/serviço. c. Venda/negociação é um processo em que a ação do profissional de vendas é sincronizar as fases mentais de compra do cliente. d. A primeira parte do trabalho de venda/negociação é motivar o cliente a comprar, a segunda é fechar o negócio. e. No primeiro momento, cria-se o clima relacional, em seguida faz-se o diagnóstico das necessidades para motivar o cliente a comprar e, finalmente, induz-se o cliente ao fechamento. 2.a. O encontro de vendas/ negociação é mais racional que emocional. b. O encontro de vendas/negociação é mais emocional que racional. c. O encontro de vendas/negociação só é relacional porque envolve dinheiro. d. O encontro de vendas/negociação é um jogo de interesses. Emoção e razão contam. e. O encontro de vendas/negociação é dividido entre o emocional e o racional. 3.a. Se vou comprar (uma casa, um carro ou seguro) e se estou precisando, simplesmente compro. b. Para comprar esses bens, dependendo de vários fatores para decidir. c. Primeiro vejo minhas necessidades, depois procuro analisar as ofertas, só depois comparo-as e tomo decisões de comprar. d. Se eu gostar, procuro fazer tudo para comprar. e. Procurosempre satisfazer as minhas necessidades 19 www.investcoaching.com.br 4.a. As pessoas compram por necessidade. b. As pessoas compram ´por necessidade e vendemos c. Depende: as pessoas compram, mas também vendemos a elas. d. As pessoas são motivadas a comprar por necessidade e as induzimos a comprar nosso produto/ serviço. e. As pessoas não compram, nós é que vendemos elas. 5.a. Numa venda/negociação os meus anseios é o que contam. b. Vendo sem nenhuma consciência dos anseios da outra parte. c. Procuro estar consciente dos anseios da outra parte e trabalhá-los. d. Me interesso pelos anseios da outra parte e centralizo todo o meu trabalho neles. e. Sou um profissional de vendas/negociação e não um psicólogo. 6.a. Em um encontro de vendas/negociação procuro ser simpático o tempo todo. b. Na verdade procuro ser simpático e consciente. c. A minha preocupação maior é agir com consciência. d. Empatia e simpatia são meus enfoques. e. Minha preocupação é ser simpático, mas também consciente. 7.a. Em um encontro de vendas/negociação não tenho qualquer preocupação com fases mentais. b. Ligo as fases mentais intuitivamente. c. Não sabia que existiam fases mentais. d. Procuro seguir as fases mentais da outra parte. e. Procuro sincronizar as minhas fases com as da outra parte. 8.a. Se você tivesse que levar a outra parte a seguir seu argumento, utilizando somente o lado da verdade que lhe interessa bem? b. Faria isso, mas não me sentiria bem. c. Para mim, isso manipulação. d. Evito fazer esse tipo de coisa. e. Me sentiria horrível. 9.a. Ao vender/negociar a alguém com a posição superior a minha, se sentiria mal. b. Ao contrário , enfrento a situação sem problemas. c. Me preocupa, um pouco, a sua posição, o seu conhecimento. Tomaria cuidado. d. Procuro nessas situações, trazer luz do momento e aplico os meus conhecimentos. e. mesmo desconfortável , procuro desenvolver um relacionamento antes de vender/ negociar. 10. Considere essa situação: Você tem um automóvel para vender que está com vazamento na junta do motor e com a suspensão direita precisando trocar. O comprador descobre esses defeitos experimentando o veículo e faz uma contra proposta 50% do valor, alegando que só assim comprará, pois, não sabe se tem outros defeitos para consertar. a. Me sentiria muito desconfortável. b. Odeio essas situações. c. Agradeceria e iria embora. d. Insistiria numa oferta melhor. 20 www.investcoaching.com.br e. Chamaria um perito para avaliar os consertos e faria uma contra proposta. 11.a. Existem clientes chatos e clientes agradáveis. b. Existem, mas eu evito vender/negociar com chatos. c. Gosto de vender/negociar com clientes agradáveis, mas suporto os chatos. d. Existem, mas procuro criar um clima de relacionamento que dê pra vender. e. Não existem clientes chatos mas, sim, profissionais de vendas/negociação que não estabelecem um bom clima de relacionamento. 12.a. O relacionamento em um encontro de vendas/negociação, depende muito da outra parte, b. Depende muito da outra parte, mas também de mim. c. Não há solução quando a outra parte não quer. d. Depende de como se estabelece o relacionamento. e. Depende de como se estabelece o relacionamento, do momento e das circunstâncias. 13.a. Em um encontro de vendas/negociação capto mais informações quando o cliente está falando. b. As informações são captadas do cliente falando, mas, também da sua postura. c. As informações captadas de quando o cliente fala são menos importantes que sua postura. d. As informações importantes são captadas quando o cliente está falando, da sua própria postura mas também do ambiente. e. As informações são captadas como mencionado na letra d, mas também as que eu transmito. 14.a. Quando estou argumentando, o mais importante é informar o cliente sobre o produto/serviço e não interpretar. b. As informações sobre produto/serviço são importantes, mas importa também como elas são interpretadas. c. Saber interpretar as informações é tão importante quanto as informações em si. d. Muitas vezes o cliente não sabe quais informações sobre o produto/serviço são importantes, a interpretação ajuda. e. As informações têm de ser relevantes ao cliente e a transmissão com interpretação adequada facilita o entendimento. 15.a. O encontro de vendas/negociação é um processo espontâneo. b. É espontâneo, mas dirigido pela outra parte. c. É espontâneo, mas dirigido pelo profissional de vendas/negociação. d. É um processo dirigido pelo profissional de vendas/negociação, seguindo a outra parte, parecendo espontâneo. e. É um processo totalmente artificial. 