Empreendedorismo: Tipos, Importância e Modelo de Negócios

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 Questão 1/5
Quais são os principais Tipos de Empreendedorismo?
Empreendedorismo  TRADICIONAL:  é  o  tipo  mais  comum  de 
empreendedorismo,  ou  seja,  tem  como  foco  a maximização  do  lucro  não  se 
preocupa muito com propósitos ou missão.
Empreendedorismo SOCIAL: tem como objetivo principal solucionar problemas 
socioambientais,  geralmente  não  visa  o  lucro,  no  entanto  é  possível  exercer 
este tipo de empreendedorismo e lucrar também.
Empreendedorismo DIGITAL: utiliza a internet como principal forma de exercer 
os mais diversos tipos de empreendedorismo existentes.
Questão 2/5
Qual a importância do Empreendedorismo para a economia?
O  empreendedor  é  o  responsável  pelo  crescimento  econômico  e  pelo 
desenvolvimento  social  através  da  inovação  que  dinamiza  a  economia.  O 
conceito de empreendedorismo (melhor arma contra o desemprego)  implica a 
ideia de sustentabilidade, uma vez que, não trata somente de indivíduos, mas 
também  de  comunidades,  cidades,  regiões  e  países.  Desta  maneira,  o 
empreendedorismo  é  de  extrema  importância  não  só  para  o  crescimento 
econômico  como  também  para  sua  manutenção  pois  não  basta  haver 
crescimento, ele deve ser sustentável.
Questão 3/5
O que é o Modelo Effectuation? Explique o funcionamento
O effectuation, ou abordagem efetiva,  é um processo dinâmico e criativo que 
tem  por  objetivo  o  desenvolvimento  de  novas  ideias  em  um  ambiente 
empreendedor sem a necessidade de um plano de negócios, ou seja, propõe 
uma combinação de “aprenda fazendo” com “tentativa e erro”. Podemos dizer 
que no modelo convencional há um planejamento e um esforço para atingir um 
objetivo  determinado  antes,  enquanto  no  effectuaction  as  decisões  são 
tomadas de acordo com as circunstâncias. 
Questão 4/5
Qual  a  importância  do  Mapa  da  Empatia  para  desenvolver  seu  produto  ou 
serviço.
A importância do Mapa da Empatia para desenvolver um produto ou serviço é 
vital,  uma  vez  que,  o  mapa  de  empatia  permite  ter  ideia  de  quem 
possivelmente o cliente é, do que ele gosta, o que o faz feliz, o que o frustra, o 
que ele espera da vida, quais são suas dores e prazeres, claro que são apenas 
hipóteses.  É  preciso  testá­las, validá­las  e  corrigi­las  caso  haja  necessidade 
porém  o  perfil  traçado  pode  ser  utilizado como  premissa  em campanhas  de 
marketing, de vendas de produtos e de fornecimento de serviços.
Questão 5/5
Cite as 9 etapas do modelo de negócios, fazendo uma breve explicação sobre 
elas
1.  PROPOSTA  DE  VALOR:  É  que  você  vai  oferecer  ao  seu  segmento  de 
clientes. 
2. SEGMENTO DE CLIENTES: Para quem será a sua proposta de valor, quem 
vai  comprá­la,  as  pessoas,  grupos  e  organizações  que  terão  suas 
necessidades atendidas.
3.  RELACIONAMENTO  COM  OS  CLIENTES:  É  a  forma  como  você  vai 
estabelecer a sua  relação com os clientes. Por exemplo: será via assistência 
técnica, via internet, facebook, pessoalmente.
4.  CANAIS:  É  a  forma  como  a  sua  proposta  de  valor  será  distribuída, 
comunicada e vendida ao seu público­alvo. Será via varejo, atacado...
5. FLUXO DE RENDAS/RECEITAS: É o que será recebido de cada segmento, 
ou  seja,  é  a  forma  como  as  receitas  serão  geradas. O  pagamento  pode  ser 
feito de uma vez, por uso do serviço. Ou seja, de que forma a sua proposta de 
valor gerará receitas. 
6. RECURSOS CHAVES: É tudo de tangível e de intangível que você precisará 
para entregar a sua proposta de valor. Podem ser recursos físicos, financeiros, 
humanos, intelectuais.
7.  ATIVIDADES  CHAVES:  É  tudo  o  que  será  feito  para  o  seu  negócio 
realmente  funcionar.  Varia    de  acordo  com  o  seu  modelo  de  negócios.  Um 
salão  de  beleza,  por  exemplo,  tem  a  atividade  de  agendar  os  clientes, 
recepcioná­los no horário agendado para o serviço requerido.
8. PARCERIAS CHAVES: É o conjunto de pessoas, organizações e grupos que 
facilitam  a  atuação  da  sua  empresa.  Por  exemplo:  você  pode  realizar  um 
evento  e  não  ter  local  para  o  estacionamento.  Uma  empresa  de 
estacionamento  ou  uma  empresa  vizinha  que  tenha  espaço  suficiente  para 
oferecer  pode  ofertar  o  seu  estacionamento  e  fica  como parceiro  seu  para  a 
entrega da sua proposta de valor.
9.  ESTRUTURA DE CUSTOS:  É  a  descrição  de  tudo  o  que  você  vai  gastar 
para que o seu negócio possa existir. Aqui não entram os custos em números, 
mas  sim o que  vai  ser  gasto. Por  exemplo: mão­de­obra,  energia,  telefone e 
internet etc.