AULA 5 LOCALIZAÇAO

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Abordagem para Escolha de localização –
 sugerida por Schmenner.
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Análise de localização
Armazéns posicionados para o mercado 		
 ( aumenta o nível de serviço).
Armazéns de posição intermediária 					 ( aumenta/diminui o nível de serviço)
Armazéns posicionados para a produção 				 ( diminui o nível de serviço)
 ONDE LOCALIZAR ?
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Fatores que afetam o número de armazéns
Custo vendas perdidas (diminui com o número de armazéns).
Custos de estocagem ( aumenta com o número de armazéns).
Custos de armazém (aumenta com o número de armazéns).
Custos de transporte (diminui com o número de armazéns).
►O SERVIÇO AO CLIENTE É O COMPONENTE MAIS IMPORTANTE
DO MIX MARKETING 
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 Localização industrial
Fatores quantitativos – podem ter seus custos medidos, tais como: 
Pessoal, terreno, construção, equipamentos, transportes, água, luz, energia, taxas e impostos.
Métodos:
Centro da gravidade, 
 Momento,
 Ponto de equilíbrio
Fatores qualitativos – as medidas não são quantificáveis e deverão ser avaliados qualitativamente em conjunto com outros fatores, tais como:
Atitude do pessoal, dos sindicatos e da comunidade, restrições governamentais, qualidade de vida
Método: avaliação dos fatores qualitativos
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 Método do centro da gravidade
Procura avaliar o local de menor custo para a instalação da empresa, considerando o fornecimento de matérias-primas (fornecedores- MP) e os mercados consumidores(clientes- PA). 
Localização Horizontal = ( 200x3x100 + 400x2x200 + ...250x4x100 + 50x3x100) = 1 400 000 = 285.7 km
 (200x3 + 400x2 + 300x2 + 150x4 + ....250x4 + 50x3 4 900
Localização Vertical= ( 200x3x500 + 400x2x400 + ...250x4x300 + 50x3x100) = 1 845 000 = 376.5 km
 (200x3 + 400x2 + 300x2 + 150x4 + ....250x4 + 50x3 4 900
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 Método dos momentos
A ponderação de um determinado centro(cidade) contra os demais centros existentes em uma determinada região geográfica. Para cada centro, calcula-se o momento que as demais cidades somadas possuem. O momento(M) é:
M= (custo unitário de transporte x quantidade x distância)
O centro que tiver menor soma de momentos será o escolhido
Exemplo : Dados as localizações de 4 cidades, suas distâncias entre as vias e o valor de $ 2,00 por tonelada por km transportado.
Cálculo dos momentos:
A: $2,00 x 3t x 100km + 2 x 5 x 400 + 2 x 5 x 200 = $ 6 600,00
B: 2 x 10 x 100 + 2 x 5 x 300 + 2 x 5 x 150 = $ 6 500,00 – Menor soma dos momentos
C: 2 x 10 x 400 + 2 x 3 x 300 + 2 x 5 x 450 = $ 14 300,00
D: 2 x 10 x 200 + 2 x 3 x 150 + 2 x 5 x 450 = $ 9 400,00
 A 
10 Ton
 B 
3 Ton
 D 
5 Ton
 C 
5 Ton
100 Km
200 Km
300 Km
150 Km
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 Método do ponto de equilíbrio
São comparados diferentes localidades em função dos custos totais de operação(custos fixos + custos variáveis).
Exemplo: Uma empresa reduziu a provável localização de seu novo centro de distribuição a três localidades A,B e C. Com os dados de custos fixos e de custos variáveis, determinar a melhor localização.
Inicialmente, representa-se as retas de custos totais de cada localidade. O primeiro ponto de cada
 reta de custo é calculado para a quantidade Q=0, e é o próprio custo fixo de cada localidade. 
Após, calcula-se o custo total para uma quantidade , Q= 20 000 unidades (como por exemplo).
 Temos:
Custo total de A (em $ 1000) = 120 + 64 x 20 = $ 1 400
Custo total de B (em $ 1000) = 300 + 25 x 20 = $ 800
Custo total de C (em $ 1000) = 400 + 15 x 20 = $ 700
Calculando os pontos de intersecção das retas, temos:
Intersecção entre A e B: 120 + 64 x Q = 300 + 25 x Q Q= 4 615 unidades
Intersecção entre B e C: 300 + 25 x Q = 400 + 15 x Q Q= 10 000 unidades
DESENHAR RETA
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 Variáveis de difícil quantificação
 Exemplos (unidade industrial)
	- mão de obra qualificada e em quantidade suficiente?
	- mercado de transporte suficiente?
	- infra-estrutura de transporte?
	- infra-estrutura urbana e de serviços
	- utilidades e energia?
	- terrenos disponíveis?
	- mercado de construção adequado?
	- facilidades para alugar?
	- incentivos?
 A aplicação desses critérios pode eliminar grande número de alternativas de localização
Critérios qualitativos
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Método dos fatores qualitativos
Uma empresa deseja ponderar os fatores qualitativos de quatro cidades candidatas para sediar sua nova unidade. A empresa, inicialmente, definiu os fatores a serem considerados e atribuiu a cada um deles um peso, sendo que o total dos pesos soma 100. Posteriormente, pediu a seus principais executivos que atribuíssem a cada uma das cidades uma nota , entre 0(pior condição) e 10(melhor condição), para cada um dos fatores. Para cada cidade, tomou-se a nota média, e a tabela para a decisão final apresentou-se os resultados que seguem. Que cidade deve ser escolhida?
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 Cluster como fator competitivo
É um nome utilizado para caracterizar um agrupamento natural de empresas similares em determinada região geográfica, com as mesmas características econômicas e com um objetivo comum de competitividade 
A localização de empresas de um cluster trás vantagens, como a existência de instituições de apoio e pesquisa, fornecedores qualificados, cultura local adaptada ás atividades do cluster, cooperação entre empresas, reciclagem em conjunto com outras empresas.
Exemplo : ABC – montadoras; Vale do siliício (EUA); Região do triângulo mineiro ( agropecuária); Serviços: Bairro do Bexiga (restaurantes), etc.
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 Consórcio modular
É uma ampliação do conceito de condomínio industrial. No consórcio modular, o fornecedor se localiza dentro da planta da montadora e é responsável todas as etapas de montagem de seus itens no veículo. 
Exemplo: Volkswagem Caminhões de Rezende – RJ 
O fornecedor é visto como parceiro da montadora, ajudando a reduzir custos e investimentos, pois as instalações de montagens são de responsabilidades do fornecedor.
A montadora fica responsável pela engenharia, controle da qualidade, comercialização e logística do produto final
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 Condomínio industrial
Implantado pelas montadores de automóveis, em 1990, caracteriza-se pela localização dos fornecedores dentro da planta da montadora, ou adjacente a ela. Os fornecedores são escolhidos pela montadora, que determina as características da planta do fornecedor e orienta estrategicamente todos os participantes do condomínio 
Exemplo : GM – Gravataí – RS ; FORD – Camaçari- BA
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Localização - Aplicação
Exercícios do livro do Ballow
Utilização do Software - LOGWARE