16.a. A conclusão ou fechamento de um encontro de vendas/negociação deve acontecer de forma mecânica. b. Deve acontecer de forma natural. c. O profissional de vendas/negociação deve impor o fechamento. d. Deve-se seguir todas as fases do encontro que surgirão naturalmente. 21 www.investcoaching.com.br e. Caso siga todas as fases e o fechamento não acontecer naturalmente, o profissional de vendas/negociação deve solicitar ao cliente que compre. 17.a. Quando estou comprando e fazem muitas perguntas, eu não gosto, assim como o cliente não gosta de ser questionado. b. Quando estou comprando e me questionam, respondo sem problemas, se estiver na linha das minhas necessidades. c. Gosto quando me questionam , sinto que estão interessados em mim. d. Evito responder. É muito desagradável. e. Acho um procedimento normal. 18.a. Num encontro de vendas/negociação logo após a apresentação inicial, começo expor meu argumento. b. Logo após a apresentação inicial espero a oportunidade. c. Faço a apresentação inicial e espero o cliente pedir para expor. d. Depois da apresentação inicial, faço o levantamento do que o cliente necessita. e. Depende muito de outra parte. 19.a.Meus argumentos são trabalhados anteriormente, pois, tenho-os sempre prontos. b. São trabalhados no momento, de acordo com a situação após ouvir as palavras do cliente. c. Trabalho-os no momento. d. Tenho uma lista mental, onde estão catalogados para cada situação. e. Às vezes saem na hora. 20.a.O cliente quer saber como um produto/serviço é contruido (fabricado) b. Ele está interessado nas vantagens do produto/serviço. c. Em parte, só quer saber como funciona o produto/ serviço. d. Na verdade se interessa somente naquilo que atende quanto ao produto/serviço. e.Só quer saber se eu conheço o que estou vendendo. 21.a.As objeções em vendas/negociação são uma demonstração de que o cliente está rejeitando o produto/ serviço que estou apresentando. b. É uma oportunidade para esclarecer e educar o cliente naquilo que está sendo apresentado. c. Elas incomodam, mas eu respondo. d. Representam algo muito desagradável em vendas/negociação. e. Procuro rebatê-las e vou em frente. 22.a. Em um encontro de vendas/negociação procuro manter meus objetivos e persegui-los até o fim. b. Procuro manter muito claro meus objetivos e saber quais eu posso ceder e quais eu devo manter. c. Ter consciência dos meus objetivos e adequá-la à outra parte. d. O mais importante é satisfazer totalmente a outra parte. e. Procuro satisfazer a mim, mas que a outra parte. 22 www.investcoaching.com.br 23.a. Num encontro de vendas/negociação é muito complicado escutar o cliente, pois a gente se envolve muito e fica difícil a negociação. b. Depende muito da situação e do tempodo cliente. c. Escuto suficiente para perceber o que o cliente quer. d. Escuto ao mesmo tempo em que estimulo o cliente a falar, procurando entende-lo. e. Muitas vezes o cliente não sabe o que quer, você tem que falar por ele. 24.a. A preparação de informações, objetivos, estratégias e táticas num encontro de vendas/negociação é uma questão teórica. b. Ao contrário, a preparação é a base segura para fazer uma boa vida. c. Acontece que c. preparação, na prática, é muito difícil. d. A preparação é fundamental num encontro de vendas/negociação. e. Não dá para se preparar, já que temos vários encontros de vendas/negociação. 25.a. O ingrediente poder num encontro de vendas/negociação é algo irrelevante. b. O poder é meu, porque eu estou no controle. c. O poder existe e muda de lado se não for bem trabalhado. d. O poder sempre está com a outra parte. e. Há pessoas que têm poder, outras não. 26.a. Quando o negocio com um cunhado, amigo ou parente procuro facilitar as coisas. b. Amigo é amigo, negócios à parte. c. É difícil não se envolver emocionalmente. d. Sem problemas, o encontro de vendas fica melhor ainda. e. Evito fazer negócio com quem estou envolvido emocionalmente. 27.a. Sempre que tenho um encontro de vendas/negociação, procuro iniciar com tempo suficiente para evitar reveses. b. Procuro organizar o tempo e saber o meu limite e o da outra pessoa. c. Procuro conhecer o tempo disponível da outra parte e utilizá-lo a meu favor. d.Não tenho qualquer preocupação com o fator tempo. e. Simplesmente se tenho que negociar, vou e faço, sem pensar no fator tempo. 28.a.Tomo muita cautela ao correr riscos, num encontro de vendas/negociação. b. Se existe algum risco, não negocio. c.Evito os riscos pois, não indicam nada de bom em vendas/negociação. d. Assumo os riscos , se os houver. e.Encaro os riscos sem dificuldades. 29.a.Quando você está fazendo um negócio , costuma falar sobre ele com as pessoas? b. Somente para pessoas mais próximas. c. Gosto de falar sobre meus negócios, me dá prazer e me motiva. d.Somente para aquelas pessoas que me perguntam sobre ele. e. Evito falar sobre meus negócios. 