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02/09/2013 Aula 3: NEGOCIAÇÃO CONCEITO Negociação é um processo de comunicação e objetivos bilaterais, as duas partes buscam fazer o melhor acordo através de ações decididas em conjunto. Existem conflitos, opiniões divergentes, mas o uso da informação e do poder devem ser utilizados como forma de influenciar o comportamento em momentos de tensões, o importante é que nos processos decisórios os dois lados saiam satisfeitos. HABILIDADES DOS NEGOCIADORES Criatividade, Empatia, Adaptabilidade, Autocontrole, Iniciativa, Persuasão, Sensibilidade, Capacidade de decisão, Capacidade de trabalhar sob pressão, Capacidade de análise e síntese. PODER Poder é a capacidade de influenciar pessoas e de condicionalmente o seu comportamento, e de influenciar os resultados. TIPOS DE PODER Poder de Coerção: baseado na coação e no temor; Poder da Recompensa: baseado na esperança da recompensa; Poder Legitimado: esse decorre do cargo ou posição ocupada pelo indivíduo; Poder de Competência: baseado na especialidade, na experiência ou no conhecimento técnico da pessoa Poder de Referência: É um poder popularmente conhecido como Carisma. PODER X INFLUÊNCIA “O Poder se origina exclusivamente da posição ocupada, porém não garante sucesso no que diz respeito a influenciar os outros.” TIPOS DE PODER NA NEGOCIAÇÃO VARIÁVEIS BÁSICAS DA NEGOCIAÇÃO Informação: Conhecer as necessidades, ela pode encaminhar ao sucesso, afetar a avaliação da realidade e as decisões que serão tomadas. Poder: O negociador pode fazer muito para ampliar seu poder de negociar em situação mais favorável. Tempo: Negociar é um exercício de paciência, porém que seja verificado o processo e que esse não seja afetado. A maneira como se vê e utiliza o tempo é essencial para o sucesso ou não da negociação. CONFLITO Oposição de pessoas; Luta por valores e reivindicações de Status, poder ou recursos escassos... O conflito é uma relação de dois poderes ou de dois princípios, cujas aplicações exigem de um mesmo objeto determinações contraditórias. CONFLITO - EFEITOS FATORES COMUNS EM UMA NEGOCIAÇÃO Objetivo dos negociadores; Grau de complexidade do objeto da negociação; Alternativas existentes; Recursos existentes. FIM DE UMA NEGOCIAÇÃO Relação Ganha-Ganha; (IDEAL) Relação Ganha-Perde; Relação Perde –Perde;
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