GERENCIAMENTO DE CUSTO

Prévia do material em texto

Disc.: GERENCIAMENTO DE CUSTO 
Aluno: 
Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA 
 
 
Avaliação: 
5,40 
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
 
 
 
 1. Ref.: 220620 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Assinale a alternativa que consiste de uma técnica de gerenciamento de projetos que requer as informações de uma 
linha de base integrada contra a qual o desempenho pode ser medido na duração do projeto. 
 
 
Índice de Desempenho de Prazo (IDP) 
 Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) 
 
Gerenciamento do Custo Estimado (GCE) 
 
Estimativa para o término (EPT) 
 
Índice de Desempenho de Custos (IDC) 
Respondido em 05/05/2020 18:18:50 
 
 
 2. Ref.: 220621 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Índice de Desempenho para Término (IDPT) consiste de uma projeção calculada do desempenho de custos que deve ser 
atingido no trabalho restante para alcançar um objetivo de gerenciamento especificado, como o Orçamento no término 
(ONT) ou a estimativa no término (ENT). 
É representado pela seguinte fórmula: 
IDPT = [ONT - Valor Agregado (VA) ] / [ONT - Custo Real (CR)] 
ou 
IDPT = [ENT - Valor Agregado (VA)] / [ENT - Custo Real (CR)]. 
Sendo assim, é correto afirmar que: 
 
 
IDPT < 1: significa que o projeto agregou mais valor do que o planejado, pois o CR foi menor do que o planejado. 
 
IDPT > 1: significa que o orçamento planejado corresponde igualmente aos pacotes de trabalho e atividades realizados até o 
momento. 
 IDPT< 1: significa que o projeto está superior ao orçamento, pois despendeu mais recursos do que o previsto a ser gasto. 
 
Não existe IDP = 1. 
 
IDPT = 1: significa que foi executado no projeto em termos de atividade e pacote de trabalho não corresponde ao planejado. 
Respondido em 05/05/2020 18:20:02 
 
 
 3. Ref.: 220618 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20220620.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20220621.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20220618.');
Um produto é vendido a $100 por unidade. O custo variável por unidade é $30 para mão de obra e $40 para materiais. 
Se o custo fixo é $9.000 quantas unidades têm que ser vendidas para igualar os custos? 
 
 
1000 
 300 
 
900 
 
500 
 
3000 
Respondido em 05/05/2020 18:20:49 
 
 
 4. Ref.: 656283 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação 
necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo, 
assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão 
desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do 
projeto. 
 
O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto. 
 
No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores informações 
disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma estimativa cada vez mais 
precisa. 
 
Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de 
gerenciamento dos custos. 
 
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão 
gerenciados ao longo de todo o projeto. 
Respondido em 05/05/2020 18:21:38 
 
 
 5. Ref.: 220591 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Qual das seguintes é uma forma CHAVE para melhorar estimativas de custos? 
 
 
Basear as estimativas nos limites de controle superior e inferior. 
 Usar dados históricos. 
 
Considerar a opinião pública. 
 
Deixar a gerência criar a estimativa de custos. 
 
Deixar o gerente do projeto criar a estimativa de custo de tarefas. 
Respondido em 05/05/2020 18:35:57 
 
 
 6. Ref.: 1202155 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Um gerente de projeto assumiu um projeto que tem um IDC de 0,8 e um IDP de 0,7. Qual é a primeira coisa que o gerente de projeto 
deve fazer? 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20656283.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20220591.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%201202155.');
 Identificar a causa dos problemas. 
 
Realizar uma reunião de equipe para identificar as preocupações dos membros da equipe. 
 
Rever o plano de gerenciamento de custos. 
 
Abandonar o projeto. 
 
Reunir com o cliente do projeto. 
Respondido em 05/05/2020 18:31:58 
 
 
 7. Ref.: 220605 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
O melhor método para controlar custos é: 
 
 
Estimar durante a execução do projeto e fazer com que a gerência confirme as estimativas. 
 
Estimar durante o planejamento e então reestimar antes que cada tarefa comece. 
 
Estimar durante a execução do projeto e então gerenciar cada tarefa em relação ao orçamento. 
 Estimar no começo do projeto e então verificar custos em relação à linha de base. 
 
Estimar durante a execução e então reestimar antes que cada tarefa termine. 
Respondido em 05/05/2020 18:25:51 
 
 
 8. Ref.: 656293 Pontos: 0,00 / 0,60 
 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, 
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento 
aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: 
"_________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de 
trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada" (PMI). 
A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é: 
 
 
Encerrar os custos 
 Controlar os custos 
 
Planejar o gerenciamento dos custos 
 Determinar o orçamento 
 
Estimar os custos 
Respondido em 05/05/2020 18:26:26 
 
 
 9. Ref.: 656300 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Sobre o processo Controlar os custos, da área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as 
seguintes afirmativas: 
I - Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e 
gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. 
II - O principal benefício deste processo é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar 
medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. 
III - A chave para o controle eficaz de custos é o gerenciamento da linha de base aprovada e das mudanças na mesma. 
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é: 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20220605.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20656293.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20656300.');
 
I e III 
 
I 
 
II 
 I, II e III 
 
III 
Respondido em 05/05/2020 18:28:39 
 
 
 10. Ref.: 220629 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Constitui-se como uma saída do processo Determinar Orçamento, sendo oriundo do orçamento-base e do fluxo de caixa 
aguardado do projeto: 
 
 
Atualizações dos documentos do projeto. 
 
Cronograma do Projeto. 
 
Linha de base do desempenho de custos. 
 
Ativos de processos organizacionais. 
 Requisitos dos recursos financeiros do projeto. 
Respondido em 05/05/2020 18:37:37 
 
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. 
 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20220629.');