23 www.investcoaching.com.br 30.a. Nas ocasiões que estou comprando alguma coisa, costmo pesquisar em três ou quatro lugares. b. Pesquiso em diversos lugares e volto onde apresentaram o melhor produto/serviço ao melhor preço. c. Mesmo que tenha pesquisado e que tenha encontrado o melhor produto/ serviço e preço, faço uma oferta mais baixa. d. Tendo aplicado o procedimento da letra c ( acima) e caso não cedam , insisto num valor intermediário. e. Aplicando os procedimentos c e d e além do preço melhor, ainda peço um brinde. Depois de assinalar as alternativas que mais se aplicam a você, transporte as respostas para o gabarito apresentado a seguir: Questões Alternativas 1 A-10 B 0 C 15 D 10 E 15 2 A 15 B 15 C 0 D-10 E 10 3 A 15 B 0 C 15 D -10 E 10 4 A 5 B 10 C 0 D 15 E-10 5 A -15 B 0 C 10 D 15 E-10 6 A-10 B 15 C 10 D 15 E 0 7 A -10 B 15 C 0 D 10 E 15 8 A 15 B 10 C 15 D 0 E -10 9 A -10 B 15 C 15 D 10 E 0 10 A 0 B -10 C 15 D 10 E 15 11 A 0 B-10 C 15 D 10 E 15 12 A-10 B 15 C 0 D 15 E 10 13 A 15 B 10 C 0 D 15 E -10 14 A 0 B 10 C 15 D -10 E- 15 15 A 15 B 0 C 10 D 15 E -10 16 A 0 B 15 C -10 D 15 E 10 17 A 0 B 15 C 10 D -10 E 15 18 A 0 B 10 C 15 D 15 E -10 19 A-10 B 15 C 10 D 0 E 15 20 A-10 B 10 C 15 D 15 E 0 21 A 0 B 15 C 10 D -10 E15 22 A 15 B 15 C 1O D -10 E 0 23 A 0 B 15 C 10 D 15 E -10 24 A 0 B 15 C 15 D 10 E -10 25 A-10 B 10 C 15 D 0 E 15 26 A-10 B 15 C 15 D 10 E 0 27 A 15 B 15 C 10 D -10 E 0 28 A 15 B-10 C 0 D 10 E 15 29 A 0 B 10 C -10 D 15 E 15 30 A-10 B 0 C 15 D 10 E 15 24 www.investcoaching.com.br • Efetue o somatório – somando os pontos positivos e diminuindo os negativos. Resultado Some os positivos : _________________ Some os negativos: _____________________ Diminua os positivos dos negativos: _____________ • O resultado será o seu nível de conhecimento atual sobre vendas. Como interpretar o resultado: Pontuação Interpretação De 0 a 75 Você está na faixa do vendedor/ negociador transigente (infantil), ou se quiser, tirador de pedidos. De 76 a 150 Você está entrando numa esfera de conhecimento em que você pode tender para vendedor matador ou encantador, dependendo da utilização de técnicas, para aquela e habilidades para esta. De 151 as 300 Você está em evolução para ser um profissional de alto desempenho de vendas. De 301 as 450 Você é um profissional de alto desempenho de vendas, portando tem alto grau de conhecimento de técnicas e habilidades, além de táticas e estratégias negociais, você sabe lidar bem com situações de conflito, o que caracteriza o encontro de vendas. 25 www.investcoaching.com.br TESTE 5 TESTE DOS ESTILOS DE NEGOCIADOR De cada grupo de quatro palavras, escolha uma que lhe agrade mais. Não demore para escolher, faça- o o mais rápido que puder, com base em sua reação imediata ou intuitiva as palavras. 1 a) Resultados b) Necessidades c) Procedimentos d) Oportunidades 2 a) Conceitos b) Desempenho c) Planejamento d) Motivação 3 a) Inovação b) Produtividade c) Organização d) Trabalho em Equipe 4 a) Criatividade b) Fatos c) Pessoas d) Objetivos 5 a) Organização b) Responsabilidade c) Possibilidades d) Comunicação 26 www.investcoaching.com.br 6 a) Eficiência b) Controle c) Grandes projetos d) Sentimentos 7 a) Avançar b) Testar c) Despachar d) Espírito de equipe 8 a) Compreensão b) Interdependência c) Critérios d) Prioridades 9 a) Empatia b) A situação como um todo c) Cumprimento das tarefas d) Processo 10 a) Regras b) Consulta c) Divergências d) Estabelecimento de metas 27 www.investcoaching.com.br Pontuação: 1 A 1 1 B 3 1 c 2 1 d 4 2 A 4 2 B 1 2 c 2 2 d 3 3 A 4 3 B 1 3 c 2 3 d 3 4 A 4 4 B 2 4 c 3 4 d 1 5 A 2 5 B 1 5 c 4 5 d 3 6 A 1 6 B 2 6 c 4 6 d 3 7 A 1 7 B 2 7 c 4 7 d 3 8 A 3 8 B 4 8 c 1 8 d 2 9 A 3 9 B 4 9 c 1 9 d 2 10 A 2 10 B 3 10 c 4 10 d 1 RESULTADOS: DE 36 a 40 pontos - INTUITIVO Uma pontuação elevada sugere que se EPN pode ser o de um inovador. Assim sendo, você pode achar que quando entra numa negociação tende a: ● Pensar grande, pinçar idéias espontâneas do grupo, ampliar a percepção das pessoas sobre o problema; ● Criar uma porção de opções; ● Separar as pessoas dos problemas ; abster-se de atacar o ponto de vista dos outros, mas de preferência observar o que há ao redor e por trás das pessoas; ● Fazer perguntas abertas; ouvir reflexivamente e conter o julgamento; ● Encorajar o outro lado a fazer sugestões; ● Concentrar-se em interesses mútuos, não em ponto de vista individuais, evitando resultados fixos; ● Procurar ganhos de todas as partes envolvidas. 28 www.investcoaching.com.br Às pessoas que parecem ter um estilo inovador tendem a fazer perguntas começando com “Por quê ? ...”, como: “Por que estamos fazendo uma coisa dessas? ... “Elas tendem a explorar muitos aspectos de uma determinada situação, pensam por conceitos amplos, encontram novas alternativas e oportunidades e outros como pessoas “malucas”, com a cabeça nas nuvens e incapazes de tomar decisões e assumir responsabilidades. Portanto, inovadores precisam embasar seu EPN com boas técnicas de comunicação e pesquisa, além de firmezana tomada de decisões. De 26 a 35 pontos – COMUNICATIVO. A pontuação que cai nesta faixa sugere o estilo de negociação de um comunicador. Quando as pessoas adotam este perfil na negociação, elas tendem a agir das seguintes maneiras: ● Não mergulham diretamente na negociação, mas dão um tempo para construir uma atmosfera de confiança, hospitalidade e sociabilidade. Buscam construir um relacionamento produtivo; ● São rápidas na seleção de equipes e em conduzir reuniões de instruções; e também no estabelecimento de papéis; ● Gostam de exibir uma frente de trabalho unida e de manter uma ampla base de poder; ● Demonstram compreender que as emoções são legítimas; permitem que as pessoas libertem sua tensão e exploram suas necessidades e preocupações; mostram seus sentimentos, fazem as pessoas rirem, demonstram impaciência, frustração, prazer; ● Reconhecem que a negociação é um relacionamento entre as partes em que cada uma deve ver o ponto de vista dos outros; ● Oferecem uma saída ao outro lado no acordo: salvando as aparências; ● Usam declarações simbólicas, como notas de agradecimento e telefonemas de acompanhamento As pessoas que seguem um EPN de Comunicador tendem a perguntar “Quem?” em vez de “Por quê?”