Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina(s): Comportamento Empreendedor Fundamentos de Gestão Questão 1/5 Quando Douglas McGregor (1906-1964) criou a teoria X e Y, baseou-se no conceito de que a empresa bem-sucedida é aquela que consegue prever e controlar o comportamento do ser humano. Para provar isso, elaborou duas teorias, a X e a Y, as quais refletem características divergentes do comportamento humano. Dentro deste contexto, descreva as características do comportamento humano na Teoria X e na Teoria Y. Nota: 6.0 Teoria X: é natural ao homem não gostar de trabalhar; as pessoas necessitam e preferem ser dirigidas; não gostam de responsabilidade; não são ambiciosas; são ingênuas e não têm iniciativa. Teoria Y: O homem tem disposição para o trabalho; as pessoas têm capacidade de se automotivar, de enxergar falhas e de corrigi-las; Aceitam a responsabilidade e até procuram por ela; as pessoas querem ser recompensadas pelos desafios que assumem; são criativas e inteligentes. Questão 2/5 As fontes de receitas de um negócio envolvem a comercialização de produtos e serviços em diferentes possibilidades, que decorrem da combinação de diferentes requisitos: vendas de recursos, formas de precificação, posicionamento de preços. Cite um exemplo de fonte de receita proveniente de VENDAS DE RECURSOS. Nota: Espera-se que o aluno cite umas das fontes de receitas: venda de imóveis, taxa de uso, taxa de assinatura, empréstimo, aluguel, leasing e licenciamento (Aula 05, p. 7). Questão 3/5 A partir do plano de negócios, o empreendedor sabe do quanto precisa para viabilizar o empreendimento. Caso não tenha os recursos financeiros, o empreendedor deve buscar financiamento ou sócios. Lars precisava de um capital inicial de R$50.000,00 para implementar seu empreendimento. Para isso conseguiu um financiamento junto a um banco público. James, por sua vez, para implementar seu empreendimento precisava de um capital inicial de R$25.000,00. Chamou seu amigo Lemmy para ser sócio em sua empreitada, que além do capital financeiro, também iria trabalhar no empreendimento. Sobre as empresas de Lars e James, qual dos dois empreendedores perderá poder no empreendimento em função da forma de financiamento adotada. Nota: 20.0 O aluno deve basear sua resposta de acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) o empreendedor que abre mão de ser o único dono do empreendimento tem uma desvantagem, apontada como a divisão do poder dentro da empresa, portanto o empreendedor que perderá poder dentro do empreendimento é o James. Questão 4/5 A administração clássica de Fayol deu ênfase na estrutura da empresa, a qual deve ter seis funções básicas, relativa à produção da empresa; pela venda e compra de bens ou serviços; à administração dos recursos financeiros, captação e utilização de capital; proteção de bens e pessoas; registro e controle das informações patrimoniais; e coordenar as funções básicas a mais importante entre as seis. Cite quais são as funções básicas da administração clássica de Fayol. Nota: 20.0 Técnica, Comercial, Financeira, Segurança, Contábil e Administrativa. Questão 5/5 Uma ideia de negócios se transforma em uma oportunidade de negócios, não apenas devido a sua modelagem, mas também devido a fatores ambientais que sejam propícios ao desenvolvimento da ideia. Cite 2 (dois) fatores ambientais que podem interferir no sucesso do empreendimento. Nota: 10.0 Espera-se que o aluno cite os fatores ambientais: aspectos regulatórios, fatores socioculturais, fatores econômicos, fatores tecnológicos, concorrência direta, concorrência indireta, fornecedores, perspectiva temporal (Aula 06, p. 4-5).
Compartilhar