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01/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/2 Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização, assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a qualidade do fornecimento. Encerramento das aquisições inclui: I - Terminar e liquidar o contrato, dando solução a qualquer item pendente e aceitar formalmente o fornecimento. II - Confirmar que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas. III - Atividades administrativas, tais como solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais e o arquivamento das informações para uso futuro. Está correto o que se afirma em: Para que fique bem claro para os potenciais fornecedores como as propostas serão pontuadas e classificadas, devem ser definidos os critérios de: Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes sejam simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser fornecido. GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa Calc. GST1701_A10_201202083986_V1 Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986 Disc.: GEREN.DE PROJ. 2020.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A afirmativa III é falsa. A afirmativa I é falsa. Todas as afirmativas são falsas. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa II é falsa. Gabarito Comentado 2. II e III apenas. I e III apenas. Apenas I. I, II e III. Apenas III. Explicação: Segundo o Guia PMBOK®, encerrar as aquisições é o processo de finalização de cada aquisição do projeto. O processo "encerrar as aquisições" serve de apoio ao processo de encerramento do projeto ou a fase. Ele finaliza as reivindicações em aberto, atualiza os registros e arquiva informações e, a atividade crucial nesse processo, encerra o contrato. 3. Avaliação das propostas. Elaboração do contrato. Monitoramento e controle das propostas. Reenvidicações. Encerramento do contrato. Explicação: Os critérios de avaliação das propostas normalmente fazem parte do documento de aquisição e têm como finalidade pontuar e classificar as propostas recebidas dos potenciais fornecedores. 4. Todas as afirmativas são falsas. A afirmativa III é falsa. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa I é falsa. A afirmativa II é falsa. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 01/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/2 Na Gerencia de Aquisição estudamos o que são declarações de trabalho. Em relação a elas, considere as seguintes afirmativas: I - São planos de tempo, custo e risco que o projeto terá..... II - Contém as especificações do que deverá ser entregue pelo fornecedor.... III - Incluem a descrição dos relatórios de desenvolvimento para cada item contratado..... Identifique as opções corretas. Conforme estudamos, o encerramento das aquisições inclui as seguintes atividades, exceto: Considere as seguintes afirmativas: l. Administrar aquisições inclui o gerenciamento financeiro, que envolve o monitoramento dos pagamentos realizados para o fornecedor. ll. Administrar aquisições inclui impedir que aconteçam mudanças no contrato, de modo a garantir que o projeto permaneça inalterado. lll. Administrar aquisições inclui documentar o desempenho do fornecedor, tomando por base estritamente os termos do contrato e, se necessário, estabelecer as ações corretivas. Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação? Explicação: Um projeto complexo pode envolver o gerenciamento de múltiplos contratos ou subcontratos simultaneamente ou em sequência. Nesses casos, o ciclo de vida de cada contrato pode terminar durante qualquer fase do ciclo de vida do projeto, ou só ao final do mesmo. Gabarito Comentado 5. I e III II e III Só a opção II só a opção I I e II Gabarito Comentado 6. Confirmação de que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas. Cancelar as disposições contratuais específicas dos procedimentos do contrato. Solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais. Arquivamento das informações relativas às aquisições para uso futuro. Término e liquidação do contrato, dando solução a quaisquer pendências e aceitando formalmente o fornecimento. Gabarito Comentado 7. Afiirmativas l, ll e lll estão corretas. Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada. Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada. Afirmativas l, ll e lll estão erradas. Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada. Gabarito Comentado 8. Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade. Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica. Planejamento de uma grade elétrica para uma nova comunidade. Fornecimento de eletricidade para uma comunidade. Ampliação da capacidade da rede com novos tipos de postes e fiações elétricas. Explicação: Podemos afirmar que: O fornecimento de energia elétrica para um determinada comunidade trata-se de um processo, ou seja, é uma sequência coordenada de atividades, com o objetivo de produzir um dado resultado. Então, um operação é um processo repetitivo que gera o mesmo produto várias vezes. Diferente de Projeto que acontece em um período determinado de tempo para gerar um produto, para gerar um resultado único em um período de tempo único. As operações são permanentes, correspondem à forma pela qual a organização funciona, agrega valor a seus clientes e cumpre sua finalidade como organização, rotineiramente. É repetitivo e padronizado em passos, gerando o mesmo produto várias vezes. Já os são conduzidos com fim específico, têm início e fim determinados. São executados para produzir ruptura com o ¿status quo¿. São pontuais e buscam, em última análise, melhorar as operações de rotina. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 01/09/2020 21:22:45. javascript:abre_colabore('34493','203707392','4068999897');
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