. Tem estilo orientado para o pessoal que se baseia na comunicação, na construção de relacionamento, trabalho em equipe e compreensão das necessidades das pessoas. Tais pessoas tendem a ter valores e crenças fortes, consideram os sentimentos tão importantes quanto os fatos e são bons motivadores. Contudo, algumas vezes podem ser interpretadas pelos outros como emocionais e julgadores demais. Precisam fundamentar seu estilo com técnicas de estudar (uma pessoa com EPN e Comunicador prefere falar a escutar), baseia-se em fatos assim como em opiniões e tomando decisões baseadas em critérios objetivos, e não emocionais. 29 www.investcoaching.com.br DE 16 a 25 pontos – LÓGICO Esta faixa sugere o EPN de processadores que: ● Planejam a negociação: descobrem o máximo possível sobre o outro lado, fazem lição de casa; ● Tentam antecipar as objeções e estratégias do outro lado; exploram as possíveis concessões (chegam mesmo a interpretar a negociação previamente); ● Estabelecem uma agenda e negociam por objetivos; ● Resistem as pressões temporais; ● Negociam as questões, não personalidades; ● Concentra-se em fatos, legitimidade; citam precedentes, utilizam estatísticas, referem-se a especialistas. 30 www.investcoaching.com.br TESTE 6 TESTE DA TRÍADE DO TEMPO Baseado no Trabalho de Christian Barbosa A Tríade do Tempo é um modelo atualizado de classificação que mostra, gráfica e percentualmente, a forma como você utiliza suas horas. O tempo é uma tríade composto de atividades importantes, urgentes e circunstanciais. Segue abaixo um questionário resumido no qual você poderá verificar a esfera da tríade que tem sido predominante em sua vida. 1= Nunca 3= Às vezes 5= Sempre 2= Raramente 4= Quase sempre PERGUNTA PONTUAÇÃO 1 Costumo ir a eventos, festas ou cursos, mesmo sem ter muita vontade, para agradar meu chefe meus amigos ou família. 1 2 3 4 5 2 Não consigo realizar tudo que me propus fazer no dia e preciso fazer hora extra e levar trabalho para casa 1 2 3 4 5 3 Quando recebo um novo e-mail, costumo dar uma olhada para checar o conteúdo. 1 2 3 4 5 4 Costumo visitar com regularidade pessoas relevantes em minha vida como amigos parentes, filhos. 1 2 3 4 5 5 É comum aparecer problemas inesperados no meu dia a dia. 1 2 3 4 5 6 Assumo compromissos com outras pessoas ou aceito novas posições na empresa, mesmo que não goste muito da nova atividade, se for para aumentar meus rendimentos ou obter uma promoção. 1 2 3 4 5 7 Tenho um tempo definido para dedicar a mim mesmo e nele, posso fazer o que quiser. 1 2 3 4 5 8 Costumo deixar para fazer relatórios, imposto de renda, compras de Natal, estudar para provas e outras tarefas perto do prazo de entrega. 1 2 3 4 5 9 Nos dias de descanso, costumo passar boa parte do dia assistindo à televisão, jogando ou acessando a internet. 1 2 3 4 5 10 Faço um planejamento por escrito de tudo que preciso fazer durante minha semana. 1 2 3 4 5 11 Posso afirmar que estou conseguindo realizar tudo que gostaria em minha vida e que o tempo está passando na realidade correta. 1 2 3 4 5 12 Costumo participar de reuniões sem saber direito o conteúdo, o porquê devo participar ou a que resultado aquele encontro pode levar. 1 2 3 4 5 13 Consigo melhores resultados e me sinto mais produtivo quando estou sob pressão ou com o prazo curto. 1 2 3 4 5 14 Quando quero alguma coisa, defino esse objetivo por escrito, estabeleço prazos em minha agenda, monitoro os resultados obtidos e os comparo com os esperados. 1 2 3 4 5 15 Leio muitos e-mails desnecessários, com piadas, correntes, propagandas, apresentações, produtos e etc. 1 2 3 4 5 16 Estive atrasado com minhas tarefas ou reuniões nas últimas semanas. 1 2 3 4 5 17 Faço esporte com regularidade, me alimento da forma adequada e tenho o lazer que gostaria. 1 2 3 4 5 18 É comum reduzir meu horário de almoço ou até mesmo comer enquanto trabalho para concluir um projeto ou tarefa. 1 2 3 4 5 31 www.investcoaching.com.br Total A_____ + Total B_____ + Total C_____ = Total Geral______ Para finalizar, vamos descobrir a porcentagem de seu tempo em cada tarefa da tríade. Veja as instruções a seguir, calcule e anote a porcentagem de cada esfera no campo correspondente da tríade. Esfera da importância: Total B______÷Total Geral______ X 100 = ______ Refere-se a todas as atividades que você faz e são relevantes em sua vida – aquelas que trazem resultado de curto, médio ou longo prazo. É a esfera da estrada certa, qual você conduz seu carro e sabe que na linha de chegada estará realizada. Repare que as coisas importantes têm prazos de execução nunca são urgentes. A consulta ao cardiologista para um check-up, por exemplo, é uma tarefa importante que deve ser feita em determinado período e marcada com antecedência. Afinal de contas você conhece algum cardiologista que marca consultas para o mesmo dia? Se você, porém, sofrer um infarto, a consulta ao cardiologista já não será mais importante, pois passou a ser urgente. Nesse caso, uma tarefa importante pode tornar-se urgente se não for cumprida no tempo previsto. Esfera da urgência: Total A______÷Total Geral______ X 100 = _____ Abrange todas as atividades para as quais o tempo está curto ou se esgotou. São as exigências que chegam em cima da hora, não podem ser previstas e geralmente causam pressão e estresse (relatórios inesperados, esquecimentos, problemas de saúde, reuniões emergenciais ou clientes que apresentam problemas são alguns exemplos). Como estamos muito acostumados com as urgências da vida acabamos por adiar o que é importante e só o realizamos quando se torna urgente e extremamente necessário. Quando você vai ao dentista? Quando leva o carro para consertar? Quando faz aquele planejamento importante? Infelizmente, a negligência diante das coisas importantes conduz nossa rotina a um freqüente regime de urgência. Esfera da circunstância: Total C______÷Total Geral______ X 100 = ______ Cobre as atividades desnecessárias ou excessivas. São os gastos inúteis de tempo e as tarefas feitas por comodidade ou por ser “socialmente” apropriadas. É a esfera da estrada que não leva a lugar nenhum, que não traz nenhum resultado, mas apenas frustrações (uso exagerado da internet, certas festas, reuniõessem propósito, e-mails que veiculam brincadeiras, horas incontáveis perdidas diante da TV e conversas fúteis são bons exemplos). 