AV GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Agosto 2016

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			Disciplina:  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	AvaliaçãoData: 11/06/2016 14:57:06 (F)      Critério: AV
	Aluno: 
	Nota da Prova: 5,0      Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2
	
	 1a Questão (Ref.: 158340)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Ao longo do tempo a Logística passou por diversas etapas de desenvolvimento. Defina as características da etapa Integração Estratégica.
		
	
	
Gabarito: Integração Estratégica é marcada pela integração de forma abrangente, cobrindo toda a cadeia de suprimentos. O tratamento das questões Logísticas passa a ser estratégico, de fundamental importância para a manutenção do estado de competitividade das empresas. O surgimento de empresas virtuais, que são fabricantes de produtos de grande valor agregado, bem como a utilização da Internet e da tecnologia de informação, formam um novo paradigma na organização e gestão empresarial.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 699336)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Entre as novas formas de Centros de Distribuição apresenta-se o sistema .de DISTRIBUIÇÃO DIRETA. Defina as principais operações desse sistema.
		
	
Resposta: Na distribuição direta os centros de distribuição recebem e entregam aos clientes diretamente
	
Gabarito: São sistemas de distribuição onde os produtos são expedidos de um ou mais armazéns centrais diretamente para os clientes. Os sistemas de distribuição direta podem também utilizar instalações intermediárias, não para manter estoque, mas para permitir um rápido fluxo de produtos aliado a baixos custos de transporte. Estas são as instalações do tipo Transit Point, Cross-Docking, e Merge in Transit. Sua aplicação é relativamente recente, e contrasta com a visão tradicional da função das instalações de armazenagem.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 139175)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
		
	
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
	
	O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	 
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 175784)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
		
	 
	Logística
	
	Finanças
	
	Planejamento de Produção
	
	Marketing
	 
	Suprimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 714030)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual estágio abaixo configura a extremidade inicial da Cadeia de Suprimentos ?
		
	
	distribuidor e fabricante
	 
	fornecedor e fábrica
	
	distribuidor e centro de distribuição
	
	varejista e distribuidor
	
	atacadista e fornecedor
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 139230)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de CONSISTÊNCIA. Considere as seguintes afirmações e escolha que está relacionada com o tema.
		
	
	As empresas estão investindo muito e aprendendo a utilizar para elaborar soluções logísticas inovadoras e únicas.
	
	Depende da capacidade para ser maleável quando apropriado para atender a uma necessidade apresentada por um cliente.
	 
	Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades
	
	Esta vontade em adquiri-lo será tanto maior, quantos forem os benefícios que o cliente observar neste produto, seja em função de preço, da utilidade, da disponibilidade, dentre outros.
	
	Deve ser vista como uma oportunidade de desenvolver um diferencial frente ao mercado. Tornar-se uma empresa flexível significa estar apta a mudar e adaptar-se às solicitações do mercado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 175816)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é :
		
	
	Planejamento Estratégico
	
	Tempo Hábil
	
	Apoio às Decisões
	 
	Transacional
	
	Controle Gerencial
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 236526)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis abaixo tem relação com a descrição a seguir: "É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros."
		
	
	Velocidade
	
	Competitividade
	
	Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação
	 
	Integração
	
	Coordenação Interorganizacional
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 232265)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	No Centro de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem. Esse procedimento é chamado:
		
	
	Drive In
	 
	Cross Docking
	 
	Sistema Escalonado.
	
	Transit Time
	
	Merge in Transit
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 159592)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dependendo do foco em que está sendo analisado, o conceito de embalagem pode variar. A afirmação CORRETA é:
		
	
	Para um profissional da área de finanças, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto na distribuição;
	
	Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto por ocasião distribuição;
	
	Para um profissional da área de distribuição, a embalagem pode ser classificada como uma forma de padronização para identificação durante a movimentação interna do estoque no depósito;
	 
	Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada como uma forma de atrair os clientes e aumentar as vendas;
	
	Para um profissional da área de produção, a embalagem pode ser classificada como uma forma de proteção do produto durante o processo de fabricação;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
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