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Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar:
Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns representando influências externas e outros de
natureza interna, a exemplo da previsão do tempo para execução de determinados projeto.
Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido exatamente da mesma maneira pelo
mesmo grupo de pessoas e alcançando os mesmos resultados.
Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade única para agregar novos
conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem às suas equipes trabalharem de forma diferente em cada novo
projeto, conjugando saberes e habilidades.
 Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente definidos e compreendidos por todos
envolvidos, embora este não seja um elemento capaz de comprometer a sua execução.
Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas rotineiras.
Respondido em 22/04/2021 12:45:38
Gabarito
Comentado
 
Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os
profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr
muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das
fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto?
$600.000,00
 $300.000,00
 $250.000,00
$200.000,00
$350.000,00
Respondido em 22/04/2021 12:45:42
Gabarito
Comentado
 
O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos:
em estimativa e controle de custos, de modo que seja possível ou não determinar o orçamento aprovado.
em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar ou não o
projeto.
em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que talvez seja sempre impossível
terminar o projeto.
em controle de custos, de modo que seja possível determinar o que ocorrerá ou não com o projeto.
 em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto
dentro do orçamento aprovado.
Respondido em 22/04/2021 12:45:59
 
 
Explicação:
A tarefa de gerenciar os custos do projeto engloba, além do minucioso processo de planejamento e definição dos custos e
de seu gerenciamento, a definição e escolha de bons orçamentos que tragam valor agregado ao processo, e ainda, o
controle de tais recursos de forma a cumprir com aquilo que foi definido inicialmente.
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos
e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Os custos do projeto são calculados durante sua fase de planejamento e devem ser aprovados antes dos trabalhos
começarem. Ao colocar o plano em execução, todas as despesas são documentadas e rastreadas, para que tudo permaneça
dentro do orçamento inicial. Assim, quando o projeto for concluído, os custos projetados devem ser comparados com os
custos reais, fornecendo um ponto de referência para futuros projetos e estimativas de budget (despesas).
 
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.unifavip.com.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4503019932&cod_hist_prova=223014645&pag_voltar=otacka#
https://simulado.unifavip.com.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4503019932&cod_hist_prova=223014645&pag_voltar=otacka#
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
 Estimativa do caminho crítico
Opinião especializada
Estimativa análoga
Estimativa paramétrica
Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
Respondido em 22/04/2021 12:46:33
Gabarito
Comentado
 
Como é obtida a linha de base dos custos do projeto?
Agregando os custos das atividades e incluindo a estrutura analítica do projeto.
 Agregando os custos das atividades somados aos custos das reservas de contingência do projeto.
Agregando somente os custos das atividades.
Agregando os custos das atividades somados aos custos da reserva de gerenciamento.
Agregando somente os custos das reservas.
Respondido em 22/04/2021 12:46:46
 
 
Explicação:
A linha de base dos custos do projeto é obtida agregando-se os custos das atividades somados aos custos das reservas de
contingência do projeto.
 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de
Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custo.
Controlar o escopo.
Validar o escopo.
 Controlar os custos.
Determinar o orçamento.
Estimar os custos.
Respondido em 22/04/2021 12:46:56
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
Desenvolver o cronograma.
Sequenciar as atividades.
Estimar as durações das atividades.
Estimar os recursos das atividades.
 Estimar os custos.
Respondido em 22/04/2021 12:47:05
 
 
Explicação:
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
https://simulado.unifavip.com.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4503019932&cod_hist_prova=223014645&pag_voltar=otacka#
Estimar os Custos tem como objetivo desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar as
atividades do projeto.
Custo é a remuneração dos fatores de produção (mão-de-obra, capital, máquinas, instalações, materiais e serviços)
utilizados na preparação e execução de um processo produtivo. Custo é o valor expresso em moeda corrente
correspondente à realização de atividades, serviços ou mercadorias consumidas. Estimativa de custo da atividade =
aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar a atividade.
Inclui os custos de:
- Mão de obra, Materiais e Equipamentos;
- Serviços e instalações;
- Gerenciamento do projeto;
- Categorias especiais;
- Provisão para inflação;
- Custo de contingência.
 
São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO
 Determinar o orçamento
Realizar a garantia da qualidade
Distribuir as informações
Gerenciar a equipe do projeto
Mobilizar a equipe do projeto
Respondido em 22/04/2021 12:47:19
 
 
Explicação:
O Grupo de processos de execução é constituído pelos processos usados para terminar o trabalho definido no plano de
gerenciamento do projeto a fim de cumprir os requisitos do projeto. A equipe do projeto deve determinar quais são os
processos necessários para o projeto específico da equipe. Este grupo de processos envolve a coordenação das pessoas e
dos recursos, além da integração e da realização das atividades do projeto de acordo com o plano de gerenciamento do
projeto. Este grupo de processos também aborda o escopo definido na declaração do escopo do projeto e implementa as
mudanças aprovadas.
 Questão8