32 www.investcoaching.com.br TESTE 7 TESTE DO SISTEMA REPRESENTACIONAL Por Ned Hermman Segundo a Programação Neurolinguística (PNL), as maneiras como assimilamos, armazenamos e codificamos a informação na nossa mente (cérebro) - através da visão, da audição, do tato, do paladar ou do olfato - são chamadas "Sistemas Representacionais". Cada pessoa tem um sistema representacional predominante, faça o teste abaixo e descubra o seu! 4 = A que melhor descreve você 3 = A próxima melhor descrição 2 = A próxima melhor 1 = A que menos descreve você 1. Eu tomo decisões importantes baseado em: _____ intuição _____ o que me soa melhor _____ o que me parece melhor _____ um estudo preciso e minucioso do assunto 2. Durante uma discussão eu sou mais influenciado por: _____ tom de voz da outra pessoa _____ se eu posso ou não ver o argumento da outra pessoa _____ a lógica do argumento da outra pessoa _____ se eu entro em contato ou não com os sentimentos reais do outro 3. Eu comunico mais facilmente o que se passa comigo: _____ do modo como me visto e aparento _____ pelos sentimentos que compartilho _____ pelas palavras que escolho _____ pelo tom da minha voz 4. É muito fácil para mim: _____ achar o volume e a sintonia ideais num sistema de som _____ selecionar o ponto mais relevante relativo a um assunto interessante _____ escolher os móveis mais confortáveis _____ escolher as combinações de cores mais ricas e atraentes 5. Eu me percebo assim: _____ se estou muito em sintonia com os sons do ambiente _____ se sou muito capaz de raciocinar com fatos e dados novos _____ eu sou muito sensível à maneira como a roupa veste o meu corpo _____ eu respondo fortemente às cores e à aparência de uma sala 33 www.investcoaching.com.br TESTE DO SISTEMA REPRESENTACIONAL 4 = A que melhor descreve você 3 = A próxima melhor descrição 2 = A próxima melhor 1 = A que menos descreve você 1. Eu tomo decisões importantes baseado em: _____ intuição _____ o que me soa melhor _____ o que me parece melhor _____ um estudo preciso e minucioso do assunto 2. Durante uma discussão eu sou mais influenciado por: _____ o tom de voz da outra pessoa _____ se eu posso ou não ver o argumento da outra pessoa _____ a lógica do argumento da outra pessoa _____ se eu entro em contato ou não com os sentimentos reais do outro 3. Eu comunico mais facilmente o que se passa comigo: _____ do modo como me visto e aparento _____ pelos sentimentos que compartilho _____ pelas palavras que escolho _____ pelo tom da minha voz 4. É muito fácil para mim: _____ achar o volume e a sintonia ideais num sistema de som 34 www.investcoaching.com.br _____ selecionar o ponto mais relevante relativo a um assunto interessante _____ escolher os móveis mais confortáveis _____ escolher as combinações de cores mais ricas e atraentes 5. Eu me percebo assim: _____ se estou muito em sintonia com os sons do ambiente _____ se sou muito capaz de raciocinar com fatos e dados novos _____ eu sou muito sensível à maneira como a roupa veste o meu corpo _____ eu respondo fortemente às cores e à aparência de uma sala 1 ______C ______A ______V ______D 2 ______A ______V ______D ______C 3 ______V ______C ______D ______A 4 ______A ______D ______C ______V 5 ______A ______D ______C ______V Transponha essas respostas para a grade abaixo e some os números associados com cada letra. V C A D 1 2 3 4 5 TOTAL x 2 % Visual % Cinestésico % Auditivo % Digital Interpretação dos resultados Critérios Visual Cinestésico Auditivo Digital O sistema O sistema visual é usado para nossas imagens internas, visualização, "sonhar acordado" e imaginação. Com uma preferência visual você pode ter interesse em desenhar, decorar interiores, moda, artes visuais, TV, filmes, fotografia etc. O sistema cinestésico é feito de sensação de equilíbrio, de toque e de nossas sensações. Com a preferência cinestésica, você pode ter interesse em esportes, ginástica, dança etc. O sistema auditivo é usado para ouvir sons internamente e re-ouvir as vozes de outras pessoas. Com uma preferência auditiva, você pode ter interesse em línguas, escrever, música, treinamentos etc. O sistema digital (ou auditivo digital) é a maneira de pensar usando palavras e falar consigo mesmo (diálogo interno). Quando o sistema representacional for o digital, você pensa basicamente conversando com você e tende a ser mais racional e lógico. Comportamento Faz uso da visão como meio de obter e reter as informações Abraçar, dançar, sentir as pessoas, sentir seu próprio corpo Vale-se da audição para absorver informações Pergunta muito, precisa de informações e fatos Pontos Fortes Percebe coisas impares e que quase ninguem percebe no ambiente. Habilidade para usar a coordenação motora grossa ou fina em esportes, artes cênicas ou plásticas no Gosta de ouvir as pessoas Capacidade analítica 35 www.investcoaching.com.br controle dos movimentos do corpo e na manipulação de