Desafio Profissional terceiro semestre 1

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Universidade Anhanguera- UNIDERP
Administração 3° Semestre
Desafio Profissional
Nome: 	
Tutores online: Hugo David Santana – Contabilidade Geral
Camila Navarro e Rodrigo Thomaz – Direito e Legislação
Jeanne Dobgenski – Matemática Aplicada
Maria Renata M. G. Dalpiaze – Processos Administrativos
Renata de Paula e Thiago Basile – Tecnologias de Gestão
Tutor presencial: Luciane Jaques
Osasco/SP
2016
Sumário
Conteúdo								Página
1-Introdução	.............................................................		3
2-Objetivos ........................................................... 4
3-Passo 1	.............................................................		5
4-Passo 2	.............................................................		6
5-Passo 3	.............................................................		9
6-Passo 4	.............................................................		12
7-Passo 5	.............................................................		15
8-Passo 6	.............................................................		19
9- Passo 7	.............................................................		20
10-Conclusão .............................................................		22
11-Bibliografia ..........................................................		23
	
Introdução
O presente trabalho trata-se de uma produção voltada ao exercício do conhecimento estudado em aula.
Quatro irmãos (Carlos, José, Henrique e Marcos), ao ficarem desempregados e não conseguirem se recolocar no mercado de trabalho com o mesmo ganho que tinham anteriormente, resolveram montar uma empresa onde seriam sócios, já que cada um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores.
Depois de muita pesquisa decidiram montar uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para a classe C, com o nome fantasia Saúde.
Objetivos
Favorecer a aprendizagem;
Estimular nossa corresponsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz;
Promover o estudo digno à distância;
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado;
Possuir diferentes ambientes de aprendizagem;
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação;
Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão;
Buscar o raciocínio crítico e a emancipação intelectual;
Planejar os passos da Loja saúde;
Definir como será o seu futuro;
Aprimorar os conhecimentos adquiridos;
Fixar a matéria estudada.
Passo 1
Diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com produtos sem glúten e sem lactose. Análise SWOT.
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	Administração profissional;
Trabalhar com publico alvo;
Trabalhar com itens sem glúten e lactose;
Instalações diferenciadas;
Atendimento personalizado;
Funcionários treinados e motivados.
 
	Inexperiência no comércio;
Marca nova.
 
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Concorrentes s/Administração profissional;
Clientes mais exigentes procurando;
Produtos diferenciados.
	Retaliação da concorrência com base em preços;
Supermercados;
Instabilidade econômica.
Passo 2
Os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco XX e Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente para integralização.
Modelo do razonete em forma de T: 
Débito
Credito
60.000,00 
 Capital Social					 Caixa
Débito
 
Crédito
15.000
,00
 
 Móveis e Utensílios Banco XX
Débito
 
Crédito
15.000,00
 
Débito
 
Crédito
15.000,00
 
 
 Banco YY PENDENTE A INTEGRALIZAR
Débito
 
Crédito
7.500,00
 
Débito
 
Crédito
7.500,00
 
Balancete de verificação:
	Balancete de Verificação
	Conta
	Débito
	Crédito
	CAPITAL SOCIAL
	
	60.000
	CAIXA
	15.000
	
	PENDENTE A INTEG.
	
	(7.500)
	BANCO XX
	15.000
	
	BANCO YY
	7.500
	
	MÓVEIS E UTENSILIOS
	15.000
	
	Total R$:
	52.500
	52.500
Balanço Patrimonial de Abertura:
	Balanço Patrimonial de Abertura
	Ativo
	
	Passivo
	
	Circulante
	
	Circulante
	
	Disponível
	37.500
	
	
	Caixa
	15.000
	
	
	Banco XX
	15.000
	Não Circulante
	
	Banco YY
	7.500
	
	
	
	
	Patrimônio Liquido
	
	Não Circulante
	15.000
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	
	
	
	
	
	
