EXERCÍCIO AULA 10 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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AULA 10
	
	Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ.  
	Período Acad.: 2016.3 EAD (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Considere as seguintes afirmativas: l. Administrar aquisições inclui o gerenciamento financeiro, que envolve o monitoramento dos pagamentos realizados para o fornecedor. ll. Administrar aquisições inclui impedir que aconteçam mudanças no contrato, de modo a garantir que o projeto permaneça inalterado. lll. Administrar aquisições inclui documentar o desempenho do fornecedor, tomando por base estritamente os termos do contrato e, se necessário, estabelecer as ações corretivas. 
	
	
	
	
	
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada. 
	
	
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas. 
	
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	
	
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
	
	
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada. 
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com cada empresa fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço a ser contratado..... III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA 
	
	
	
	
	
	II
	
	
	I e III
	
	
	III
	
	
	I
	
	
	I e II
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Considere as sequintes atividades:.... I - Identificação dos potenciais fornecedores.... II - Administrar os pagamentos ao fornecedor.... III - Monitorar riscos envolvidos no contrato... Identifique a opção que corresponde a atividades do planejamento de aquisições 
	
	
	
	
	
	I
	
	
	III
	
	
	I e III
	
	
	II e III
	
	
	II
	
	
	
		4.
		Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta: 
	
	
	
	
	
	V, V, V, F
	
	
	V, V, F, F
	
	
	V, F, V, V
	
	
	F, F, V, V
	
	
	V F, V, F
	
	
	
		5.
		Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
	
	
	
	
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça. 
	
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita a qualquer tipo de mediação.
	
	
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	
	
		6.
		Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização, assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a qualidade do fornecimento. 
	
	
	
	
	
	A afirmativa II é falsa. 
	
	
	A afirmativa III é falsa. 
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	A afirmativa I é falsa. 
	
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Durante a fase de licitação de um projeto da área de atendimento, ocorreu um problema na negociação com as licitantes. Como a licitação em questão é referente à um serviço muito contratado nesta área, o Líder do projeto (gestor do projeto) deseja verificar se existe alguma solução para esse problema. Que ação deve ser realizada pelo Líder (gestor) do projeto?
	
	
	
	
	
	Aprimorar as melhores práticas do projeto.
	
	
	Consultar a base de conhecimento.
	
	
	Cadastrar lição aprendida.
	
	
	Medir a utilização da base de conhecimento.
	
	
	Investir em tecnologia da informação.
	
	
	
		8.
		Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes sejam simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser fornecido. 
	
	
	
	
	
	A afirmativa III é falsa. 
	
	
	A afirmativa II é falsa. 
	
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	
	A afirmativa I é falsa. 
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.