objetos com destreza. Como você aprende? Vendo, sendo capaz de fazer uma imagem imediata do que está recebendo como informação. Fazendo ou executando, sendo capaz de guiar-se pela experiência motora. Ouvindo, sendo capaz de montar uma história com a informação que está recebendo. Sendo capaz entender e montar uma história estruturada com a informação que está recebendo. O que mais distrai sua atenção Estímulos visuais em demasia ou conflitantes. Grande número de informações recebidas. Estímulos conflitantes visuais e/ou auditivos. Ser impedido de mover-se ou de fazer algo. Ruídos de fundo. Estímulos auditivos dados rapidamente para serem convertidos em informações auditivas. Ruídos de fundo. Estímulos auditivos dados rapidamente para serem convertidos em informações auditivas. Processamento de Informação Tende a devanear quando está pensando. Pensa em ritmo rápido. Pessoas que tendem a olhar para baixo quando estão pensando. Seus pensamentos ocorrem em um ritmo mais lento. Os olhos tendem a ficar fixos quando está pensando. Seus pensamentos ocorrem em uma velocidade moderada. Os olhos tendem a ficar fixos quando está pensando. Seus pensamentos ocorrem em uma velocidade moderada. Como você interage com o ambiente Verifica sempre o que está acontecendo ao seu redor. Mais focalizado em si, bastante consciente do clima que o circunda; não parece consciente da atividade visual. Ouve o que está sendo dito a sua volta e não parece consciente de modificações no plano visual. Ouve entende, cria estruturas visuais e informacionais do que está sendo dito a sua volta e não parece consciente de modificações no plano visual, utilizando o diálogo interno. Estilos de organização A percepção é global; percebe o todo e, se necessário, decompõe em partes a percepção inicial. Organização gradual, criativa e divergente. Não há modelos definidos e estatísticos para aprendizagem · Chega a conclusões diferentes da maioria. Organizados; dependem de informações detalhadas e de instruções passo a passo· São orientados pela linguagem · Repetem para si o que devem. memorizarOrganizados; dependem de informações detalhadas e de instruções passo a passo. São orientados pela linguagem. Repetem para si o que devem. memorizar Geral Visual Percebem as coisas como imagens e podem passar de um tema a outro facilmente. São capazes de fazer generalizações rapidamente inclusive partindo de uma informação escassa. Para as pessoas visuais, o mais importante é o “conceito geral” e podem aborrecer com as explicações detalhadas. Se dão bem em organizar as 36 www.investcoaching.com.br coisas já que visualizam o conceito geral rapidamente. As pessoas visuais gesticulam quando falam. Falam rápido e de maneira confusa já que tendem a seguir suas imagens interiores sem dar-se conta de que outros não vêem essa mesma imagem. Respondem brevemente às perguntas. As pessoas visuais têm memória fotográfica e freqüentemente custam a repetir instruções orais. Preferem ler por eles mesmos que escutar a outra pessoa que as lê. As pessoas visuais podem ter problemas para debater e são um público impaciente. Gostam de escrever notas ou desenhar. As pessoas visuais se fixam no aspecto e valorizam o esmero, nem tanto a voz, a que não prestam atenção Geral Cinestésico Percebem as coisas através do corpo e da experimentação. São muito intuitivos e valorizam especialmente o ambiente e a participação. Para pensar com clareza necessitam de movimento e atividade. Não concedem importância à ordem das coisas. As pessoas cinestésicas se mostram relaxadas ao falar, se movem e gesticulam. Falam devagar e sabem como utilizar as pausas. Como público, são impacientes porque preferem passar à ação. As pessoas cinestésicas preferem as atividades e o movimento e emprestam atenção ao desenvolvimento das mesmas. Do mesmo modo, requerem seu tempo para analisar o que se sente fazendo as coisas. Às pessoas cinestésicas gostam de tocar e aproximar-se de outros. Percebem facilmente o ambiente e o mobiliário incômodo assim como o frio e o calor. Ao falar, as pessoas cinestésicas não mantêm um grande contato visual com outros. Para descrever o que têm feito se concentram na ação. Aprendem melhor fazendo as coisas e recordando a sensação e a ação. Ocasionalmente caminham e gesticulam para recordar as coisas Geral Auditivo Gostam de escutar e contar histórias, seguem um procedimento lógico ao longo de cada história e se concentram em uma só coisa de uma vez. Não gostam que os temas sejam tratados de forma desordenada. Pesssoas auditivas possuem um vocabulário amplo, se expressam com clareza e não gesticulam muito ao falar. As pessoas auditivos têm um discurso próprio: ouvem uma pergunta, repetem na cabeça e a respondem antes de responder em voz alta. Isto pode incomodar aAs pessoas visuais e cinestésicos que tendem a ser mais rápidos. As pessoas auditivas aprendem escutando e prestam atenção à ênfase, às pausas e ao tom da voz. Uma pessoa auditiva desfruta do silêncio Geral Digital São pessoas que estão se mexendo, conversando, e ao mesmo tempo, conversando consigo mesmo. Tem tendência a realizarem constantemente a autoanálise e a ponderar consequências para cada decisão. Tem dificuldade em ler textos ou livros por um longo período de tempo e quando conseguem estão o tempo inteiro pensando no que farão no minuto seguinte. Quando começa a prestar atenção nos sinais, percebe que o auditivo digital está ouvindo e entendendo, mas ao mesmo tempo seu olhar se distancia em dados momentos. Em alguns momentos fica em silêncio, durante a negociação. 