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elaboração de um relatório aplicando um dos conteúdos do curso numa situação real • Pesquisa de uma notícia e analisar a luz do estudado• O Relatório terá 2 páginas: a da notícia e seu comentário• Estudo Dirigido: Estudar: Escassez e eficiência Economia de mercado, dirigida ou mista Políticas de preços Ler Microeconomia Rubinfeld Economia de Empresas aplicação da teoria e metodologia microeconômicas aos problemas de tomada de decisão enfrentados por instituições públicas, privadas e sem fins lucrativos. Auxilia os dirigentes na alocação eficiente de recursos escassos, no planejamento da estratégia corporativa e na execução de táticas eficazes. Verificar planilha do sem. Anterior; Evolução Histórica Economias de Mercado Numa economia de mercado os indivíduos e as empresas privadas tomam as decisões sobre a produção e o consumo. Ou seja, o mercado resolve os problemas sozinho, "O quê produzir?". Um sistema de preços, de lucros e prejuízos, de incentivos e prêmios determina o quê, como e para quem. O mercado se organiza, basicamente, trata-se do ponto de equilíbrio. Economia dirigida/socialista Nesta economia o governo toma todas as decisões importantes referente a produção e distribuição dos bens e serviços. O estado possui a maior parte dos meios de produção, é o maior empregador e dirige a atividade das empresas. O governo decide o que, como e para quem. Economia Mista Uma economia mista combina elementos de mercado e de direção central. Nunca existiu uma economia de mercado pura embora a Inglaterra do século XIX se aproxime dessa situação. O governo sempre vai meter o dedo. Terra: ou mais genericamente os recursos naturais - representam a dádiva da natureza para os processos produtivos: terra para agricultura, habitação, fábricas e estradas; recursos energéticos utilizados nos transportes e aquecimento; recursos não energéticos como o cobre, o ferro e a areia. Atualmente o conceito de recursos naturais inclui os recursos ambientais tais como o ar puro, clima e a água potável. • Trabalho: consiste no tempo despendido pelos indivíduos nos processos de produção. É o fator de produção mais comum e mais crucial numa economia avançada. • Capital: é formado pelos bens duráveis de uma economia que se destinam à produção de outros bens. Os bens de capital incluem máquinas, estradas, computadores, ferramentas, caminhões e edifícios. • Fatores de Produção (inputs) Terra, Trabalho e Capital Fronteira das possibilidades de Produção As empresas existem para tornarem ricos seus proprietários. A embraer não existe para produzir aviões, e nem o santander para administrar capitais. Introdução Gravação de áudio iniciada: 21:10 quinta-feira, 2 de maio de 2013 Controle de preços, no governo do Sarney Toda interferência governamental gera ineficiência Ver espingardas vs. Manteigas (Fronteira de Possib. Produção) Os países não podem ter quantidades ilimitadas de todos os bens. Estão limitados pelos recursos e pela tecnologia. A necessidade de escolha entre oportunidades limitadas torna-se ainda mais importante em tempo de guerra. Introdução quinta-feira, 2 de maio de 2013 19:10 Página 1 de Economia Empresas Forças do Macro Ambiente O conceito de Macro Ambiente Conjunto de variáveis consideradas incontroláveis (o profissional não pode manipular), mas que influenciam o negócio. Por isso necessitam ser monitoradas, com a construção de tendências para cada variável isoladamente e para o conjunto delas. A construção dessas tendências cria o quadro de ameaças e/ ou oportunidades para o negócio. Análise Ambiental A análise ambiental (ou externa) objetiva estudar o ambiente, selecionando e avaliando oportunidades e ameaças. É fundamental para determinar um parâmetro de avaliação da posição competitiva da organização frente às demais concorrentes. Por servir de base para avaliação de competitividade, deve-se realizá-la antes da análise interna. Forças do Micro Ambiente Entrantes potenciais, produtos substituos (ameaças de novos produtos) Tendências a Serem monitoradas Poder econômico asiático Ascensão dos blocos econômicos