	Total Ativo
	52.500
	Total Passivo
	52.500
Os sócios iniciaram o processo de implantação da empresa, comprando as primeiras mercadorias em seu estoque para revenda, inicialmente compram um único produto que será revendido, ou seja, o produto já é em sua forma pronta, precisando somente de controle de estoque.
Modelo de Ficha de Controle de Estoque pelo custo médio ponderado:
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	FORNECE-DOR 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	0
	0
	0
	1.500
	1,50
	2.250,00
	FORNECE-DOR 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	0
	0
	0
	3.200
	1,606
	5.140,00
	FORNECE-DOR 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	0
	0
	0
	5.200
	1,60384
	8.340,00
Passo 3
Realize os lançamentos dos seguintes fatos no Razão e no Balancete de Verificação.
Compra do fornecedor 1 de 1.500 barras integrais de cereais banana com ameixa, pelo valor unitário de R$1,50 cada, pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco X. Produto totalmente isento de impostos.
Compra do fornecedor 2 de 1.700 barras integras de cereais banana com ameixa, pelo valor unitário de R$ 1,70 cada, pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco Y. Produto totalmente isento de impostos.
Compra do fornecedor 1 de 2.000 barras integrais de cereais banana com ameixa, pelo valor unitário de R$1,60 cada, compra com prazo de pagamento de 30 dias. Produto totalmente isento de impostos.
Lançamento no Razão
	Janeiro
	Data
	Descrição
	Entrada
	Saída
	10/01/2016
	Compra com Fornecedor 1 de 1.500 barras integrais de cereais banana com ameixa. NF: 01586, pago com o cheque 001 do Banco X, isento de impostos.
	
	2.250,00
	10/01/2016
	Recebimento de 1.500 barras integrais de cereais banana com ameixa do Fornecedor 1.
	2.250,00
	
	11/01/2016
	Compra com Fornecedor 2 de 1.700 barras integrais de cereais banana com ameixa. NF: 05876, pago com o cheque 001 do Banco Y, isento de impostos.
	
	2.890,00
	11/01/2016
	Recebimento de 1.700 barras integrais de cereais banana com ameixa do Fornecedor 2.
	2.890,00
	
	12/01/2016
	Recebimento de 2.000 barras integrais de cereais banana com ameixa do Fornecedor 1, com pagamento para 30 dias.
	3.200,00
	
 
	Fevereiro
	Data
	Descrição
	Entrada
	Saída
	12/02/2016
	Pagamento de Duplicata nº 1694 ao fornecedor 1, referente à compra do dia 12/01/2016 de 2.00 barras integrais de cereais banana com ameixa.
	
	3.200,00
Efetue os lançamentos contábeis de compra das mercadorias e efetue o controle de estoque na ficha de controle de estoque pelo custo médio ponderado.
 
 Controle de estoque
 Banco XBanco Y
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	
	2.250,00
	
	
	2.890,00
Fornecedor 1 Fornecedor 2
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	2.250,00
	2.250,00
3.200,00
	
	2.890,00
	2.890,00
 
 Estoque
	 D
	 C
	
	
	 2.250,00
 2.890,00
 3.200,00
 
	
	
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	2.250,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	2.250,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	
	TOTAL
	13.480,00
	13.480,00
Passo 4
Finalmente acontece a inauguração da Loja Saúde. No primeiro período de atividade ocorre a venda de 4.500 Barras integrais de cereais Banana com ameixa por R$ 4,00 cada barra, totalmente isento de qualquer imposto (ficticiamente), metade das vendas foram à vista e o restante no cartão de crédito para recebimento em 30 dias, promocionalmente, livre de qualquer taxa de uso “da maquinha”. 
Imediatamente dê baixa nos estoques na sua ficha de controle de estoque.
 Houve o pagamento de R$ 1.600,00 do Fornecedor 1 com cheque emitido pelo Banco X. 
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	FORNECEDOR 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	0
	0
	0
	1.500
	1,50
	2.250,00
	FORNECEDOR 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	0
	0
	0
	3.200
	1,606
	5.140,00
	FORNECEDOR 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	0
	0
	0
	5.200
	1.60384
	8.340,00
	CLIENTE 1
	0
	0
	0
	4.500
	1.60384
	7.217,28
	700
	1.60384
	1.122,72
 
Banco X Banco Y
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	
	2.250,00
1.600,00
	