37 www.investcoaching.com.br TESTE 8 TESTE DAS CINCO LINGUAGENS DO AMOR POR GARY CHAPMAN Segundo o autor Gary Chapman, todas as pessoas possuem uma das cinco linguagens do amor, para se sentirem completamente amadas, estas linguagens devem ser compreendidas e faladas. Descubra qual a sua linguagem predominante no Teste abaixo para compreender melhor qual a sua linguagem. Marque as alternativas que mais se adequam ao seu perfil: ( ) A - Gosto de receber palavras de afirmação. ( ) E - Gosto de ser abraçado. ( ) B - Gosto de passar tempo a sós com alguém especial para mim. ( ) D - Sinto-me amado quando alguém me oferece ajuda prática. ( ) C - Gosto quando me dão presentes. ( ) B - Gosto de visitas sem pressa com amigos e entes queridos. ( ) D - Sinto-me amado quando as pessoas fazem coisas para ajudar-me. ( ) E - Sinto-me amado quando as pessoas me tocam. ( ) E - Sinto-me amado quando alguém que amo ou admiro me rodeia com o braço. ( ) C - Sinto-me amado quando recebo um presente de alguém que amo e admiro. ( ) B - Gosto de sair com amigos e entes queridos. ( ) E - Gosto de bater palma com palma ou ficar de mãos dadas com pessoas especiais para mim. ( ) C - Símbolos visíveis de amor (presentes) são importantes para mim. ( ) A - Sinto-me amado quando as pessoas me afirmam. ( ) B - Gosto de sentar perto das pessoas a quem aprecio. ( ) A - Gosto de que me digam que sou atraente/bonito. ( ) B - Gosto de passar tempo com amigos e entes queridos. ( ) C - Gosto de receber presentinhos de amigos e entes queridos. ( ) A - Palavras de aceitação são importantes para mim. ( ) D - Sei que alguém me ama quando ele ou ela me ajuda. ( ) B - Gosto de estar junto e fazer coisas com amigos e entes queridos. ( ) A - Gosto quando me dizem palavras bondosas. ( ) D - O que a pessoa faz me afeta mais que aquilo que ela diz. ( ) E - Os abraços me fazem sentir participante e apreciado. ( ) A - Aprecio o louvor e tento evitar as críticas. ( ) C - Vários presentes pequenos significam mais para mim que um grande. ( ) B - Sinto-me íntimo de alguém quando estamos conversando ou fazendo coisas juntos. ( ) E - Sinto-me mais perto dos amigos e entes queridos quando eles me tocam com freqüência. ( ) A - Gosto de que as pessoas elogiem minhas realizações. ( ) D - Sei que as pessoas me amam quando fazem coisas para mim que por si mesmas não fariam. ( ) E - Gosto de ser tocado quando amigos e entes queridos passam perto de mim. ( ) B - Gosto quando as pessoas me ouvem e mostram interesse genuíno no que estou dizendo. ( ) D - Sinto-me amado quando amigos e entes queridos me ajudam em trabalhos e projetos. ( ) C - Gosto realmente de receber presentes de amigos e entes queridos. 38 www.investcoaching.com.br ( ) A - Gosto que as pessoas elogiem minha aparência. ( ) B - Sinto-me amado quando as pessoas tomam tempo para entender meus sentimentos. ( ) E - Sinto-me seguro quando uma pessoa especial toca em mim. ( ) D - Atos de serviço fazem com que me sinta amado. ( ) D - Aprecio as muitas coisas que pessoas especiais fazem para mim. ( ) C - Gosto de receber presentes que pessoas especiais fazem para mim. ( ) B - Aprecio realmente o sentimento que tenho quando alguém me dá total atenção. ( ) D - Aprecio realmente o sentimento que tenho quando alguém me presta algum ato de serviço. ( ) C - Sinto-me amado quando uma pessoa comemora meu aniversário com um presente. ( ) A - Sinto-me amado quando uma pessoa comemora meu aniversário com palavras significativas. ( ) C - Sei o que a pessoa está pensando de mim quando me dá um presente. ( ) D - Sinto-me amado quando a pessoa me ajuda nas tarefas diárias. ( ) B - Aprecio quando alguém me ouve com paciência e não me interrompe. ( ) C - Aprecio quando alguém lembra de dias especiais com um presente. ( ) D - Gosto de saber que os entes queridos estão preocupados em ajudar-me nas tarefas diárias. ( ) B - Gosto de fazer viagens longas com alguém que é especial para mim. ( ) E - Gosto de beijar ou ser beijado por pessoas de minha intimidade. ( ) C - Receber presentes sem qualquer razão especial me deixa contente. ( ) A - Gosto que me digam que sou querido. ( ) B - Gosto que a pessoa olhe para mim enquanto falamos.( ) C - Presentes de um amigo ou ente querido são sempre especiais para mim. ( ) E - Sinto-me bem quando um amigo ou ente querido me toca. ( ) D - Sinto-me amado quando alguém faz com entusiasmo o que pedi. ( ) A - Sinto-me amado quando dizem o quanto me apreciam. ( ) E - Preciso ser tocado todos os dias. ( ) A - Preciso de palavras de afirmação todos os dias. Some o número de vezes em que marcou cada letra. A letra que você marcou mais vezes é sua principal linguagem de amor: ( ) A Palavra de Afirmação: SÃO SENTENÇAS EXPRESSAS EM ELOGIOS COMO: “a janta estava ótima!”; AFIRMAÇÕES COMO: “acho que você faz isso muito bem!”, INCENTIVOS COMO: “vai dar tudo certo!” E O FAMIGERADO: “EU TE AMO”. ( ) B Tempo de Qualidade : É A DEDICAÇÃO DE UM TEMPO EXCLUSIVO, AINDA QUE PEQUENO. AS EXPRESSÕES OU DIALETOS PODEM SER: conversas de qualidade, passeios, assistirem TV juntos, etc. ( ) C Presentes: O QUE MENOS IMPORTA É O VALOR FINANCEIRO. PODE SER: colher uma flor, comprar uma pizza, dar uma joia, doar sangue, etc. ( ) D Gestos de Serviço: AQUI O QUE VOCÊ FAZ FALA MAIS ALTO DO QUE QUALQUER PALAVRA. DIALETOS: lavar louças, consertar a fechadura, levar o lixo pra fora, forrar a cama, enxugar o maldito banheiro... ( ) E Toque Físico: O IMPORTANTE É SABER QUANDO, COMO E ONDE TOCAR A PESSOA. Ex.: beijos, abraços, cutucão com o cotovelo, por a mão no ombro, relações sexuais, etc. Interpretando e usando seus pontos do perfil Que linguagem de amor recebeu mais pontos? Esta é