Crises monetárias internacionais Aumento das trocas e negociações Movimento em direção a economias de mercado Estilos de vida globalizados Abertura de novos mercados Crescente nº de empresas transnacionais Alianças estratégicas através das fronteiras Conflitos étnicos e religiosos Marcas globais P & D = quanto investe em pesquisa e desenvolvimento Macro e Microambientes quinta-feira, 9 de maio de 2013 18:24 Página 2 de Economia Empresas Modismos, tendências e Megatendências Modismo: imprevisível, de curta duração e não tem significado político, social e econômico. Tendência: mais previsíveis e duradouras, revelando como será o futuro (Ex: Faith Popcorn*). A americana Faith Popcorn exerce uma profissão moderníssima: ela detecta tendências de consumo e vende essas informações às indústrias. Sua empresa de consultoria, marketing e pesquisas de mercado, a BrainReserve, há 28 anos em Nova York, fatura 25 milhões de dólares por ano e exibe entre seus clientes gigantes como a IBM, a BMW, a Procter & Gamble, o McDonald's e a Cigna. "Não é o modismo que me interessa, mas a força anterior a ele", disse Popcorn a VEJA. "O modismo é imediato. A tendência pode levar dez anos para se concretizar.“ Megatendências: grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que se formam lentamente e, uma vez estabelecidas, nos influenciam por algum tempo - 7 a 10 anos, ou mais. Um novo produto provavelmente terá mais sucesso se estiver de acordo com tendências e megatendências, e não contra elas. O que você vai consumir no futuro Algumas tendências de consumo previstas por Faith Popcorn para os próximos anos Esportes muito mais radicais: Os amantes de adrenalina vão abandonar os botes e deslizar pela corrente em roupas especiais de mergulho. Detalhe: no escuro. Essa versão já é praticada em pequena escala na Nova Zelândia. Botox e lifting a bordo Os consumidores estão afoitos por pequenos mimos para compensar o stress do cotidiano. Não demora para navios de cruzeiro começarem a oferecer pequenas cirurgias plásticas estéticas em cenário deslumbrante. Vantagem adicional: no desembarque, as marcas já terão sumido. Carro com a cara do dono O mercado de jipões de luxo está ficando tão concorrido que a padronização tem seus dias contados. Logo os fabricantes estarão oferecendo o interior do veículo decorado ao gosto do comprador. Não se trata apenas do tecido do estofamento, mas de itens assinados por designers famosos que podem incluir até vasos de plantas 6 Forças Ambientais Ambiente demográfico - Censo IBGE ou PINADE Crescimento da população Índice de natalidade vs. Mortalidade Etnia, sexo, idade, estado civil, religião Imigração e distribuição geográfica Grau de escolaridade Padrões de moradia Padrões de renda A primeira força macroambiental que os profissionais monitoram (estudam) é a população, porque os mercados são compostos de pessoas. A idade média do brasileiro passou de 23 para 27 anos nas últimas três décadas. Estudiosos acreditam que o amadurecimento da sociedade estimulará alguns setores da economia. Motivo: certos produtos são mais consumidos por uma determinada faixa etária. O quadro lista vários deles e dá a faixa etária que mais os consome 15 a 24 anos celular CDs 25 a 34 anos Acessório de bebês Sapatos Cerveja 35 a 49 anos Carro Utensílios domésticos Analgésicos Tintura de cabelos 50 anos ou mais Passagens internacionais Produtos diet/light Composição da população: seis grupos de faixa etária: pré-escolares, criançasem idade escolar, adolescentes, adultos jovens de 25 a 40 anos, adultos de meia-idade de 40 a 65 anos e adultos idosos com idade superior a 65 anos Faixa etária 1991 2000 Variação De 0 a 19 anos 66 milhões de pessoas 68 milhões de pessoas 3% 80 ou mais 1,1 milhão de pessoas 1,8 milhão de pessoas 65% Ambiente econômico Distribuição da Renda Economias de subsistência (consome o que produz) Economias exportadoras de matérias primas Economias em industrialização Economias industrializadas Poupança, endividamento e disponibilidade de crédito PIB CÂMBIO (EXPORTAÇÃO, MAT. PRIMA IMPORTADA) INFLAÇÃO (QUEM DEPENDE DE PODER DE COMPRA) TAXA DE