AV_Orcamento_Emp

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	Avaliação: GST0454_AV_201101585341 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201101585341 - THIAGO OLIVEIRA DA COSTA 
	Professor:
	IRAN DA SILVA ARAGAO FILHO
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 4,2 Nota de Partic.: 2 Data: 18/11/2013 11:19:43
	
	1a Questão (Ref.: 201101835502)
	7a sem.: aula 7
	DESCARTADA
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: 
		
	
	Independência dos exercícios. 
	
	Prudência. 
	
	Oportunidade 
	
	Atualização Monetária. 
	
	Competência. 
	
	
	2a Questão (Ref.: 201101720144)
	6a sem.: suborçamento de matéria-prima
	Pontos:0,2 / 0,8
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais, aos quais pede-se que cite três. 
		
	
Resposta: Mão de Obra disponível. Necessidades da Produção e projeção das estimativas de vendas. Custo x Benefício.
	
Gabarito: a) o escalonamento e as quantidades necessárias de cada tipo de matéria-prima envolvida no processo produtivo; b) a política de preços de aquisição, considerando, especialmente, os descontos envolvidos nas escalas quantitativas adquiridas na forma de pedido único para entregas parceladas; c) o amplo conhecimento das disponibilidades destas matérias-primas nos estoques dos fornecedores; d) o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; e) os aspectos relacionados à logística e armazenagem da matéria-prima; f) os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; g) riscos de desabastecimento ou sazonalidade envolvida no abastecimento das matérias-primas; h) as variações de preços no passado recente e eventuais variações que possam ocorrer no futuro próximo; i) as possibilidades e modalidades de financiamento das aquisições de matérias-primas; j) os custos de oportunidade envolvidos na aquisição antecipada e/ou formação de estoques de matérias-primas. 
	
	
	3a Questão (Ref.: 201101699288)
	5a sem.: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
	Pontos:0,8 / 0,8
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de materias primas
	
	compras
	
	
	4a Questão (Ref.: 201101699287)
	1a sem.: A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
	Pontos:0,0 / 0,8
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de caixa
	
	de investimentos
	
	de produção
	
	de mão de obra
	
	de vendas 
	
	
	5a Questão (Ref.: 201101820708)
	1a sem.: aula 1
	Pontos:0,8 / 0,8
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	
	6a Questão (Ref.: 201101835487)
	6a sem.: aula 6
	Pontos:0,8 / 0,8
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	Investimento
	
	Perda
	
	Custo Indireto
	
	Despesa
	
	Custo Direto
	
	
	7a Questão (Ref.: 201101720141)
	5a sem.: Departamentalização
	Pontos:0,0 / 0,8
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive a departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, assinale a opção que revela a finalidade da departamentalização. 
		
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O rateio dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	
	8a Questão (Ref.: 201101696353)
	13a sem.: ORÇAMENTO DE CAIXA
	Pontos:0,0 / 0,8
	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	Saldo Contábil
	
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	Saldo Minimo de Caixa
	
	Saldo Final
	
	Saldo Patrimonial
	
	
	9a Questão (Ref.: 201101820993)
	3a sem.: aula 3
	Pontos:0,8 / 0,8
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os indicadores financeiros e não financeiros. 
	
	os investimentos
	
	custos, despesas e perdas
	
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	
	10a Questão (Ref.: 201101820990)
	3a sem.: aula 3
	Pontos:0,8 / 0,8
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Fixação de objetivos
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	
	11a Questão (Ref.: 201101691425)
	6a sem.: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
	Pontos:0,0 / 0,8
	Em um determinado período uma empresa tem suas vendas orçadas em 5.000 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 1.100 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 100 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período. 
		
	
Resposta: Com as vendas orçadas em 5.000 unidades e um estoque final de produtos acabados de 1.100 unidades; além de estoque inicial de produtos acabados em 100 unidades, a quantidade que deverá ser produzida será a diferença das vendas orçadas com o estque final de produtos acabados: 5.000 - 1.100 - 100 = 3.800 unidades devem ser produzidas neste período.
	
Gabarito: Produção = 5000+1100-100 = 6000