	
	2.890,00
Fornecedor 1 Fornecedor 2
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	 2.250,00
 1.600,00
 
	2.250,00
	
	 2.890,00
 
	2.890,00
 Receita Estoque
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	2.250,00
2.890,00
3.200,00
	
7.217,28
	
	
	18.000,00
 Cliente 1
	 D
	 C
	7.217,28
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	3.850,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	3.850,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	7.217,28
	CLIENTE 1
	7.217,28
	
	TOTAL
	22.297,28
	22.297,28
Terminado a contabilização nos razonetes em forma de T, efetuado o novo balancete de verificação do período; Apure o resultado por meio da DRE – Demonstração de Resultado do Exercício.
Faça o lançamento transferindo o resultado do período para o Patrimônio Líquido.
	DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	
	Vendas Brutas
	18.000,00
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS 
	
	(-) Impostos sobre as vendas 
	0,00
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	
	
	
	(-) CMV – Custo das mercadorias vendidas
	1,60384
	LUCRO BRUTO
	10.782,72
	(-) Despesas operacionais
	0,00
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	10.782,72
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	10.782,72
Feche o Balanço Patrimonial do período.
Fechamento do Balanço Patrimonial
	Fechamento do Balanço Patrimonial 
	Ativo
	
	Passivo
	
	Circulante
	
	Circulante
	
	Disponível
	41.360
	Fornecedor
	3.200
	Caixa
	24.000
	
	
	Banco XX
	12.750
	Não Circulante
	
	Banco YY
	4.610
	
	
	Cliente
	9.000
	
	
	Estoque
	1.122,72
	Patrimônio Liquido
	
	Não Circulante
	15.000
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	Lucros Acumulados
	10.782,72
	
	
	