sua principal linguagem de amor. Se os totais de pontos para duas linguagens de amor forem os mesmos, você é “bilíngüe" e tem duas linguagens principais de amor. Se tiver uma linguagem secundária de amor, ou uma cujos pontos estejam próximos da principal, isto significa que ambas as expressões de amor são importantes para você. 39 www.investcoaching.com.br TESTE 9 TESTE DAS MÚLTIPLAS INTELIGÊNCIAS Baseado no Trabalho de Howard Gardner Faça agora o teste das Inteligências Múltiplas, fundamentado na proposta de Howard Gardner, e aprenda um pouco sobre cada um dos tipos de inteligências. Este teste é bastante utilizado para que os alunos descubram quais as habilidades e profissões estão mais relacionadas com o seu tipo de inteligência principal. Vale lembrar que você, assim como todo mundo, possui um pouco de cada inteligência, sendo que umas são mais desenvolvidas que as outras. Descubra mais sobre suas potencialidades! De 1 a 5 responda quanto a afirmação corresponde ao seu jeito de ser. SEÇÃO 1 Para a sua idade, escreve melhor do que a média. Conta piadas ou inventa contos incíveis. Possui boa memória para os nomes. Lugares, datas e trivialidades. Gosta de ler livros Escreve as palavras corretamente Aprecia rimas difíceis, trava-línguas, etc? Gosta de escutar a palavra falada(histórias, comentários no rádio etc) Possui um bom vocabulário para a sua idade Comunica-se com os demais de uma maneira marcadamente verbal PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2 = % SEÇÃO 2 Faz muitas perguntas sobre o funcionamento das coisas? Faz operações aritméticas mentalmente com muita rapidez? Gosta de aulas de matemática? Interessa-se pelos jogos de matemática no computador? Gosta dos jogos de quebra-cabeças que necessitem de lógica? Gosta de classificar e hierarquizar coisas? Pensa em um nível mais conceitual que seus companheiros? Gosta de estudar a palavra falada(histórias, comentários no rádio etc)? Possui um bom sentido de causa e efeito? PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2,2 = % 40 www.investcoaching.com.br SEÇÃO 3 Apresenta imagens visuais nítidas? Lê mapas, gráficos e diagramas com mais facilidade que textos? Fantasia mais que seus colegas? Desenha figuras avançadas para a sua idade? Gosta de ver filmes, slides e outras apresentações visuais? Gosta de resolver quebra-cabeças, labirintos e outras atividades visuais similares? Cria construções tridimensionais avançadas para seu nível(jogos tipo lego)? Faz desenhos em seus livros de trabalho e outros materiais? Quando lê, aproveita mais as imagens do que as palavras? PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2,2 = % SEÇÃO 4 Destaca-se em um ou mais esportes? Movimenta-se ou fica impaciente quando está sentado por muito tempo? Imita bem os gestos e movimentos característicos de outras pessoas? Gosta de montar e demonstrar as coisas? Quando vê algo, o toca com as mãos? Gosta de correr, saltar, mover-se rapidamente, brincar, lutar? Demonstra destreza no artesanato? Demonstra destreza na maneira dramática de expressar-se? Manifesta sensações físicas diferentes enquanto pensa ou trabalha? Desfruta trabalhar com massinha de modelar e outras experiências táteis? PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2 = % SEÇÃO 5 Reconhece quando a música está desafinada ou soa mal? Recorda as melodias das canções? Possui boa voz para cantar? Toca um instrumento musical ou canta em um cora ou algum outro grupo? Cantarola sem dar-se conta? Batuca ritmicamente sobre a mesa enquanto trabalha? È sensível aos ruídos ambientais (por exemplo: a chuva sobre o teto)? Responde favoravelmente quando alguém coloca uma música? PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2,5 = % 41 www.investcoaching.com.br SEÇÃO 6 Desfruta conversar com seus colegas? Possui características de líder nato? Aconselha amigos que têm problemas? Aparenta possuir um bom senso comum? Pertence a clubes, comitês e outras organizações? Sabe dar feedback? Gosta de jogar com os colegas? Possui dois ou mais bons amigos? Possui um bom senso de empatia ou interesse pelos demais? Os colegas buscam a sua companhia? PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2 = % SEÇÃO 7 Demonstra senso de independência ou vontade próprias fortes? Possui um conceito prático de suas habilidades e debilitadores? Apresenta bom desempenho quando está jogando ou estudando sozinho? Possui um ritmo completamente diferente em seu estilo de vida e aprendizagem? Possuium interesse ou passatempo sobre o qual não fala muito com os demais? Possui uma boa noção de autodisciplina? Prefere trabalhar sozinho? Expressa acertadamente seus sentimentos? É capaz de aprender com seus erros e relaizações na vida? Sabe receber feedback? PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2 = % SEÇÃO 8 Preocupa-se com o impacto de suas ações na natureza? Economiza água e energia, pois preocupa-se com a escassez das reservas naturais? Recrimina o ato de jogar lixo nas ruas, mares e matas? Diferencia muito bem objetos, modelos, características pessoais e cores? Participa de projetos sociais? Participa de projetos ambientais? Gosta de lidar com flores e plantas? Possui voluntariamente animais e é responsável pelos seus cuidados? Visita zoológicos? Interessa-se por noticiários sobre natureza e ecologia? PONTUAÇÃO TOTAL MULTIPLIQUE A PONTUAÇÃO TOTAL_______ X POR 2 = % 42 www.investcoaching.com.br SEÇÃO 9 Tenho habilidade de encontrar as respostas mesmo nem sabendo que sei? Tenho amor próprio elevado? Me interesso sinceramente pelo assunto
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