BDQ ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201307398561 V.1 
Aluno(a): CAMILLY RIBEIRO ROCHA Matrícula: 201307398561
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 01/10/2016 12:16:57 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308109135) Pontos: 0,0  / 0,1
(CESGRANRIO ­ 2011 ­ Petrobrás ­ Contador Júnior ­ 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas
pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as
partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
planejamento operacional
planejamento estratégico
orçamento perpétuo
  controle orçamentário
  planejamento orçamentário
  2a Questão (Ref.: 201308109447) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESPE ­ 2008 ­ HEMOBRÁS ­ Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever
situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a
seguir. A análise do orçamento empresarial, não permite a identificação de pontos vulneráveis da empresa,
pois, ao estimar os resultados e, posteriormente, verificar se o que foi orçado realmente ocorreu, o orçamento
restringe­se aos valores apurados, e não aos indicadores de eficiência
Certo
  Errado
  3a Questão (Ref.: 201308212240) Pontos: 0,1  / 0,1
(ESAF/2013) Leia os trechos a seguir: Primeira afirmativa: O planejamento estratégico é o processo de elaborar
a estratégia trata­se de um conjunto de grandes decisões tomadas pelo grupo diretivo. Os planos táticos se dão
normalmente no nível gerencial e geralmente consistem em operacionalizar as grandes decisões estratégicas.
Já os planos operacionais representam a materialização das decisões estratégicas e táticas. Assim, comprar
uma nova empresa, definir uma nova linha de produtos ou a nova estrutura organizacional, e decidir se vai
comprar de um fornecedor ou de outro, bem como a política de preços da empresa, são consideradas decisões
que compreendem o planejamento estratégico e os planos tático e operacional, respectivamente. Segunda
afirmativa: Tais decisões caracterizam­se por ter influência no longo prazo e por impactar a organização como
um todo; por impactar no médio prazo e sua extensão reduzir­se a um conjunto de áreas ou setores da
organização; e por ter impacto, em teoria, no curto prazo e sua extensão afetar área ou setor específico,
respectivamente. A respeito dessas duas afirmativas, é correto afirmar que:
as duas afirmativas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira
as duas afirmativas estão incorretas.
  as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira
somente a segunda afirmativa está correta.
somente a primeira afirmativa está correta.
  4a Questão (Ref.: 201308109389) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESGRANRIO ­ 2009 ­ BNDES ­ Profissional Básico ­ Ciências Contábeis)Dentre os itens abaixo, identifique o
que pode ser classificado como um item de controle orçamentário.
Identificar os recursos de longo prazo que resultam em custos fixos.
Identificar os objetivos organizacionais e as metas de curto prazo.
Desenvolver o orçamento­mestre.
Desenvolver a estratégia de longo prazo e o plano de curto prazo.
  Mensurar e avaliar o realizado versus o orçado.
  5a Questão (Ref.: 201308195486) Pontos: 0,1  / 0,1
Um sistema é caracterizado por receber entradas (de dados, informações, insumos) processá­las para gerar
saídas (dados, informações, produtos e serviços). Organizações são sistemas abertos, o que significa dizer que
estão conectadas com o ambiente externo. Sobre as empresas, classifique: (a) Política de preços (I) Variáveis
endógenas (b) Procedimentos administrativos (II) Variáveis exógenas (c) Crescimento do PIB (d) Política de
prazos (e) Inflação (f) Cultura empresarial (g) Legislação ambiental
  a­I, b­I, c­II, d­II, e­II, f­I, g­II.
  a­I, b­I, c­II, d­I, e­II, f­I, g­II.
  a­II, b­II, c­II, d­II, e­II, f­I, g­II.
  a­II, b­I, c­II, d­II, e­II, f­I, g­II.
  a­I, b­I, c­II, d­II, e­II, f­II, g­II.