	
	Total Ativo
	66.482,72
	Total Passivo
	66.482,72
Passo 5
Relatório final:
A empresa Saúde finalizou seu estoque com 700 barrinhas de cereais Banana com Ameixa, tendo um valor de estoque correspondente a R$1.122,72 e seu lucro com a venda de 4.500 barrinhas Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada foi um total de R$10.782,72.
Saldo final do estoque de barras integrais de cereais banana com ameixa:
Valor do estoque em reais:
Lucro da empresa na sua venda:
Plano de contas
	1
	ATIVO
	1.1
	CIRCULANTE
	1.1.1
	Disponível
	1.1.1.1
	Caixa
	1.1.1.2
	Bancos
	1.1.1.2.01
	Banco XX
	1.1.1.2.02
	Banco YY
	1.1.2
	Aplicações Financeiras
	1.1.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.1.3
	Créditos
	1.1.3.1
	Clientes
	1.1.3.1.01
	Cliente 1
	1.1.4
	Estoque
	1.1.4.1
	Estoques
	1.1.5
	Despesas do Exercício Seguinte
	1.1.5.1
	Despesas do Exercício Seguinte 
	2
	PASSIVO
	2.1
	CIRCULANTE
	2.1.1
	Fornecedores
	2.1.1.1
	Fornecedores
	2.1.2
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.2.1
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.3
	Obrigações Fiscais
	2.1.3.1
	Tributos e Contribuições a Recolher
	2.1.4
	Obrigações Financeiras
	2.1.4.1
	Empréstimos e Financiamentos
	2.1.5
	Outras Obrigações
	2.1.5.1
	Outras Contas a Pagar
	2.1.6
	Provisões
	2.1.6.1
	Provisões Trabalhistas e Fiscais
	1.2
	NÃO CIRCULANTE
	1.2.1
	Realizável a Longo Prazo
	1.2.1.1
	Créditos
	1.2.1.1.01
	Clientes
	1.2.2
	Aplicações Financeiras
	1.2.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.3
	Investimentos
	1.3.1
	Investimentos
	1.4
	Imobilizado
	1.4.1.1
	Bens de Uso
	1.4.1.1.01
	Terrenos
	1.4.1.1.02
	Imóveis
	1.4.1.1.03
	Máquinas e Equipamentos
	1.4.1.1.04
	Móveis e Utensílios
	1.5
	Intangível
	1.5.1.1
	Intangível
	3
	RESULTADO OPERACIONAL BRUTO
	3.1
	RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
	3.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.01
	Venda de Mercadorias
	3.1.2
	(-) Deduções da Receita
	3.1.2.1
	(-) Deduções da Receita
	3.2
	(-) Custos
	3.2.1
	(-) Custos
	4
	DESPESAS OPERACIONAIS
	4.1
	DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	4.1.1
	Despesas Administrativas
	4.1.1.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.1.2
	Outras Despesas
	4.1.2
	Despesas com Vendas
	4.1.2.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.2.2
	Outras Despesas
	4.1.3
	Resultado Financeiro
	4.1.3.1
	Despesas Financeiras
	4.1.3.2
	Receitas Financeiras
	4.1.4
	Outras Despesas / Receitas
	4.1.4.1
	Outras Despesas
	4.1.4.2
	Outras Receitas
	4.1.5
	Provisões Tributárias
	4.1.5.1
	Provisões Tributárias
	4.1.6
	Participações no Resultado
	4.1.6.1
	Participações no Resultado
	5
	CONTA TRANSITÓRIA
	5.1
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	5.1.1
	Resultado do Exercício
	5.1.1.1
	Resultado do Exercício
Passo 6
Bem ou serviço circulando na atividade dos sócios?
É a venda de produtos sem glúten e sem lactose, portanto é uma atividade de bens.
Como a atividade é realizada pelos sócios, a partir do elemento profissionalismo?
O termo profissionalismo, de acordo com o Código Civil art. 966, deve ser interpretado com as seguintes características: habitualidade, pessoalidade e monopólio de informação. Analisando essas características de acordo com o perfil e as atitudes dos sócios da Loja Saúde, temos:
Habitualidade: os sócios não estão fazendo isso temporariamente, estão começando um negócio para se firmar no mercado e crescer dentro dele. Pessoalidade: estão exercendo uma atividade profissional e contrataram empregados, que não são sócios. Monopólio de informação: os sócios pesquisaram, participaram de workshops, palestras, procuraram informações sobre os produtos, conhecem bem as qualidades, os defeitos e os riscosdo que estão vendendo.
Essa atividade exercida é econômica?
Sim, é uma atividade econômica, por se tratar de compra e venda de produtos e, ao final do exercício, se obtém resultados financeiros.
Através destes resultados (lucros) podemos obter o crescimento da empresa, ou seja, tendo um faturamento mensal maior, com lucros e não perdas de valores.
Como é uma atividade econômica, temos que ter o cuidado para não obter erros na finalização de todo o processo, pois estes erros poderão ocasionar na perda de capital para a empresa no Balanço Final.
De acordo com nossa Loja Saúde, precisamos ter o cuidado especifico, por estar envolvida com pequenos produtos (ex: barras de cereais), sendo produtos sem glúten e sem lactose, uma inovação no mercado.
Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, nos termos do Código Civil?
Institui o Código civil:
Art. 966. “Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços. Não se considera empresário quem exerce a profissão intelectual de natureza científica, literária ou artística, ainda com o concurso de auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa.”
Portanto, nossa empresa reproduz o que o Artigo 966 define. Nossa Loja Saúde tem uma geração de riqueza, organização e profissionalismo.
Somos uma empresa econômica, com fatores de produção, desenvolvida por pessoa natural para uma produção ou circulação de produtos através de um produto que visa lucros.
