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1a Questão (Ref.: 201302087054) Pontos: 0,1 / 0,1 (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o: controle orçamentário orçamento perpétuo planejamento orçamentário planejamento operacional planejamento estratégico 2a Questão (Ref.: 201301593452) Pontos: 0,1 / 0,1 Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO: Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração. Previsão continua. Uso do benchmarking. Planejamento contínuo e orientado para o resultado. Aumento de complexidade dos processos. 3a Questão (Ref.: 201302188021) Pontos: 0,0 / 0,1 ¿Para entender o funcionamento dos sistemas existentes dentro de uma Organização, será necessário primeiramente entender seus significados e a relevância de seu surgimento.¿ Dentre alternativas abaixo, Qual melhor conceitua SISTEMA? Um conjunto de partes não dependentes que precisam de agentes externos, para formar um todo interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o desintegram. Um único variável, que necessita de partes interdependentes que forma um todo, não interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam. Um conjunto de partes interdependentes que forma um todo interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam. Um elemento interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam sem sofrer influencias externas. Uma unidade de partes dependentes que forma um interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam. 4a Questão (Ref.: 201302188031) Pontos: 0,0 / 0,1 Quanto a abrangência de um sistema, A estrutura: concretiza as funções e é formada por: Entradas; elementos transformadores (processo); relação entre os elementos transformadores; Saídas. Entradas; Departamentos gestores; Empregados operacionais; Saídas. Departamentos; Pessoas; Gerentes; Saídas. Pessoas; elementos transformadores (processo); Empregados operacionais; Relatórios. Departamentos gestores; Gerentes; relação entre os elementos transformadores. 5a Questão (Ref.: 201302005714) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale alternativa que expressa corretamente à definição de como se deve elaborar um Orçamento Empresarial: Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, sem considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício sem essas informações, analisando a viabilidade ou não desse orçamento. Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, sem analisar a viabilidade ou não desse orçamento. Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, sem analisar as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações do concorrente, analisando a viabilidade ou não desse orçamento. Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento. Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
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