Atividade 3 - G1 2016/1

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Atividade Avaliativa 3
A  qual  etapa  do  processo  de  inovação  corresponde  a  fase  de  alocar  recursos  humanos,
tecnológicos, materiais e financeiros?
Peso: 1.0
Desenvolvimento e planejamento
Implantação e comercialização
Análise das ideias
Geração das ideias
Nenhumas das alternativas anteriores
Pontuação : 1
Marque a alternative correta sobre a afirmativa abaixo: 
O valor gerado pela Inovação, será maior quanto maior for o seu grau de:
Peso: 1.0
Singularidade, investimento e irrelevância
Investimento, tecnologia e duração
Originalidade, abrangência e relevância
Tecnologia, relevância e trivialidade
Nenhuma das alternativas anteriores
Pontuação : 1
Marque a alternativa correta sobre inovação nos negócios:
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Peso: 1.0
A maioria das inovações vêm de três fontes básicas: clientes,
concorrentes e funcionários.
Inovar não é criar valor para a empresa.
A inovação é um fenômeno que acontece fora do mercado.
A inovação é um processo fechado
Nenhuma das alternativas anteriores
Pontuação : 1
Qual  alternativa  não  faz  parte  das  funções  da  etapa  de  análise  das  ideias  do  processo  de
inovação:
Peso: 1.0
Realizar o ¿estudo de viabilidade técnica e econômica¿ ¿ EVTE
Avaliar o potencial das ideias
Valorar a tecnologia e/ou soluções para as
oportunidades/necessidades de inovar
Avaliar os riscos gerados
Aprimorar os conceitos ¿ melhorias do piloto
Pontuação : 1
Qual  alternativa  representa  somente  indicadores  de  intensidade  do  impacto  do  processo  de
inovação em uma empresa:
Peso: 1.0
Quantidade de inovações; Taxa de sucesso de novos produtos;
quantidade de marcas; quantidade de ideias geradas por ano; Tempo
para comercializar; Investimento em P&D
Quantidade de inovações; quantidade de patentes; quantidade de
marcas; quantidade de ideias geradas por ano; Quantidade de
projetos de inovação no fluxo de projetos; Investimento em P&D
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Quantidade de departamentos que inovam em base contínua;
quantidade de patentes; quantidade de marcas; quantidade de ideias
geradas por ano; Quantidade de projetos de inovação no fluxo de
projetos; Taxa anual de ideias por funcionário
Retorno do investimento total na inovação; quantidade de patentes;
Quantidade de anos como líder do setor; quantidade de ideias
geradas por ano; Quantidade de projetos de inovação no fluxo de
projetos; Investimento em P&D
Taxa de sucesso de novos produtos, Tempo para comercializar,
Investimento médio por projeto, Quantidade de anos como líder do
setor, Retorno do investimento total na inovação, Porcentagem de
funcionários que avaliam ideias
Pontuação : 1
Marque a alternative que indica a ferramenta correspondente a definição abaixo:
Estabelece critérios e auxilia na priorização de ideias, projetos, oportunidades.
Peso: 1.0
Matriz SWOT De Inovação
Matriz BCG
Mapa dos Stakeholders
Matriz de decisão para inovação
Análise de cenários
Pontuação : 1
Qual o objetivo da árvore de problemas?
Peso: 1.0
Identificar e priorizar oportunidades, bem como identificar e priorizar
deficiências que devem ser trabalhadas para que as oportunidades
tenham maior chance de sucesso.
Identificar os produtos que precisam de investimento, os que devem
ser descontinuados e os que estão trazendo retorno econômico.
Identificar o problema central de algum cenário ou projeto, suas
principais causas e efeitos, visando atuar nas causas para
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transformar uma situação negativa numa situação positiva.
Analisar a evolução de tecnologias no tempo relacionadas a um setor
e sua aplicabilidade no desenvolvimento de produtos para
determinados mercados.
Priorizar projetos e definir pela implementação dos projetos.
Pontuação : 1
Segundo a cartilha de Gestão da Inovação do CNI, a gestão estratégica da  inovação pode ser
entendida como um processo estruturado apoiado em 6 dimensões distintas. Marque a alternativa
que contém estas seis dimensões:
Peso: 1.0
Método, Ambiente, Pessoas, Estratégia, Liderança e Resultados
Método, Empresa, Criação, Estratégia, Liderança e Investimentos
Disrupção, Ambiente, Pessoas, Criatividade, Liderança e Resultados
Estratégia, Ambiente, População, Regularidade, Liderança e
Investimentos
Influência, Pessoas, Local, Regra, Disrupção e Resultados
Pontuação : 1
Marque a alternativa correta quanto às Inovações Tecnológicas em Produtos e Processos (TPP)
Peso: 1.0
Inovações Tecnológicas em Produtos e Processos (TPP) compreendem
as implantações de produtos e processos tecnologicamente novos e
substanciais melhorias tecnológicas em produtos e processos. Uma
inovação TPP é considerada implantada se tiver sido introduzida no
mercado (inovação de produto) ou usada no processo de produção
(inovação de processo).
Uma inovação TPP envolve uma série de atividades científicas,
tecnológicas, organizacionais, financeiras e comerciais. Uma empresa
inovadora em TPP é uma empresa que ainda não tenha implantado
produtos ou processos tecnologicamente novos ou com melhoria
tecnológica durante o período em análise.
A inovac¿a¿o tecnolo¿gica de produto pode assumir duas formas
abrangentes: produtos tecnologicamente replicados ou produtos
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tecnologicamente ineficazes.
Um produto tecnologicamente novo e¿ um produto cujas
caracteri¿sticas tecnolo¿gicas ou usos pretendidos assemelham­se
daqueles dos produtos produzidos anteriormente. Tais inovac¿o¿es
podem envolver tecnologias já utilizadas ou podem basear­se na
combinac¿a¿o de tecnologias não existentes em usos desnecessários.
Produto tecnologicamente aprimorado é um produto existente cujo
desempenho não tenha sido aprimorado. Um produto somente pode
ser aprimorado através modificações radicais, tanto em sua forma
como em seu uso.
Pontuação : 1
Marque a alternativa que relaciona os objetivos econômicos da inovação, segundo o Manual
de Oslo:
Peso: 1.0
substituir produtos que estejam sendo descontinuados; reduzir
riscos; desenvolver produtos amistosos em termos de meio
ambiente; manter ou aumentar participac¿a¿o de mercado; reduzir a
flexibilidade da produc¿a¿o; elevar os investimentos de produc¿a¿o.
manter produtos que estejam sendo descontinuados; aumentar a
linha de produtos: desenvolver produtos amistosos em termos de
meio ambiente; reduzir a participac¿a¿o de mercado; aumentar a
flexibilidade da produc¿a¿o; manter os custos de produc¿a¿o.
não alterar produtos que estejam sendo descontinuados; manter a
linha de produtos; desenvolver produtos imcompatíveis em termos
de meio ambiente; manter ou aumentar participac¿a¿o de mercado;
aumentar a flexibilidade da produc¿a¿o; reduzir os custos de
produc¿a¿o.
substituir produtos que estejam sendo descontinuados; aumentar a
linha de produtos; desenvolver produtos amistosos em termos de
meio ambiente; manter ou aumentar participac¿a¿o de mercado;
aumentar a flexibilidade da produc¿a¿o; reduzir os custos de
produc¿a¿o.
Nenhuma das alternativas anteriores
Pontuação : 1