Sendo assim, temos que registar nossa empresa na Junta comercial de nossa região.
Passo 7
Conceitos da teoria da administração atribuídos a Frederick Taylor e Henry Fayol que são aplicadas à loja Saúde visando o melhor desempenho:
Referente as teorias de administração, podemos observar os elementos que se agrupam em razão de objetivos comuns.
Dentro de cada uma destas teorias, onde todos os assuntos da teoria estão envolvidos, podemos destacar Frederick Taylor e Henry Fayol em nosso trabalho.
Inseridos, tais como motivação, liderança, equilíbrio organizacional e outros.
Taylor, Escola da Administração Cientifica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho;
A preocupação básica é aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência do nível operacional, isto é, no nível dos operários. Daí a ênfase na análise e na divisão do trabalho operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da organização.
O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir os custos unitários de produção;
Para realizar tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos (observação e mensuração) para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabris.
Os empregados devem ser cientificamente selecionados e colocados em seus postos com condições de trabalho adequadas para que as normas possam ser cumpridas.
Fayol, funções técnicas, relacionadas com a produção de bens ou serviços da empresa.
Define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Funções comerciais, relacionadas com compra, venda e permutação;
Funções financeiras,, relacionadas com procura e gerência de capitais;
Funções de segurança, relacionadas com proteção e preservação dos bens e das pessoas;
Funções contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas;
Funções administrativas, relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções.
Interessante destacar que as funções administrativas, segundo Fayol, coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas. Isso não quer dizer que se concentra exclusivamente no topo da organização, pelo contrário, elas se repartem proporcionalmente por todos os níveis de hierarquia da empresa.
Quanto a nossa Loja Saúde, podemos observar todas as técnicas e funções entre Taylor e Fayol.
Notamos, em nosso trabalho, todas as teorias juntas:
Analisando as Fraquezas e Forças, junto com as Ameaças e oportunidades, diagnosticamos um ambiente interno e externo favorecendo nosso produto sem glúten e sem lactose;
Formalizamos a empresa com seu contrato social entre os sócios de acordo com o dinheiro em caixa de cada sócio, ou seja, realizando os razonetes (Capital Social, Caixa, Bancos, Equipamentos, etc) – Função técnica de Fayol, função financeira e funções contábeis;
Funções Administrativas- vista em todas as funções: comerciais (venda, contato, com fornecedores), financeiras ( todo o dinheiro da empresa, entrada e saída, pagamentos e lucros), segurança (preservação de todos os bens e pessoas), contábeis ( todos os registros necessários para nossa Loja Saúde dar certo e ter fechamentos favoráveis a todos os sócios e colaboradores). 
Conclusão
Através deste trabalho podemos ver e colocar na prática nosso aprendizado.
Concluímos nossa abertura de firma, a integralização do capital da empresa, através dos balancetes, da DRE, dos relatórios, controle de estoque e toda a analise para verificação das forças e fraquezas da empresa.
Nosso objetivo é elaborar uma empresa com o mínimo de erros possíveis.
Através de nossa analise SWOT, verificamos as forças e fraquezas junto com as oportunidades e ameaças para nossa loja Saúde.
Elaboramos o contrato social da empresa, formalizando todas as etapas a serem seguidas: Lançamentos da empresa, balancetes de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Junto temos a verificação do balancete para que as contas estejam favoráveis e não negativas para nossa empresa.
Assim obtivemos um fechamento de Balanço Patrimonial positivo e com lucro para que possamos continuar a trabalhar e ter o crescimento da empresa no mercado.
Bibliografia
http://ericferraz.jusbrasil.com.br/artigos/204368207/conceitos-de-empresa-e-empresario-e-os-principais-tipos-de-empresas-previstos-no-codigo-civil;
http://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id=5097;
https://www.tecconcursos.com.br/dicas-dos-professores/teorias-administrativas-resumo-bizu;
http://www.enfoquenet.com.br/administracao-2/principios-da-administracao-cientifica-frederick-w-taylor/;
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/taylor-fayol-e-ford/36825/;
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html;
http://cms-empreenda.s3.amazonaws.com/empreenda/files_static/arquivos/2012/06/18/ME_Analise-Swot.PDF;
https://www.youtube.com/watch?v=RC98j9LEXMw;
https://www.youtube.com/watch?v=i2fkySV5B4E;
https://www.youtube.com/watch?v=RC98j9LEXMw;
https://www.youtube.com/watch?v=bida8SVgluw;
https://www.youtube.com/watch?v=EiMd_pbIXOs;
https://www.youtube.com/watch?v=MOhkN9ceRFU;
https://www.youtube.com/watch?v=NrOSk3OSca0;
https://www.youtube.com/watch?v=CNF7SPpfFok;
Conteúdo estudado em aula;
Material didático referente as aulas, disponibilizado pelo portal do aluno.