AV GERENCIAMENTO DE CUSTOS ESTÁCIO DE SÁ

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14/09/2016 BDQ Prova
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   GERENCIAMENTO DE CUSTO
Simulado: NPG0056_AV_201501715062 
Aluno(a): MARCIO DE SOUZA MOLINA Matrícula: 201501715062
Data: 10/09/2016 10:39:25 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502442866)
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. Sobre este tema, pode­se dizer
que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO:
Monitorar o desempenho de custos, contudo sem isolar e sem entender as variações a partir da linha de
base de custos aprovada
Gerenciar as mudanças reais quando e conforme elas ocorrem
Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de maneira oportuna
Assegurar que os desembolsos de custos não excedam os recursos financeiros autorizados por período,
por componente de EAP, por atividade, e no total do projeto
Influenciar os fatores que criam mudanças na linha de base de custos autorizada
  2a Questão (Ref.: 201502007175)
Um plano de gerenciamento de custos contém uma descrição de:
Parâmetro de incertezas.
Os orçamentos e como eles foram calculados.
Como recursos são alocados.
Todos as despesas.
Descrições dos processos e limites de controle.
  3a Questão (Ref.: 201502442864)
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo:
" _________________________ é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no
seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos " (PMI).
A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
Encerrar os custos
Estimar os custos
Planejar o gerenciamento dos custos
Determinar o orçamento
Controlar os custos
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  4a Questão (Ref.: 201502442863)
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes
de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a
alternativa CORRETA:
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos
do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o
monitoramento e controle do desempenho do projeto.
O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do
projeto.
No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao
longo do cronograma do projeto.
Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como
objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos
custos, tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o
desenvolvimento do projeto.
  5a Questão (Ref.: 201502007162)
Uma linha de base de custos (Orçamento­base) é uma saída de qual dos seguintes processos de gerenciamento
de custos?
Planejar Gerenciamento dos Custos.
Planejar orçamento.
Estimar Custos.
Controlar Custos.
Determinar o Orçamento.
  6a Questão (Ref.: 201502007191)
Estabelecidos na análise das reservas de orçamento, os orçamentos reservados para mudanças não planejadas
no escopo e custos do projeto, não fazendo parte da linha base de custos ou orçamento­base do projeto, são
denominados:
Reserva para contingências.
Reserva de gerenciamento.
Estimativa de custos do projeto.
Conta de custos de riscos.
Estimativa de contingências.
  7a Questão (Ref.: 201502007202)
Dentre as alternativas abaixo, assinale a Estimativa que considera a variabilidade e os riscos inerentes a um
projeto para estimar custos, provendo de tal conceito a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT),
que utiliza três componentes de estimativas para se aproximar da mais pertinente:
Cm ­ mais provável; Co ­ Otimista; Cp ­ Pessimista.
Estimativa baseada na Opinião Especializada
Estimativa bottom­up
Estimativas de três pontos
Estimativa paramétrica
Estimativa análoga
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  8a Questão (Ref.: 201502007174)
Como parte de seu último relatório de desempenho você decidiu incluir uma previsão de custos. Quando você
deve emitir previsões para o projeto?
Previsões devem ser emitidas no primeiro quarto do projeto.
Previsões devem ser emitidas dependendo das necessidades do patrocinador.
Previsões devem ser atualizadas e refeitas periodicamente conforme o projeto é executado.
Previsões não são úteis até que o projeto esteja pela metade.
Previsões devem ser atualizadas antes que o projeto seja iniciado.
  9a Questão (Ref.: 201502442858)
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes
de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, seguem as
seguintes afirmativas:
I ­ O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e
controle do desempenho do projeto.
II ­ Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como
objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos,
tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do projeto.
III ­ No orçamento, ocorre a agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho,
visando o estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao longo do cronograma do
projeto.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I
II
III
I, II e III
I e III
  10a Questão (Ref.: 201502442848)
Sobre a área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas:
I ­ O gerenciamento dos custos do projeto preocupa­se principalmente com o custo dos recursos necessários
para completar as atividades do projeto.
II ­ As diferentes partes interessadas medirão os custos do projeto de maneiras diferentes em tempos
diferentes. Por exemplo, o custo de um item adquirido pode ser medido quando a decisão de aquisição é
tomada ou comprometida, o pedido é feito, o item é entregue, ou o custo real é incorrido ou registrado para fins
de contabilidade do projeto.
III ­ O gerenciamento dos custos do projeto deve considerar os requisitos das partes interessadas para
gerenciamento de custos.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I e III
III
II
I, II e III
I
14/09/2016 BDQ Prova
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