Exercícios Marketing Terceiro Setor que caem nas AV's

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29/09/2016 BDQ Prova
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     MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR   Lupa  
 
Exercício: GST0186_EX_A8_201204056919  Matrícula: 201204056919
Aluno(a): VANESSA FERNANDES DE CARLOS Data: 29/09/2016 15:07:38 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201204678910)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
As organizações existem para alcançar interesses de diferentes fins, com intuito de atender expectativas da
sociedade, indivíduos e grupos. Cada organização estabelece metas a serem atingidas. O Projeto e a
implementação de qualquer atividade de marketing são feitos tendo em mente todas as outras atividades.
  Uma estratégia de comunicação integrada envolve a escolha de opções de comunicação que reforcem e
complementem umas às outras objetivando a melhor forma de alcançar a meta traçada
Um projeto bem estruturado deve empregar a televisão, o rádio, a propaganda impressa, assessoria de
imprensa, os eventos, as mídias sociais, as relações públicas e banners na internet a fim de que cada
elemento contribua melhorando a eficácia dos outros
Todas as atividades de marketing são coordenadas de modo que seus efeitos conjuntos sejam
maximizados
A empresa não precisa de projetos que usem canais fáceis de distribuição para atingir os clientes
externos alvos da campanha
A empresa precisa de projetos que usem canais fáceis de distribuição para atingir os clientes externos
alvos da campanha
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201204251942)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Concernente as características que compõem o perfil do profissional que atua no terceiro setor, todas as
características abaixo alistadas devem ser considerada relevantes. EXCETO:
Respeitar as diferenças.
Valorizar e promover a troca de experiências.
Adotar a postura de facilitador na construção conjunta do conhecimento.
  Visão unidimensional.
Compreender as origens dos problemas sociais brasileiros.
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  3a Questão (Ref.: 201204249041)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
29/09/2016 BDQ Prova
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Quando um projeto é elaborado em grupo, o resultado é mais amplo e profundo do que se desenvolvido
individualmente, pois:
não há projeto individual
nem todas as pessoas são ouvidas, apenas os da "panelinha"
ao aprofundar a discussão costuma prevelecer a posição de um líder
  a troca de ideias neste processo é muito enriquecedora.
a fonte da inovação pode ser o acaso
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201204251915)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Uma empresa líder na fabricação de embalagens metálicas mantém parcerias com ONGs, cujo objetivo é
conscientizar as pessoas sobre a reciclagem dessas embalagens. A estratégia utilizada por essas ONGs pode
ser chamada de:
Estratégia competitiva.
Estratégia de convênios com outras ONGs.
  Estratégia de convênio com o segundo setor.
Estratégia de parcerias e alianças com o primeiro setor.
Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas.
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  5a Questão (Ref.: 201204251957)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Durante a elaboração de um projeto de uma organização não governamental, qual a etapa onde se delineia as
crenças que norteiam as decisões, assim como, às posturas adotadas?
  Princípios e valores.
Histórico.
Objetivos e metas.
Estrutura e funcionamento.
Visão e missão.
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  6a Questão (Ref.: 201204251947)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Quando um projeto é elaborado em grupo, o resultado é mais amplo e profundo do que se desenvolvido
individualmente. Quais as vantagens trazidas pela a troca de idéias neste processo?
  A troca de idéias é muito enriquecedora, pois permite que se chegue a um consenso. Deste modo, cada
participante se apropria do resultado final e tem clareza do que acontecerá, de que maneira e por que
será feito da forma previamente discutida.
A troca de idéias faz parte do cotidiano de uma empresa.
A troca de idéias é positiva e cria união.
A troca de idéias garante que todos participaram da decisão.
A troca de idéias evita futuros ruídos na comunicação.
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29/09/2016 BDQ Prova
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  7a Questão (Ref.: 201204249011)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
O que é necessário saber para desenvolver um conjunto de atividades, visando atingir um resultado, ao se
"projetar" no papel?
Missão, visão e valores
  Objetivos, meios para atingí­los, recursos necessários, onde obtê­los e como avaliar os resultados.
Objetivos, metas e estratégias.
Visão, princípios e objetivos
Planos, objetivos e metas
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  8a Questão (Ref.: 201204249090)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
São partes integrantes da formulação de um projeto:
  O Objetivo geral responde às questões PARA QUÊ? e PARA QUEM? A metodologia deve descrever as
formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto. Descreve como o projeto atingirá seus
objetivos, definindo que estratégia será adotada. Descreve que atividades serão desenvolvidas pelo
projeto. O foco responde às questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os
resultados que se pretende atingir com o projeto, a partir dos resultados esperados do Programa e dos
objetivos do projeto.
Breve relato das atividades sociais desenvolvidas pela instituição. A justificativa deve apresentar
respostas à questão POR QUÊ? O Objetivo geral responde às questões PARA QUÊ? e PARA QUEM? A
metodologia deve descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto.
  Breve relato das atividades sociais desenvolvidas pela instituição. A justificativa deve apresentar
respostas à questão POR QUÊ? O Objetivo geral responde às questões PARA QUÊ? e PARA QUEM? A
metodologia deve descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto.
Descreve como o projeto atingirá seus objetivos, definindo que estratégia será adotada. Descreve que
atividades serão desenvolvidas pelo projeto. O foco responde às questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA
DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os resultados que se pretende atingir com o projeto, a partir dos
resultados esperados do Programa e dos objetivos do projeto.
A metodologia deve descrever as formas e técnicas que serão utilizadas para executar o projeto.
Descreve como o projeto atingirá seus objetivos, definindo que estratégia será adotada. Descreve que
atividades serão desenvolvidas pelo projeto. O foco responde às questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA
DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os resultados que se pretende atingir com o projeto, a partir dos
resultados esperados do Programa e dos objetivos do projeto.
O foco responde às questões PARA QUEM? E QUAL A ÁREA DE ABRANGÊNCIA? Indicar quais os
resultados que se pretende atingir com o projeto, a partir dos resultados esperados do Programa e dos
objetivos do projeto.
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