JUROS (VENDA A PRAZO, COMPRA A PRAZO) POLÍTICAS ECONÔMICAS O plano real trouxe um pico de venda de produtos como iogurte, geladeiras, frangos. Ou seja, os padrões de renda trouxeram mercado. Juros é como o botão chefe da economia. Macro e Microam... Gravação de áudio iniciada: 21:21 quinta-feira, 9 de maio de 2013 Como conter inflação com as importações Página 3 de Economia Empresas O Efeito da Crise na Lista de Compras Pesquisa revela o efeito da queda do poder aquisitivo nos hábitos de compra do consumidor brasileiro 62% dos entrevistados deixaram de adquirir produtos que integravam sua lista de compras regular Alimentos que o consumidor cortou da lista ou passou a comprar menos, pela ordem 1º Óleo e azeite 2º Chocolate 3º Arroz 4º Açúcar 5º Aperitivo salgado 6º Café em pó 7º Linguiça 8º Presunto 9º Salsicha Ambiente Natural Ambiente Tecnológico Os transistores derrubaram a indústria de válvulas, a xerografia derrubou a indústria do papel carbono, os automóveis afetaram as estradas de ferro e a televisão afetou os jornais. Em vez de migrarem para as novas tecnologia, muitas empresas antigas lutaram contra elas ou as desprezaram – e seus negócios declinaram. Onde há mais celular Levantamento da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) mostra as localidades com maior número de celulares por grupo de 100 habitantes 1º Distrito Federal 61 2º Rio de Janeiro 41 3º Rio Grande do Sul 36 4º Mato Grosso do Sul 28 5º São Paulo 27 6º Mato Grosso 23 7º Goiás 22 8º Minas Gerais 21 9º Espírito Santo Paraná 20 10º Pernambuco 17 Último Lugar Maranhão 8 Ambiente político-legal Shunpeter-evolução destrutiva Página 4 de Economia Empresas Esse ambiente é formado por leis, órgãos governamentais e grupos de pressão que influenciam e limitam várias organizações e indivíduos. Às vezes, essas leis criam novas oportunidades e negócios. Ex: reciclagem. Proteger empresas (concorrência desleal) Proteger consumidores (de práticas de negócios desleais) Proteger Sociedade (do comportamento desenfreado das empresas) Leis limitantes de comunicação (CONAR-Conselho Nacional Autorregulamentação Publicitária) Exibição de preço, rótulos, especificações de conteúdo e ingredientes, condições de pagamento, juros, regulamentação uso das mídias,... Leis limitantes para distribuição e vendas Quantidade, juros, canais, reembolso postal, produtos perecíveis, representações,... O problema vem de dentro Muito se diz a respeito dos prejuízos causados à produção agropecuária brasileira pelos subsídios que as autoridades americanas e européias dão aos produtos rurais de seus países. A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil tem alguns estudos a respeito disso. Mas a entidade preparou agora um levantamento para avaliar o reflexo da reforma tributária no setor agropecuário caso fosse aprovado o texto que tramita no Congresso Nacional. E ele é devastador. Ou seja, um dos principais danos provocados ao campo brasileiro não vem do exterior. Ambiente sociocultural Página 5 de Economia Empresas Orçamento de Investimentos Orçamentos de investimentos também envolve a pesquisa e desenvolvimento de tecnologias. Orçamento de produção se trata do dia a dia;• Começa-se pela receita pois ela dará o tamanho da empresa;• Quase tudo dependerá na receita no orçamento;• Uma vez estabelecida a demanda, orçam-se os custos de produção;• Orçamento de Operação Planejar: como serão atingidos os objetivos;• Organizar: evita desperdícios e maximiza a eficácia• Controlar: representa a segurança de que os fatores de produção serão empregados eficazmente coordenados com os objetivos da organização; • Funções Fixa objetivos e políticasI. Atenção aos efeitos de novas situações externasII. Integração de diversos orçamentos parciais num únicoIII. Obriga quantificação e indexação de dadosIV. Vantagens Orçamentos são estimativas, logo, é certo que a única certeza é que se errará.I. Atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil. II. Limitações É o resultado de todos os outros orçamentos;• Trata-se de posições reais, ou seja, regime de caixa. Desta forma, desconsidera-se o regime de