Aap2 - Comportamento Organizacional

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16/11/2020 Colaborar - Aap2 - Comportamento Organizacional
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Aap2 - Comportamento Organizacional
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Informações Adicionais
Período: 09/11/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 555990920
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é Liderança:
Alternativas:
Investir em equidade, harmonia e espírito de equipe fazendo com que os colaboradores se
sintam mais valorizados e motivados, aumentando a produtividade.
A habilidade de influenciar as pessoas a atingirem objetivos, inspirando-
as a seguirem o líder, não somente pelo poder de sua posição, mas
principalmente, por meio da sua influência interpessoal.
Alternativa assinalada
Saber administrar os recursos disponíveis na organização para angariar mais lucro e atingir os
objetivos e metas propostos no plano diretor da organização.
Poder de influenciar o desempenho de trabalho e o comportamento do indivíduo na
organização, não sendo definida por traços e comportamentos, mas exclusivamente pelos
valores aprendidos na organização.
Entender o comportamento das pessoas no trabalho, a fim de ajudar e encontrar pessoas cada
vez mais capacitadas para os postos de trabalho, sendo esta a forma ideal para melhorar o
ambiente de trabalho.
O poder do líder pode vir de diferentes fontes. Estas fontes estão divididas em duas
categorias: Poder de Posição e Poder Pessoal. Assinale qual das alternativas a seguir contém os
poderes que fazem parte do Poder de Posição:
Alternativas:
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de perito.
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de referência.
Poder legítimo, poder de referência e poder de coerção.
Poder legítimo, poder de referência e poder de perito.
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de coerção. Alternativa assinalada
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16/11/2020 Colaborar - Aap2 - Comportamento Organizacional
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é poder legítimo:
Alternativas:
Poder com base no conhecimento ou habilidade especial a respeito das tarefas
desempenhadas pelos colaboradores.
Poder de conceder recompensas, financeiras ou não, a outras pessoas.
Poder que tem origem na autoridade de aplicar punições nos colaboradores.
Poder formal concedido pela posição ocupada na organização. Alternativa assinalada
Poder de despertar nos colaboradores identificação por meio de suas características pessoais.
A liderança vem sendo estudada há muito tempo. Analise as afirmações a seguir e assinale a
alternativa falsa a respeito da liderança:
Alternativas:
O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e
não necessariamente do seu poder.
O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso ser também um bom administrador. O
administrador é responsável pelos planos organizacionais, detalhadamente estabelecidos, e as
estruturas organizacionais necessárias para alcançar os objetivos traçados nestes planos.
Em alguns grandes líderes pode haver determinados traços comuns, tais como: extroversão,
carisma, coragem, etc., no entanto, eles não garantem a liderança eficaz.
Pessoas são pessoas em qualquer nível hierárquico e precisam ser guiadas, dirigidas,
lideradas, independentemente do cenário em que estejam atuando.
Nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder
formal, que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o
poder pessoal tem pouca influência nesse tipo de liderança.
Alternativa assinalada