competência para a elaboração deste orçamento; • Orçamento de Caixa A lógica do cisne negro O orçamento de produção dependerá diretamente do orçamento de vendas; Orçamento quinta-feira, 23 de maio de 2013 19:26 Página 6 de Economia Empresas Preço de mercado é tomado pelas empresas como um dado, não concorrendo entre elas• Concorrência praticamente nula• Empresas não tem poder de mercado• Empresas e demanda decidem seus preços mas a decisão de cada uma é tão pequena que não afetam o mercado. • Indivíduos e empresas tem consciência perfeita sobre a qualidade e disponibilidade dos bens, e seus preços. • Produtos homogêneos, ou seja, substitutos perfeitos entre si.• Entrada e saída de empresas do mercado é totalmente livre• A empresa preocupa-se somente em produzir, o preço já está definido no equilíbrio de mercado.• Concorrência perfeita Produtos diferentes• Possibilidade de escolher preços diferenciados, ou seja, os preços não definidos exclusivamente pelo equilíbrio das forças de mercado. • A curva de procura é inclinada negativamente.• Concorrência Imperfeita Somente um no mercado• Compra-se de uma empresas somente• Monopólio Poucas empresas dominando o mercado• Prevalece, atualmente, nas economias do mundo ocidental• Estão bem inteiradas da interdependência entre as decisões tomadas por todas elas, exibem um comportamento estratégico por oposição às empresas em concorrência perfeita e em concorrência monopolística. • Evita se engajar em uma competição de preço pois teme desencadear uma guerra de preços.• Pode ser também definido por poucos que compram, ou poucos que vendem.• Causas naturais: ligadas a economias de escala(custos médios são decrescentes com a quantidade produzida, conduzindo a empresas de grandes dimensões), o que se deve a vários fatores. Por exemplo, minas de metais ou petróleo. Estão ligadas ao fator de produção terra. ○ Causas criadas pelas empresas: estão relacionadas com o objetivo das empresas de domínio do mercado, o que conduz a processos de compra ou de fusão, transformando-se de pequenas e médias em grandes empresas. Geralmente acontece o dumping- um oligopólio decide abaixar o preço de forma até a ter prejuízo, para que outra empresa não entre no mercado. ○ Dois conjuntos:• Oligopólio A empresa tem um só cliente.• Monopsônio Teoria dos jogos Índice de reffindal Conluio ou colusão Acordo entre empresas para evitar a concorrência, estabelecendo quantidades a serem produzidas ou preços a serem cobrados. Muitos compradores ante muitos vendedores = concorrência perfeita Número reduzido de vendedores ante muitos compradores = oligopólio Um só vendedor ante muitos compradores = monopólio Tipos de Mercado quinta-feira, 6 de junho de 2013 19:21 Página 7 de Economia EmpresasGeralmente utilizado quando governo acha que há uma irregularidade no mercado, então, intervém. • Preço mínimo e preço máximo é a mais comum intervenção do governo. Ex.: salário mínimo. • Controle de Preços Preço máximo acima do preço de equilíbrio não apresenta efeito algum, não restringe as forças de mercado. • A longo prazo acaba se tornando cumpulsório, gerando escassez.• Preço Máximo não compulsório (teto) Preço máximo abaixo do preço de equilíbrio gera escassez• Tentativa de impedir que o preço ajuste as quantidades demandada e ofertada• Uma das forças (oferta ou demanda) ou as 2 devem ceder em alguma medida.• Preço máximo compulsório (preço definido) Se um salário mínimo é definido acima do salário de equilíbrio, está em conflito com as forças de mercado e resulta em alguns efeitos sobre o mercado de trabalho • Se o preço máximo gera escassez, o preço mínimo gera excesso. • Ex.: salários mínimos e muitos preços agrícolas.• Preço mínimo Impostos desencorajam a atividade econômica• Demanda seria maior se não houvesse impostos• Tanto compradores como vendedores dividem o peso do imposto• Contudo, a divisão do imposto entre compradores e vendedores depende. Em parte, da elasticidade da demanda. Dois casos extremos são possíveis: perfeitamente inelástico, os compradores pagam (insulina). Perfeitamente elástico. Os vendedores pagam.(canetas azuis) • Ou seja, quem paga depende da elasticidade.• Tributos Preço máximo gera escassez Um caso real é OPEP, com o choque do petróleo em 1973 Elasticidade é a sensibilidade de variação da quantidade demandada quando há alteração do preço. Política de Preços quinta-feira, 6 de junho de 2013 20:07 Página 8 de Economia Empresas Risco - volatilidade. Probabilidade de resultado possível pode ser estimada. Incerteza - situação em que mais de um evento pode ocorrer, entretanto não se sabe qual deles ocorrerá. Crystal ball - programa para o excel UTILIDADE TOTAL no risco UTILIDADE MARGINAL - GRAU DE SATISFAÇÃO para cada item a mais. Mensurando o risco Supondo a escolha entre dois empregos. O primeiro, de pintor, paga 5 mil ao final do mês e, o segundo, de vendedor, no caso de um bom vendedor (50%), garantirá 9 mil no mesmo período. Mas caso o empregado não seja tão eficiente, receberá apenas 3 mil. Qual resultado seria o preferido? Os 5 mil garantidos trabalhando como pintor ou uma chance de 50% de ganhar 3 mil ou 9 mil trabalhando como vendedor? (50%*9000)+(50%*3000)=6000 então, a riqueza esperada como vendedor é maior que a de pintor. Será sempre escolhido o trabalho que maximizará a utilidade• 60%*15=9 40%*130=52 9+52=61 utilidade com as ações 40%*190=76 60%*10=6 76+6=82 Renda esperada Gravação de áudio iniciada: 20:04 quinta-feira, 13 de junho de 2013 Decisão do Risco Gravação de áudio iniciada: 21:01 quinta-feira, 13 de junho de 2013 Decisão do Risco FREAKONOMICS Decisão do Risco quinta-feira, 13 de junho de 2013 19:58 Página 9 de Economia Empresas Decisões programadas são mais fáceis de serem tomadas, uma vez que tendem a ser respectivas, mas, por outro lado, tendem a ser numerosas. Para facilitar o trabalho dos administradores, as empresas criam regras que orientam as decisões como política, normas de procedimento, práticas e rotinas. isto permite que as decisões sejam tomadas não só mais depressa, mas incorporando a experiência Decisões não programadas geralmente não tem precedentes. Decisões Estratégicas Envolvem a definição precisa de negócio, sua alteração ou, pelo menos, uma mudança no rumo dos negócios. Diferentemente das táticas ou operacionais, as estratégicas são decisões com impactos a longo prazo e grande dificuldade de serem desfeitas. Essas decisões tendem a ser importantes e são tomadas no nível hierárquico mais alto das organizações. Geralmente, envolvem grandes investimentos, ou mudanças na cultura da empresas, ou na maneira de conduzir os negócios, ou tem grandes influências no ambiente externo no qual está inserida a empresa. Identificação de sintomas e sinais• Análise do tipo de problema ou da oportunidade existente• Identificação de soluções alternativas• Análise das soluções alternativas e considerações sobre suas consequências• Avaliação das alternativas e escolha da mais adequada• Etapas tomada decisão Precipitação• Falta de referências de controle• Excesso de confiança no julgamento• Uso de atalho míope• Agir sem sistematização• Condução inadequada de um grupo• Auto engano sobre o feedback• Não acompanhar os resultados da decisão• Falta de auditoria do processo decisório• Erros comuns na tomada de decisão Decisões pouco estruturáveis Algumas decisões são tão complexas, envolvem tantas variáveis, incertezas e riscos, que mesmo que se procure estruturar o processo decisório, sempre haverá necessidade de flexibilizar o processo e de se confiar no julgamento e na intuição de pessoas que se presumem experientes, honesta e equilibradas. A racionalidade completa nesses casos é inalcançável. A estruturação é menor e a incerteza é maior. Percepção e tomada de decisão percepção pode ser definida como o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais, com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Entretanto, o que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. Lucros acima do normal podem ser por empresas bem dirigidas• Teoria do lucro associado À eficiência gerencial Como chegar ao sim Tomada de Decisão sábado, 29 de junho de 2013 08:46 Página 10 de Economia Empresas
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